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文档简介
中医医院 医院感染预防与控制管理自查情况汇报院感科于2017年12月对我院医院感染预防与控制管理工作持续改进情况、全院医院感染管理及消毒隔离技术规范执行情况等进行了全面梳理和自查。现将自查情况通报如下:一、医院感染组织机构1、院领导分工专门有一位副院长负责分管院感工作,全院完成了医院感染三级管理网络组织:医院感染管理委员会、医院感染管理科、各科室医院感染管理小组(科主任为组长,护士长为副组长)。由于领导重视、机构健全、职责明确、分工负责、定期召开会议,每周下科室检查督促医院感染工作等,运转良好。2、医院感染管理科负责医院感染日常工作。3、制定和执行医院感染管理各项规章制度。4、抓好宣传教育和培训工作,今年2-11月已对全院职工(包括清洁工、安保人员)进行了九次院感知识培训,并对我院刚招聘的人员进行了岗前培训。二、医院感染监测得到了有效的落实1每月对各重点科室进行了空气、物体表面、消毒液(酒精、碘伏、戊二醛等)、灭菌物品、工作人员手的卫生学监测一次。每季度对普通病房进行了物体表面、消毒液、灭菌物品、工作人员手的卫生学监测。2对含氯消毒剂每天进行使用前浓度监测。3小型压力蒸汽灭菌器每周有生物监测,每包包内、包外有化学监测。4一次性物品(如注射器,输液器等)用后按照分类进行回收,由专门医疗费物回收中心进行统一无害化处理。5 医院感染管理科对重点科室采取定期监测或不定期抽查。手术室、透析室等要求严格区分清洁区、半清洁区、污染区,并有相应的配套设施。6全院各重点科室及普通病房的细菌监测、卫生学监测,都能达到国家规定标准。三、抗生素使用情况按照我国抗菌药物临床运用规范及标准,通过抗菌药物临床应用质量控制活动和自查,我院抗菌药物临床使用基本达到了国家规定标准。但仍然需要进一步强调合理应用,严格控制在规定范围内使用。四、存在的问题和持续改进措施 1、发热门诊设置地点、流程不合理。2、无消毒供应中心,正在筹备修建中3、个别医务人员无菌操作不够严格,消毒灭菌观念有待加强。4、个别科室医院感染病例有漏报现象五、整改措施1、发热门诊设置地点、流程不合理,已经向医院分管领导反映,医院门诊大楼改造后整改、完善并加强管理。2、我院目前无消毒供应中心,医院领导正在筹备修建中。3、严格执行无菌技术操作,加强培训学习,不断提高医务人员医院感染意识。4、对漏报医院感染病例的科室,加强
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