2018年人保局工会工作计划与2018年人力资源工作计划例文汇编

第 4 页 共 4 页2018年人保局工会工作计划范文XX年，我们将以党的群众路线教育为统领，以科学发展、解放思想为先导，以发展和谐劳动关系为主线，继续推进工会组建，全力维护职工合法权益，着力构建和谐劳动关系，努力为建设和谐有序、公平正义的社会作出贡献。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，按照“扩大覆盖、增强凝聚力”的要求和“组织起来、切实维权”的工作方针，进一步树立和落实科学发展观，围绕中心，服务大局，突出重点，履行职责，团结引导全局职工在推动“三个转变”建设“三个文明”，在全面建设小康社会和实现伟大“中国梦”的实践中开拓创新，求真务实，艰苦奋斗，从分发挥工人阶级主力军作用。二、加强领导，切实把工会工作摆在重要位置我局将进一步落实上级机关及总工会关于工会工作的相关要求，把机关工会纳入局工作重要议事日程，切实履行好职责，抓好本单位工会工作部署和组织实施工作，认真做好机关工会工作。三、高度重视，努力培养高素质干部职工队伍以党的群众路线教育实践活动为契机，广泛开展“创建学习型机关、争党知识型职工”活动为载体，积极倡导建设学习型职工，不断激发全局干部职工自我学习、自我教育的积极性，提高干部职工的学习能力、创造力、竞争力。大力推进职工知识化进程，大力弘扬劳模时代精神，大力宣传新时期劳动模范的精神风采和先进事迹，形成劳动模范的精神和崇高品格引领干部职工学习先进，争创一流。四、充分发挥人社和社保工作职能，认真履行机关工会职责，切实维护广大干部职工的合法权益(一)以宣传贯彻劳动法、社会保险法、劳动合同法、就业促进法、劳动争议调解仲裁法等，切实加大劳动监察执法力度积极开展农民工工资支付情况检查，严厉打击恶意拖欠和克扣劳动者特别是农民工工资行为;规范劳动合同管理，认真抓好劳动合同签订鉴定工资，切实维护双方的合法权益。(二)切实做好就业在就业工作，努力解决下岗失业人员就业再就业问题，以落实各项再就业优惠政策为主线，促进下岗失业人员在就业增长，以强化就业服务手段，帮助困难群体进款实现就业。(三)认真贯彻女职工保护条例，做好女职工的生育保险，切实维护女职工特殊权益和合法权益。(四)积极为本剧干部职工排忧解难，切实搞好团结协作，充分发挥局机关工会组织的职能作用。五、积极开展丰富的工会活动，丰富职工的精神文化生活(一)继续开展送温暖活动。(二)积极参与开展小型多样的文体活动，丰富干部职工文化生活。(三)组织全体干部职工到泸定桥、纪念碑缅怀先烈，让全体干部职工重新接受爱国主义教育。认真贯彻执行，工会财会制度完成其他各项工会工作，诗句机关工会工作再上新台阶。2018年人力资源工作计划例文文章就XX年整体工作应从哪几方面着手进行了具体介绍，接下来一起看看文章XX年人力资源工作计划例文。在XX年即将结束，XX年即将到来之际，人力资源部将对XX年整体工作作出规划，我们企业目前人力资源现状是：团队向心力能够符合企业发展阶段的需要，团队基本稳定，人员流动率不高，团队能够完成基本协作，具备基础的专业要求，但整体员工学历偏低，核心员工整体素质与企业发展步伐不匹配，没有形成健康的人力资源梯队基于此，XX年整体工作应从以下方面着手：(一)做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。(二)做好人才引进和配置工作XX年，宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击，公司既有可能抄底人才市场，招聘到好的专业人才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。XX年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量，促进公司内部的人才流动。外贸业务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才，以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。(三)做好绩效考核工作通过XX年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考核还存在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工个人，二是绩效指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考核宽严不一，和效益年薪挂钩难以做到公平。XX年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。(四)加强培训工作我们认为，经济危机是进行人力资源投资的最佳时机。鉴于用人部门对参与培训的积极性不高，人力资源部在XX年打算给予各用人单位一定限额的培训经费，并将培训落实情况纳入各部门年度考核。同时继续提供优质的培训信息和培训渠道，加强新员工培训，积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面，房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训，贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。(五)促进劳动关系的和谐，保障员工权益老板和员工的关系是世界上最复杂最普遍最微妙的关系，人力资源工作者做为中间人，既要为资本增值服务，又要保障员工权益。XX年，我们一是继续规范用工管理，加强对劳动合同和薪资福利的监督和审核，减少用工风险。二是保障员工福利，XX年，人力资源部将积极推进员工年休假福利，为了不影响公司正常的业务开展，公司将通过集中年休和各部门轮休的办法保障员工的年休假福利，为了工作没有年休的，将给予经济补偿。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明确，另外我们将参考同行做法，XX年起提高见习期员工的工资，发放过渡期租房补贴。四是倾听员工意见，为员工业余文化活动争取经费，改善目前公司形象古板、管理和业务两张皮的局面，提高公司活力。(六)支持业务部门的组织工作XX年，公司完成了房地产组织构架的初步工作，房地产业务的决策、执行和操作三个层次进