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文档简介
名称行政人事职权编 码版 本编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期相关说明行政人事部受总经理助理领导,直接向总经理助理报告工作。(1)人力资源规划管理。1)制定人力资源规划,并经批准后实施;2)组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制;3)增编、缩编等申请的受理、调查、执行;4)人事、行政支出预算编制,成本控制;5)其他相关职责。(2)人力资源规章制度管理。 1)人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止;2)执行经批准的人力资源管理制度; 3)人力资源管理制度的发放、管理;4)人力资源管理制度的解释和运用;5)各单位职责、权限划分原则和方法的拟定;6)各单位职责、权限划分的草拟,并经批准后执行;7)各单位职责权限划分的更改、修正草案拟定,并经批准后实施;8)其他相关职责。(3)人事管理。 1)新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定;2)人事管理办法的分析研究; 3)人事管理办法的修正、实施、废止; 4)人事管理办法的解释;5)人事问题的解决处理;6)人事关系的协调;7)其他相关职责。(4)人事档案管理。1)人事档案的汇集、整理、存档; 2)人事档案的调查、分析和研究; 3)人事资料及报表的检查、督办;4)人事报表的汇编、转呈和保管;5)职务说明书的编写、报批、签办;6)职务说明书的编号、核发、存档;7)人事统计资料的汇编与管理; 8)人事异动的调查、分析、研究、记录;9)劳动合同管理;10)对外提供人事资料;10)公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等;11)其他相关职责。(5)任免迁调管理。1)新进人员的录用;2)新进人员聘用手续的办理,合同签订;3)在职人员迁调的办理,迁调事项通知的下发、登记;4)迁调人员赴任工作情况的查核、跟踪;5)人员停职、复职的办理;6)人员解聘、解雇、辞职等事项办理;7)其他相关职责。(6)薪酬管理1)拟定薪酬制度,并经批准后执行;2)薪酬管理制度和方法的研究、改进;3)薪酬调整事项的办理;4)其他相关职责。(12)福利管理1)员工福利制度的制定,并经批准后实施;2)福利制度的研究、修订、改进等事项;3)福利事项的办理;4)福利工作总结、分析和改进;5)退休、抚恤制度的制定及办理;(7)勤务管理1)人员请假、勤务事件登记办理、资料汇编;2)员工动态管理; 3)员工考勤、出勤统计、报表、分析等;4)各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理; 5)其他相关职责。(8)劳务管理1)劳动合同的签订;2)劳动公共关系的建立和维护;3)劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进;4)其他相关职责。(9)考评奖惩管理1)考评制度的拟定,并经批准后实施;2)考评工作的开展;3)考评结果的审核、签办;4)奖惩制度的研究、修订、改进;5)奖惩分析、报告;6)其他相关工作。(10)教育培训管理1)培训制度的拟定,并经批准后实施;2)培训计划的编制与实施;3)职前培训、进修等开展;4)培训考试的开展;5)培训效果评估;6)其他相关职责。(10)公司印章管理;(10)公司证照管理;(10)文件控制1)发文制度及行文程序的拟定和实施;2)公司文件发放;3)文件与资料登记、编号 、发行、保管、维护等;4)过期文件的处理; 5)文件汇编;6)文件与资料的有效性控制。(10)公司会议组织、记录及记录归档工作;(10)负责宣传报道工作;(10)公司公共关系维护和改善工作1)内部公共关系的建立和维护;2)外部公共关系的建立和维护,包括政府、同行、社区、新闻等公共关系。(10)行政稽查;(10)其他相关职责。2部门权力(1)有权参与公司人力资源战略规划;(2)对违反人力资源管理制度的单位和个人,有提请处罚的权力;依照制度,按规定程序,实施其他单位提请的处罚建议;依照制度,对稽查中发现的问题实施处罚的权力;(3)对各单位员工工作绩效实施考核及奖
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