试用期员工管理办法

试用期员工管理办法一、目的为帮助公司新员工尽快适应工作岗位，帮助改进、提高试用期员工的学习工作效率，树立适岗信心，加强员工归属感，提高员工忠诚度，并及时对新员工工作情况做出评估，为人事决策提供科学依据，特制订本办法。二、适用范围本办法适用于公司试用期员工。三、试用期员工入职办理流程1、试用期员工至公司上班首先须填写试用期员工入职登记表。2、试用期员工将身份证原件、户口本原件、一寸红底证件照片5张、学籍证明原件、驾驶证原件、荣誉证书原件、技术（资格）证书原件一起交至行政部建立个人人事档案，完善档案结束后，行政部须将证件原件交还试用期员工本人。3、行政部安排试用期员工签订试用期协议，入职当天录入指纹，一周后登记领取个人工作证、门禁卡、部门钥匙等，按个人配置登记领用相关固定资产及办公用品。四、试用期员工的培训管理1、行政部安排专人在试用期员工入职当天，对其进行公司企业文化、相关制度、管理办法的学习。2、试用期员工入职工作两天内，所属部门应根据其岗位要求，为试用期员工制定明确的周学习培训计划，并确定培训指导人员将培训计划报至行政部备案并实施培训计划。3、试用期员工入职满五个工作日内，所属部门应在既定的学习培训计划内安排培训，对其进行综合素质的考核并提交部门试用期意见（终止试用/继续试用）至行政部。4、员工试用期满两周时，该试用期员工部门主管应主动与试用期员工进行沟通，了解该员工在试用期内日常工作学习中存在的问题与所需支持等进行沟通，针对存在的问题，明确改进方向与措施，并填写试用期员工工作学习阶段沟通表报行政部备案；行政部就试用期员工关于工作、学习中存在的盲点、困难等进行指导帮助。5、试用期为三个月，针对在试用期内工作表现突出者可缩短期限，但不可少于一个月；6、如试用期员工表现突出，可主动向上级主管人员提请试用期提前转正申请书，试用期员工提交试用期提前转正申请书，部门主管就试用期员工提前转正申请书给出审核意见移交至行政部，由行政部组织关于该试用期员工转正讨论小组召开临时性会议，组员包含试用期员工主管共五名成员（组员由各部门主管及该部门成员组成），由专人进行会议纪要并汇集意见，形成最终结果由该讨论小组成员签字确认。报总经理审批，行政部将最终结果告知该员工。7、在试用期内如需对试用期员工作出终止试用的决定，所属部门主管在试用期员工工作学习阶段沟通表相应位置明确终止原因，并由总经理审批后，按公司相关规定由行政部进行离职面谈，办理离职手续。 8、员工试用期结束前一周，因提交实习报告、填写员工转正审批表一并交至部门负责人处。9、部门负责人收到转正申请相关资料后，组织部门对试用期员工进行内部考评并在员工转正申请表给出转正意见，将转正资料移交至行政部，行政部根据部门意见进行审核后上报总经理审批，行政部根据批示意见办理相关手续。10、试用期的员工办理转正手续后，由行政部及时为该员工签订劳动合同，并办理社会保险相关手续。11、试用期员工必须在工作中遵循公司规章制度、管理办法等；积极参与公司组织各项活动。四、补充说明 1、本办法由行政部负责监督执行； 2、本办法由行政部负责解释，并根据实际情况不定期进行修订；3、本办法自2014年X月X日起执行。、试用期员工入职登记表入职时间： 年 月 日 所属部门： 职务：姓 名性 别出生日期婚姻状况照片籍 贯民 族专 业学 历E-mail身份证号户口所在地通迅地址邮编薪金要求联系电话家庭背景姓 名关系年龄职 业家庭地址电话紧急联络人姓名：关系：电话：受教经历时 间毕业院校专 业学历备注工作经历时 间工作单位名称职 位月薪资离职原因证明人及联系电话本人爱好及特长 我保证所提供及填写的资料均属实，如有虚假的,自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。 保证人签名：健康状况是否曾被认定为工伤或职业病或持有残疾人证明:填写“是”或“否” （ ） .是否被劳动能力鉴定委员会鉴定为具有伤残等级以及有何级伤残：填写“是”或“否”（ ） .是否从事过井下、高空、高温、特别繁重体力劳动以及有毒有害工种：填写“是”或“否”（ ） .是否有传染性疾病以及有何疾病：填写“是”或“否”（ ） .前用人单位信息离职时间离职原因是否与前用人单位约定了保密协议与竞业限制条款：填写“是”或“否”（ ）是否与前用人单位有未尽法律事宜：填写“是”或“否”（ ） 我保证所提供及填写的资料均属实，如有虚假的,自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。 保证人签名：试用期员工工作学习阶段沟通表姓 名部 门岗 位沟通记录时间请您从以下几个方面谈一谈您在试用期间的真实感受：1、在试用期间的工作情况： 2、在试用期间所学习到的内容：3、在试用期的劳动纪律情况：4、结合个人职业生涯展望在公司的发展：5、工作中是否存在那些问题，需要得到那些帮助？6、自己与同事及部门间的相处是否和谐，希望得到的帮助：7、与部门领导沟通的内容与感想：8、试用期沟通意见：部门负责人： 行政部负责人：姓名录用部门 录用职务试用时间年 月 日至 年 月 日轮岗考核内容分 数自评部 门评 估组织纪律无迟到早退4行政部:无擅自离岗4积极参与公司组织的各项活动（含晨会）5无工作时间闲谈4无浓妆异服4无损害公司形象4工作态度积极主动5本部门：认真负责5业务能力学习业务知识能力10按时按量完成工作15心理承受能力10与客户/同事的沟通能力15良好的团队合作15总分100本人备注说明 打分达到60分以下不予转正，60-80分延长试用期1-3个月做最终考核，80分以上达到转