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文档简介

人力资源部部门职责说明书基本情况部门名称人力资源部部门岗位编制5直接上级人资总监平行部门技术部、信美事业部、名店事业部、电话营部、美林商学院、财务部、企业部下属部门无部门设置目的人力资源部为公司人力资源管理的归口部门，是公司事业稳定快速发展的战略保障部门，和公司业务盈利部门有同等重要的地位。核心使命是提高同仁的生活品质。具体工作为：一、是公司内部游戏规则的制定者，负责制订人力资源管理制度与政策，以及公司的各项规章制度和内部利益分配机制；二、是内部游戏规则执行的裁判员，负责督导实施员工考勤、工资、福利、奖金、员工保险等薪酬、绩效管理体系和职位管理与职称评定，公平公正合理公开的监督规章制度的执行；三、是公司企业文化的发起和传道者，负责企业员工工作作风的养成和氛围的营造，引导同仁追求共同利益和幸福；四、是员工先进工作经验的收集者和传递者，是同仁胜任本职工作的辅导者；五、是和谐劳资关系的促进者；六、是良将英才的汇集者。主要职责描述职能分类主要内容制度建设1.制订人力资源管理规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。组织与岗位管理1.参与设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图； 2.参与拟定人员定岗定编方案，经审批后执行；3.组织各部门优化核心职能，梳理部门职责，编制部门职责说明书； 4.组织各部门梳理岗位职责，明确岗位权限，编制岗位说明书。招聘管理1.制订招聘策略，拟定招聘计划，并组织实施；2.建立、优化招聘渠道，拓宽人员招聘来源；3.开展员工招聘工作，满足各部门人员需求；4.办理员工录用、转正手续。绩效管理1.制订绩效管理评价政策，完善绩效管理体系；2.组织实施绩效管理，开展月度绩效考核；3.组织开展绩效反馈与绩效沟通，受理、协调解决绩效申诉。薪酬福利管理1.制订薪酬福利政策，完善薪酬福利管理体系；2.负责核算与发放月度工资及日常福利；3.负责员工社会保险及住房公积金管理；4.开展行业薪酬调查，撰写薪酬调查报告，为薪酬调整提供参考。员工关系管理1.负责员工考勤管理，包括排班管理、请假管理、加班管理及考勤统计管理；2.办理员工调动、晋升、降级、解聘、退休等异动手续。3.按照国家规定办理员工劳动合同的签订、续签及解除手续，规避用人风险；4.负责员工内部人事档案的收集、整理、建档、存档管理；5.负责受理并协调处理员工关系，解决劳资纠纷；6.负责员工奖惩管理，严肃工作纪律。其他1.编制内部各类人事报表，对外报送各类人事统计报表；2.负责维护人力资源信息系统，确保系统与实际工作相符；3.负责员工文化活动的策划、组织及开展，丰富员工文化生活；4.参与员工技能竞赛活动的策划、组织及开展，提高员工素质；5.完成上级领导交办的其他工作任务。部门组织编制(描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图)1.人力资源主管1人； 2.培训讲师1人3.薪酬绩效专员1人；
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