2010年云南省人力资源管理师二级(必备资料)_第1页
2010年云南省人力资源管理师二级(必备资料)_第2页
2010年云南省人力资源管理师二级(必备资料)_第3页
2010年云南省人力资源管理师二级(必备资料)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、(B)依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,这种方法也可以进行人力资源需求预测。A、趋势外推法B、人员比率法C、回归分析法D、转换比率法2、运用劳动力市场指导价位时,必须处理好指导价位与(ACE)的关系A、两低于原则B、企业员工在总数C、企业经济效益D、企业员工结构E、企业短期货币工资决定方式3、绩效考评造成宽厚误差的原因主要有(ABE)A、考评标准和方法的主观性强B、评价保准过低C、拟压缩提薪或奖励人数比例D、评价标准过高E、为缓和上下级关系,给被考评者过高的评价4、培训中评估的内容包括(ABCDE)A、培训内容B、培训环境C、培训活动的参与状况D、培训机构和培训人员E、培训进度与中间效果5、企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调节的特点不包括(B)A、群众性B、合议性C、自治性D、非强制性6、企业需要对培训效果进行建设行评估,下列说法不正确的是(C)A、建设行评估是非正式评估B、建设行评估是主观性评估C、建设行评估的结果决定了培训项目是否保留D、建设行评估让培训对象认识到自己是否进步7、员工素质测评结果处理的常用分析方法由(ACD)A、集中趋势分析B、岗位分析C、离散趋势分析D、因素分析E、文字分析8、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测试技术是(C)A、心理技术B、FRC技术C、投射技术D、问卷技术9、企业晋升计划的内容一般由(ABC)等指标组成A、晋升时间B、晋升比率C、晋升条件D、晋升职位E、晋升人数10、员工素质测评标准体系的要素包括(ABC)A、标准B、标度C、标记D、数据E、模型11、下列关于劳务派遣的说法,不正确的是(C)A、雇员是被派遣的劳动者B、是一种组合劳动关系C、本质是劳动力的雇佣和使用相统一D、雇主是劳务派遣单位12、一般来说,工资水平高的企业一应关注市场(D)点处的报酬水平A、15%B、25%C、50%D、75%13、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在(B)以内A、5个B、10个C、30个D、40个14、劳动资源稀缺性的属性包括(CE?)A、具有普遍性B、仅存在于市场经济中C、是一种相对的稀缺性D、仅存在于当前社会E、可以表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性15、(B)依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,这种方法也可以进行人力资源需求预测。A、趋势外推法B、人员比率法C、回归分析法D、转换比率法16、(B)依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,这种方法也可以进行人力资源需求预测。A、趋势外推法B、人员比率法C、回归分析法D、转换比率法17、制定劳动力市场工资指导价位的依据不包括(A)A、就业状况B、经济总量C、物价水平D、劳动力供求关系18、招聘过程中经常用到群体决策法,关于这种方法的论述,不正确的是(C)A、需要组建决策团队B、由不同背景的人进行评价C、增强了招聘的主管决策性D、需要利用运筹学原理19、战略导向的KPI体系更加强调对员工(A)额激励。A、目标B、行为C、心理D、学习20、在不同企业中,工作职责相同的岗位但薪酬存在较大差距,其原因可能是(ABCDE)A、不同行业有不同的惯例B、管理理念和薪酬策略不同C、不同企业所处的地理位置不同D、对企业的价值或贡献大小不同E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同21、企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调节的特点不包括(B)A、群众性B、合议性C、自治性D、非强制性22、一般来说,进行员工培训评估时,投资回报率的评估标准包括(BD)A、劳动效率B、直接成本C、专利项数D、间接成本E、质量要求23、“获得专利权的项目数”属于(C)的绩效考评质保。A、行为过程型B、品质特征型C、工作结果型D、工作方式型24、绩效考评

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论