研究背景及框架-运营与物流管理研究中心

阅读报告,组员：练叔凡、林燕、渠立榕 胥晶晶、曾琼霞,The impact of supply chain management practices on competitive advantage and organizational performance,论文结构,论文结构,SCM定义(Council of Logistics Management)：为了提高个体组织与整条供应链的长期绩效，跨某一特定组织内部不同部门或跨供应链内部不同企业，对传统业务功能与跨这些业务功能的策略进行系统性、战略性的协调。双重目的提高个体组织的绩效提高整条供应链的绩效,SCM定义,两条发展路径,研究现状,研究目的,采购与供应管理,运输与物流管理,整合供应链管理,SCM定义,两条发展路径,研究现状,研究目的,SCM定义,两条发展路径,研究现状,研究目的,大部分研究只关注供应链上游和下游中的其中一方面，只有新近少量的研究同时考虑了这两个方面。学者对SCM的方方面面作了大量研究，但缺乏一个整合的框架，能够整合供应链上下游的活动，并将其与竞争优势和组织绩效挂钩。,通过实证研究，验证SCM实务、竞争优势与组织绩效三者之间关系的框架。,SCM Practices Strategic Supplier Partnership Customer Relationship Level of Information Sharing Quality of Information Sharing Postponement,Organizational Performance Market performance Financial performance,Competitive Advantage Price/cost Quality Delivery Dependability Product Innovation Time to Market,SCM实务,竞争优势,组织绩效,研究假设,SCM实务,竞争优势,组织绩效,研究假设,SCM实务,竞争优势,组织绩效,研究假设,价格/成本质量发货可靠性产品创新对市场的反应时间,竞争优势,投资回报（ROI）市场份额销售毛利率ROI增长率销售增长率市场份额增长率综合竞争地位,组织绩效,假设一：供应商管理实务水平越高的企业，组织绩效越好H1：SCMPCA假设二：供应商管理实务水平越高的企业，竞争优势越明显H2：SCMPOP假设三：竞争优势越明显的企业，组织绩效越好H3：CAOP,SCM实务,竞争优势,组织绩效,研究假设,论文结构,条目生成(Item generation)由过去研究成果寻找适当的问卷条目预试点(Pre-pilot study)与六位专家学者、三位实务工作者进行结构面谈后确定条目选择和描述符合研究构念(research construct)的适当性试点(Pilot study)以Q-sort法经过三轮试验反复验证问卷条目与研究概念的适当性大样本研究方法(Large-scale methods)问卷以五分尺度(five point scales)的量表设计，透过问卷信件发送与网络问卷向目标对象取样,实际样本结构,共196份样本，回收率6.3%样本职位结构20%高层管理者(CEO/President/Vice President/Director)50%中层管理者(供应链经理/工厂经理/物流经理/IT经理)样本专业结构30%采购47%制造生产30%配销/运输/销售约30%样本担任过供应链中一个以上的职务，具备跨专业背景，对供应链管理有更全面的了解,研究模型,因子分析SCMP,SCMP的5个公共因子,累积贡献率,因子负荷,因子分析CA,CA的5个公共因子,因子负荷,累积贡献率,因子分析OP,OP的2个公共因子,因子负荷,累积贡献率,第二阶段因子分析模型,SCMP=0.75SSP+0.61CRP+0.75IS+0.64QS+0.18PT+CA=0.33PC+0.64QL+0.39DD+0.41PI+0.59TM+OP=0.82MP+0.81FP+,因子分析模型信度评估,信度大于0.70,结构方程假设,H1：SCMPCAH2：SCMPOPH3：CAOP,结构方程模型与检验,结构参数,假设成立,模型拟合度高,SCMPOP(=0.50) SCMPCA(=0.550)CAOP(=0.480) SCMPCA(=0.55)SCMPOP(=0.24)：组织绩效所受之影响因素较多CAOP(=0.48)SCMPOP(=0.24)：竞争优势确实为SCMP与组织绩效间之中间媒介SCMPOP direct effect(=0.26)SCMPOP indirect effect(=0.24),有更好的假设吗?,供应链竞争优势,有更好的假设吗?,供应链组织业绩,有更好的假设吗?,竞争优势公司业绩,论文结构,文章试图回答以下三个问题： (1) 有高水平的供应链管理实践的组织会有高水平的竞争优势吗？ (2) 有高水平的供应链管理实践的组织会有高水平的组织绩效吗？ (3) 具有高水平的竞争优势的组织会有高水平的组织绩效吗？,研究结论,研究局限性,研究方向,研究改进,供应链管理的实践可能会受到其他相互关联的因素的制约，比如行业性质、公司的大小、公司在供应链中所处的位置、供应链的长度和供应链的类型等因素。由于研究的的观测值有限，仅有196个，无法进行结构方程的再验证。研究所需的数据是由不同组织中的单一回答者给出的，这可能会产生回答偏误和测量的不准确。,研究结论,研究局限性,研究方向,研究改进,研究中主要关注的是供应链管理的实践、竞争优势和组织绩效间的单向关系，而忽略了他们之间可能存在的双向影响的关系。,SCM Practices Strategic Supplier Partnership Customer Relationship Level of Information Sharing Quality of Information Sharing Postponement,Organizational Performance Market performance Financial performance,Competitive Advantage Price/cost Quality Delivery Dependability Product Innovation Time to Market,研究结论,研究局限性,研究方向,研究改进,扩大样本，对模型进行再验证。 力求获得一条供应链上每一个组织不同层次回答者的反馈，从而强化研究结果。 调查问卷可增加直接量化的条目，增强调查结果的效度。比如客户满意度、产品缺货率以及专利产品和专利技术数量等客观指标。,研究结论,研究局限性,研究方向,研究改进,扩大供应链管理实践的领域，结合考虑一些其他的维度，比如地理的接近度、精益生产、跨部门合作、物流整合等本篇论文中忽略的维度。,SCM Practices Strategic Supplier Partnership Customer Relationship Level of Information Sharing Quality of Information Sharing Postponement Geographical proximity JIT/lean Capability Cross-functional Coordination Logistics Integration,Organizational Performance Market performance Financial performance,Competitive Advantage Price/cost Quality Delivery Dependability Product Innovation Time to Market,研究结论,研究局限性,研究方向,研究改进,检验供应链管理实践的五个维度之间的关系和相互依赖性。,SCM Practices Strategic Supplier Partnership Customer Relationship Level of Information Sharing Quality of Information Sharing Postponement,Organizational Performance Market performance Financial performance,Competitive Advantage Price/cost Quality Delivery Dependability Product Innovation Time to Market,研究结论,研究局限性,研究方向,研究改进,可以在供应链的层次上研究供应链管理的问题，比如一条供应链上各组织的供应链管理实践的差别。将一些其他相关因素引入模型来检验本文所假设的关系，比如组织的大小和供应链的结构等因素。,研究结论,研究局限性,研究方向,研究改进,特别鸣谢 季老师为我们提供如此优秀的论文和理论基础！ 小组成员的齐心协作和组长的英明领导！ 小渠、辣辣、琼琼提供的美食！希望接下来的小组会有更优秀的发挥！祝大家儿童节快乐！年月日,Q-sort法,目的：确定SCMP中衡量各维度的条目顺序与重要性内部评判原始分数(the inter-judge raw agreement scores)Cohens Kappa条目辨别比率(item placement ratios),采样目标组成,目标样本来源美国制造工程师协会会员(the Society of Manufacturing Engineers；SME)2000年后勤管理委员会(Council of Logistics Management；CLM)出席者目标样本数量3137位担任中高级管理职位者目标样本产业结构家具制造业(Furniture and Fi