人制足球场施工组织设计

JLA002 施工组织设计（方案）报审表 工程名称： 乡林凤凰国际社区五人制足球场工程 编号： 1 致成都鼎康置业有限公司（建设单位）： 现报上乡林凤凰国际社区五人制足球场工程施工组织设计（方案） （全套、部分） ，已经我单位 上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。 附：施工组织设计 承包单位项目部（公章）： 项目负责人（签字）： 项目技术负责人（签字）： 日 期： 年 月 日 专业监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师（签字）： 日 期： 年 月 日 总监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于 月 日前报来。 项目监理机构（公章）： 总监理工程师（签字）： 日 期： 年 月 日 注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 四川省建设厅制 - 乡乡林林凤凤凰凰国国际际社社区区五五人人制制足足球球场场工工程程 施施工工组组织织设设计计 编编制制单单位位：四四川川综综体体体体育育设设施施工工程程有有限限公公司司 编编制制： 审审核核： 审审定定： 编编制制时时间间：2 20 01 14 4 年年7 7 月月6 6 日日 - 目目 录录 施工组织设计（方案）报审表 .1 第一章 编制说明及编制依据.6 第一节第一节 编制依据编制依据 .6 6 第二节第二节 编制说明编制说明 .6 6 第二章 工程概况及工程特点.7 第一节第一节 工程环境工程环境.7 7 第二节第二节 工程特点工程特点 .7 7 第三章 施工组织机构.8 第第一一节节 施施工工组组织织结结构构的的建建立立.8 8 第第二二节节 施施工工组组织织结结构构框框图图.9 9 第第三三节节 施施工工组组织织管管理理机机制制.1010 第第四四节节 施施工工组组织织机机构构的的启启动动与与高高效效 .1111 第第五五节节 施施工工组组织织机机构构高高效效运运作作保保障障措措施施 .1212 第四章 施工部署.13 第第一一节节 指指导导方方针针 .1313 第第二二节节 建建立立质质量量、安安全全保保证证体体系系及及质质量量检检验验体体系系 .1313 第第三三节节 质质量量及及工工期期目目标标.1616 第第四四节节 施施工工进进度度计计划划安安排排.1717 第第五五节节 先先进进工工艺艺及及新新技技术术措措施施.1717 第第六六节节 主主要要技技术术经经济济指指标标.1818 第五章 劳动力、机械设备、材料等资源配备计划 .19 第一节 劳动力的配备计划.19 第第二二节节 主主要要施施工工机机械械需需要要计计划划.1919 第第三三节节 材材料料、机机具具、设设备备供供应应保保证证的的应应急急措措施施 .1919 第六章 施工协调管理.21 第第一一节节 与与业业主主的的关关系系处处理理.2121 第第二二节节 与与政政府府部部门门之之间间的的关关系系处处理理 .2121 第第三三节节 处处理理好好与与当当地地社社区区的的关关系系 .2121 第第三三节节 与与周周边边关关系系的的协协调调.2222 第七章 施工总平面布置.23 第第一一节节 施施工工现现场场临临时时道道路路.2323 第第二二节节 施施工工临临时时给给、排排水水.2323 第第三三节节 施施工工用用电电 .2323 第八章 施工测量放线.26 - 第第一一节节 测测量量方方法法 .2626 第九章 施工方案与技术措施 .27 第一节第一节 足球场施工流程足球场施工流程 .2727 第二节第二节 排水沟、管施工工程排水沟、管施工工程.2727 第三节第三节 混凝土垫层施工方案混凝土垫层施工方案 .2828 第第四四节节 砖砖砌砌体体工工程程 施工方案施工方案 .3030 第第五五节节 抹抹灰灰工工程程施施工工.3131 第第六六节节 足足球球场场的的施施工工方方案案.3232 第十章 质量管理体系与措施.34 第第一一节节 建建立立质质量量管管理理机机构构.3434 第第二二节节 工工程程质质量量保保证证体体系系.3838 第第三三节节 质质量量组组织织管管理理措措施施 .3939 第第四四节节 原原材材料料质质量量保保证证措措施施.4141 第五节第五节 计量保证措施计量保证措施 .4242 第第六六节节 保保证证混混凝凝土土施施工工质质量量的的措措施施 .4242 第第七七节节 成成品品保保护护措措施施.4242 第十一章 工程进度计划与措施.43 第第一一节节 施施工工进进度度计计划划.4343 第第二二节节 组组织织管管理理措措施施.4343 第第三三节节 新新技技术术应应用用措措施施.4444 第第四四节节 机机械械设设备备的的配配置置措措施施.4444 第第五五节节 施施工工组组织织技技术术措措施施.4444 第第六六节节 确确保保工工期期的的经经济济措措施施 .4545 第十二章 安全管理体系与措施.46 第第一一节节 安安全全管管理理的的实实施施.4646 第第二二节节 避避免免工工程程施施工工对对现现场场内内工工程程人人员员造造成成安安全全隐隐患患的的措措施施 .4949 第第三三节节 建建立立施施工工现现场场治治安安保保卫卫的的措措施施 .5050 第第四四节节 施施工工现现场场消消防防措措施施.5151 第第五五节节 避避免免工工程程施施工工对对社社会会造造成成安安全全隐隐患患的的措措施施 .5252 第十三章 环境保护管理体系与措施.53 第第一一节节 环环境境保保护护管管理理体体系系.5353 第第二二节节 防防止止大大气气污污染染的的措措施施.5353 第第三三节节 防防止止水水污污染染 .5454 第第四四节节 防防止止施施工工噪噪音音污污染染.5454 第第五五节节 废废弃弃物物管管理理和和废废渣渣处处理理.5555 第第六六节节 材材料料设设备备的的管管理理.5555 第第七七节节 环环保保节节能能材材料料设设备备的的选选择择 .5555 第第八八节节 传传染染病病预预防防和和控控制制措措施施 .5555 第第九九节节 卫卫生生防防疫疫措措施施.5757 第第十十节节 施施工工排排水水和和道道理理污污染染防防治治措措施施.5757 - 第第十十一一节节 其其他他措措施施.5757 第十四章 文明施工方案与措施 .59 第第一一节节 场场容容场场貌貌布布置置方方案案.5959 第第二二节节 生生活活卫卫生生管管理理与与措措施施.5959 第第三三节节 创创绿绿色色环环保保工工程程方方案案与与措措施施 .5959 第十五章 季节性施工和成品保护措施.61 第第一一节节 雨雨季季施施工工措措施施.6161 第第二二节节 夏夏季季高温天气施工措施高温天气施工措施.6161 第十六章 工程技术档案资料管理.63 - 第第一一章章 编编制制说说明明及及编编制制依依据据 第一节第一节 编制依据编制依据 一、乡林凤凰国际社区五人制足球场工程 招标文件、施工合同及相关技术文件资料 。 二、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 三、国家和行业 地方现行的施工及验收规范 ，以及： 工程测量规范 GB50026-2007 建筑变形测量规程 JGJ8-2007 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2011 安全防范工程技术规范 GB50348-2004 田径竞赛规则 2012-2013 体育建筑设计规范 JGJ31-2003 现场实地情况等相关资料。 第二节第二节 编制说明编制说明 一、本着对业主资金合理利用和节约，对工程质量的高度责任感，编制原则是“经济、 合理、优质、高效 ” ，将业主的资金合理运用。 二、本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项 目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分 部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能 充分考虑，突出科学性及可行性。 三、本施工组织设计编制完全响应该项目招标文件和施工合同要求的全部内容 和技术标准，以招标文件和施工合同作为本施工组织设计编制的依据和指导； 四、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参 加过类似工程的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、 博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 - 第第二二章章 工工程程概概况况及及工工程程特特点点 第一节第一节 工程环境工程环境 一、工程施工环境 1、本工程位于 成都市北新大道边（凤凰公园旁）。交通较为方便，“三通一平 ”已基 本具备。根据对现场踏勘后对该工程施工场地的综合评价为： 2、该工程施工场地较为狭窄，对施工管理要求较高； 3、该施工现场内临时用水、用电供应能满足工程要求； 二、成都地区气象概况 1、 成都位于北纬3041，属全国建筑气候区划图第三区。极端最高温度 37.3， 极端最低温度为 -5.9，多年平均气温16.20，年日平均温度 5的时间为23天。 2、成都地区年平均降雨量约 900 1000mm，雨量集中在七、八、九月份，易形成 暴雨。 3、成都市属亚热带季风型气候，多年平均风速 1.35m/s，最大风速14.8m/s，极大风 速27.4m/s ，主导风向NNE向，年平均风压140Pa，最大风压250Pa。 第二节第二节 工程特点工程特点 1、本工程安全和文明施工要求高，施工中要特别注意人员及其他建筑物的安全防 护，并将安全和文明施工贯穿整个施工过程，使施工现场保持安全、文明的施工状态。 2、本工程质量要求高。因此对每一分部工程的施工均应预先做出计划，编制详尽 的实施方案，精心组织施工。 3、本工程精度要求高，对测量放线、标高控制，必须成立专门测量小组负责放线， 严格按照规范要求检查验收，确保达到精品工程的标准。 - 第第三三章章 施施工工组组织织机机构构 第第一一节节 施施工工组组织织结结构构的的建建立立 中标后项目部针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理带 领的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时针对此工程项目，选配经验丰 富的项目总工(本方案中的项目总工又称为技术负责人),项目班子一律持证上岗、押 证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工 全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工， 确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目管理机构组成见下表: 项目管理机构项目管理机构 执业或职业资格证明 职务姓名职称 证书名称级别注册证号专业 备 注 项目 经理 蒋文杰工程师 注册 建造师证 二级川 5建筑 / 技术负 责人 邱壮飞工程师工程师证中级工-54975建筑 / 安全员李坤璘 / 岗位证 /95 建筑 / 施工员张家林 / 岗位证 /81 建筑 / 质量员杨苗 / 岗位证 /39 建筑 / 材料员陈剑 / 岗位证 /01 建筑 / - 第第二二节节 施施工工组组织织结结构构框框图图 公司总经理项目经理 蒋文杰 技术负责人 邱壮飞 施工员 张家林 质检员 杨苗 安全员 李坤璘 材料员 陈剑 内业部 土建工程 质量部 安全部 材料部 后勤部 预算 内业 场地平整 土建工程 草坪种植养护 改造 质量检查 工程项目 工程项目 三材 地材 安装材料 种植材料 职工宿舍 民工宿舍 - 第第三三节节 施施工工组组织织管管理理机机制制 1、项目经理职责 对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质 量分工。 确保资源充分配置，搞好内外协调，保证工程质量、安全和工期，满足合同要求。 组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到国家有 关规范规定的合格标准，并一次性验收合格，对工程的质量负全面责任。 负责施工过程顾客满意度的实施和报告。 2、项目总工程师 (技术负责人 )职责 在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项 技术质量措施，协助项目经理具体执行质量管理体系文件。 按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施，组织项目技术人员学习 和预审施工图，参与图纸会审。 具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施，负责施工过程的标识工作，填写 记录和收集整理移交竣工文件所需的各种资料、竣工底图和质量记录。 负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作， 编制施工过程检验、实验、工程进度、劳动力及施工机具、材料计划，保证过程施工始 终处于受控状态。 做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节 中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议。 组织推广新材料，新工艺，新技术在施工中的运用。 3、施工员职责 负责组织、指导工班工人按标准、规范、设计图纸、作业指导书（或技术交底）、环 境和职业健康安全管理方案等的规定进行正确施工，填写记录。 在项目总工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。 负责施工过程中纠正和预防措施的实施，具体落实新材料，新工艺，新技术的推 广和实施。 保卫部 治安消防 门卫 - 遵守安全作业规定，认真进行施工质量 “三检制” ，对分管的施工产品质量负直接责 任。 负责施工过程中质量、环境、职业健康安全措施落实，及时处理违章现象。 4、安全员职责 负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作。 负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。 参加项目工程安全措施的编制 ,建立各种安全台帐 ,定期写出安全工作总结 . 负责工程各分项、分部的质量检查、监督，及时做好相关的记录。 深入施工班组检查指导安全管理工作 ,对检查发现的问题作好记录及时上报，根据技 术制定的整改方案落实整改。 定期组织管理人员 ,作业人员学习安全法规知识 ,并组织考核 ,坚持安全教育活 动。 第第四四节节 施施工工组组织织机机构构的的启启动动与与高高效效 一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，配备专业施工技术 人员，根据业主要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工 作与策划工作）。 二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全 体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率， 有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的 强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做 到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不 打无把握之仗，无准备之仗。 三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效 率。变“人管理人 ” “人盯人”为“制度管理人 ” ，做到项目管理 “有章可循，执法必严、 违章必纠 ” ，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 四、我项目管理历来就将社会效益放在经济效益之前，更看重社会效益，将项目职业 道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客 户及新任务的回报。 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和 - 操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工 减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让 业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。 第第五五节节 施施工工组组织织机机构构高高效效运运作作保保障障措措施施 1. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管 理人员进入项目管理班子。 2. 建立健全项目经理、总工程师、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制， 由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3. 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人 员人会议，检查工作质量。 4. 建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目 的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 5. 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 6. 每周一次的例会由监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员工种班长参加， 例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成 会议纪要。 7. 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树 立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 - 第四章第四章 施工部署施工部署 第第一一节节 指指导导方方针针 该工程其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意 义，因此，我项目部对本工程的施工指导方针如下： 1. 本工程的指导思想为：坚持标准，依托科技，严格管理，信守承诺，奉献优良 建筑产品。 2. 项目部的宗旨是：干一项工程，塑一座丰碑，创一方信誉，育一支队伍。 3. 我项目部将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务 让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。 4. 我项目部愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验， 先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。 第第二二节节 建建立立质质量量、安安全全保保证证体体系系及及质质量量检检验验体体系系 全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首 的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工项目的工程质量。 1. 质量保证体系 - 质量保证体系如下框图： 总经理 质量管理领导小组 项目经理 项目总工(技术负责人) 人) 责任工长 实 施 层 决 策 层 总 工 程 师 总 经 济 师 总 会 计 师 管 理 者 代 表 施 工 部 门 质 安 部 门 技 术 部 门 经 营 部 门 财 务 部 门 试 验 室 劳 务 部 门 结 算 部 门 材 料 部 门 租 赁 部 门 质 管 办 主 任 施 工 员 质 量 员 内 业 员 材 料 员 安 全 员 测 量 员 试 验 员 机 械 员 - 2.安全管理体系 安全管理体系如下框图： 公司安全生产 领导小组 公司 领导 项目 经理 安 全 组 安全设施检查规 章制度执行 工 长 机 械 员 材 料 员 工会主席 文明施工检查 落实劳动力保护 机械设备检查维修保养 劳保用品供应及质量 检查 质 安 部 门 技 术 部 门 租 赁 部 门 材 料 部 门 工 会 公司各职能部门 安全设施检查规 章制度执行 项 目 组 织 作 业 管 理 - 三、施工质量检验系统 施工质量检验系统如下框图： 第第三三节节 质质量量及及工工期期目目标标 、质量目标 根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标： 达到合格标准 。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工 程质量高度重视，并作好充分准备，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、 信誉至上 ”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、 新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成合格工程，让业主满意。 、工期目标 乡林凤凰国际社区五人制足球场工程 工期目标： 总工期40日历天。 、安全施工目标 公司总工程师 安质部 工程部 班组质量 项目总工项目经理 责任工长 建 设 监 理 设 计 工 长 质 监 站 质 安 内 业 材 料 试 验 - 实现“五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。严格按照现行相关 安全施工标准和技术规范实施。 、文明施工目标 按照文明施工样板工地的标准组织施工，符合本市文明施工的要求。 第第四四节节 施施工工进进度度计计划划安安排排 1、 施工进度计划安排 总工期40日历天，根据总体目标编制出具体施工进度计划（见附表四） 2、 施工进度计划的实施措施 保证工程质量的前提下，确保工程按合同工期竣工，为此我们在以下几方面采取 措施： 2.1编制切实可行的施工进度计划，以工期总体目标为控制前提，控制关键线路上 的各工作的施工时间，合理的组织立体交叉施工、分段流水作业，实行工期动态管理， 保证施工按计划进行。 2.2本工程作为公司形象工程，公司将在人力、物力、财力上充分作好准备，确保 工程资金专款专用，保证本工程劳动力、工程材料、周转材料及时准确到位。 2.3认真研讨招标文件 及有关技术文件，严格技术交底制，将 施工中容易出现的问题 消 灭在萌芽中。做好各项技术准备工作，确保施工顺利进行。 2.4施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周 一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工 进度的因素。 2.5做好与建设单位、设计 部门的配合，及时把设计或变更的内容完善，保证连续施 工，确保进度和质量。 第第五五节节 先先进进工工艺艺及及新新技技术术措措施施 根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科 技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力 ” ，根据本工程的具体情况， 我项目部将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低 工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。 - 1、严格执行标准化管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。 2、现代化管理与计算机：项目经理部配备 1台计算机，运用Project工程管理软件完 全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化 负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做 到现场管理标准化、规范化。 第第六六节节 主主要要技技术术经经济济指指标标 1、工期指标 采用先进的进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要 求，在合同工期范围内 内完成业主要求的整个施工任务。 2、质量指标 采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格进行管理，全方位加强管理 工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节 PDCA循环(见下图)。 分部分项工程中间验收合格率 100%，并实行工程质量奖罚制度。 3、安全指标 严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种 的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在1左右。 4、机械设备完好率和利用率 积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状 态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到 95%，利用 A P C D 工程质量控制 A C D D C A 总体质量控制 专业质量控制 PDCA 循环 - 率达到 75%。 第五章第五章 劳动力、机械设备、材料等资源配备计划劳动力、机械设备、材料等资源配备计划 第一节第一节 劳动力的配备劳动力的配备计划计划 一、劳动力的实施 1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员，随做 随清。 2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队 伍的素质和人员相对稳定。 3、未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。 4.劳动力计划详见附表三。 三、劳动力组织和管理的关键环节 足球场基础工程 ；天然草坪种植、养护；绿篱栽植、养护；、收尾阶段的劳动力组织 和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施： 1. 施工现场项目经理、项目总工及责任工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工 图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时 间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。 2. 在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 3. 本工程人工草坪、塑胶面层维修 标准较高 ，在收尾阶段，要加强对职工进行教育， 特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。 第第二二节节 主主要要施施工工机机械械需需要要计计划划 根据本工程的工程特点及工程量，以保证工期目标实现的原则，对主要的施工机具 设备选择，见附表一 . 第第三三节节 材材料料、机机具具、设设备备供供应应保保证证的的应应急急措措施施 一、材料方面 1. 为保证商品混凝土 、地材等原材及时供应，在各阶段施 工前，施工技术室应对材 料室下达总材料计划，现场施工组应按周、月向材料部门分阶段提出材料计划，争取材料 - 在满足材料堆场条件下及时进场，满足现场施工需要。 2. 现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 二、机具、设备方面 1. 施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。 2. 施工大型设备 必须配备足够的易损零部件或总成件。 3. 现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。 - 第第六六章章 施施工工协协调调管管理理 第第一一节节 与与业业主主的的关关系系处处理理 1. 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人 员必须明确 “业主是顾客、是上帝 ”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心， 为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 2. 定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同 条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。 3. 为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业 主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 4. 经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书一致，发现有不符的及时查找 原因，并请业主或监理核实和签证。 第第二二节节 与与政政府府部部门门之之间间的的关关系系处处理理 1. 自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌 握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。 2. 一切项目管理活动都须遵纪守法。 3. 通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门之间的关系。 4. 主动向税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路 的批准和运输的畅通。 5. 主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。 6. 主动与业主联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。 7. 主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。 第第三三节节 处处理理好好与与当当地地社社区区的的关关系系 1. 我司在施工进场后，和当地社区政府、机关、居委会、居民搞好关系，进一步 听取周围单位与居民的意见，通报工程的性质、概况和建设意义，以求得周围单位与居 民的支持与谅解。 - 2 对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同时也积 极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益，使其免受施工的 危害。 第第三三节节 与与周周边边关关系系的的协协调调 1. 在施工期间，我项目部需要认真了解施工项目周边的详细情况，比如：周边道路、 桥 梁、生产生活单位、居民生活情况及周边城市基础建设设施等。 2. 施工时，根据周边居民生活情况，我项目部考虑每天白天施工，夜晚停止施工，防 止施工噪音扰民； 3. 施工期间，材料运输车辆必须按照指定路线行驶，做到车过路净，运输车运输时间 原则性按照在上下班高峰期外，避免对学校周边的交通造成影响； 4. 我项目部在施工作业时，随时随地以学校周边的生活安逸为准，时时听取和了解周 边人员、单位的意见，做到文明施工、礼貌做事。 - 第七章第七章 施工总平面布置施工总平面布置 根据乡林凤凰国际社区五人制足球场工程 实际状况和 地理位置、周边环境以及现场勘 察资料，本着实现标准化文明施工、节约的原则，对施工道路、给排水、临时设施作如 下安排： 1施工场地范围与外界设置砖围墙封闭施工。 2在规划场地内设材料库房、工具库房、材料堆放场、配电房等生产设施及办公 室，宿舍、食堂等生活设施等在施工场地搭设。 3为便于场内材料运输，场内设置双车道通道，堆场及道路面层采用砼地面，以 达到文明施工要求。 4污水经处理后，排入场外污水系统；场地四周设置砖砌排水沟，排入沉淀池， 搅拌机污水就近设置沉淀池经沉淀后集中排入场外污水系统。 第第一一节节 施施工工现现场场临临时时道道路路 施工场地外为公路，进场道路布置 结合各学校实际情况施工时现场确定 ，进场道路布 置详见施工总平面图 。 第第二二节节 施施工工临临时时给给、排排水水 一、施工用水设计 1、根据本工程的情况，本工程用水量相对减少，主管采用DN50，支管采用DN25即可。 2、现场临时给水管布置 从市政给水管网接口处中，接出 1根DN50的水管作为临时供水主管