上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班

上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班一、 卓越经理人EMBA的项目背景：【危机与契机】当前中国经济发展中伴随着多种矛盾问题相互交织叠加，面临一些可以预见和难以预见的挑战。2014作为是全面深化改革的第一年，是实现“十二五”规划目标的关键一年。必会加速中国各类产业升级调整，而身处其中的企业也必将重新思考商业模式与管理方式创新，迎接机遇时代已经来临！【紧迫与从容】形势决定任务，思想决定行为。全球化的负面效应凸现，产品质量不再是撬动市场的密码，决定企业成败的关键是企业各价值环节的系统竞争力。目前中国的企业急切需要解决的是管理和技术升级的问题。智者无惑，仁者无忧，勇者无惧，企业高层领导更应从容不迫，冷静思考，提升经营视野、系统思维和商业智慧，突破企业发展瓶颈，将事业推向新的台阶。【创建与分享】“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。历经十年，上海交通大学继续教育学院充分发掘优质的教学资源，博采MBA、EMBA之精华，推出上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班，旨在通过专业化的课程设置、国际化的专家团队、多元化的学习形式，搭建卓越经理人交流互动平台。这既是一个超值的系统管理培训课程，也是一个属于我们自己的深入学习交流、分享提升的平台。二、 项目学习目标：以上海交通大学管理学科为基础，融合百年交大人文底蕴，汇聚优秀师资力量，着重培养学员的系统管理知识，加深学员对现代管理的认识，培养既具有国际视野，同时又深谙中国国情的高级管理人才。三、 项目特色：v 综合性：特邀上海交通大学、清华大学等第一流学府资深EMBA、MBA专家阵容。核心课程提供全方位视角来审视所处的商业环境；全球化背景下的商业竞争与赢利性成长的高阶课程激发学员将所学知识融会贯通。v 合作性：与卓越经理人同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造您事业颠峰的基础。历届数千名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富。v 独创性：引入“导师制”、“私董会”形式，组建“卓越经理人俱乐部”，由学员全程参与，导师辅导，开设第二课堂：研讨学员自身企业管理问题；邀请成功同学阐述成功经验；头脑风暴时下热点议题等。让历届同学收益无穷，成功、喜悦，共同分享；商机、理念，精诚拓建。四、 招生对象：v 企业决策层高级管理人员v 政府机构、事业单位、非盈利组织的高级管理人员 v 跨国企业或国内知名企业具有丰富实战管理经验的优秀中高层管理人员（具备5年以上管理岗位工作履历）五、 课程设置：模块一：开学典礼及校园巡礼模块简介：上海交通大学是中国近现代历史最为悠久的大学之一，始于1898年，历经百年沧桑，是中国近现代高等教育事业的开创者之一。开学典礼及校史讲座可以让每一位学员领略优秀学府的百年底蕴，体悟身处其间的喜悦与自豪感。模块二：团队建设拓展破冰模块简介：通过集体户外素质拓展活动的形式，促进学员相互了解和融入团队，对班级产生认同感 。学员间按规则组建团队，一起接受挑战，共同决策、行动，一起分享发现、体会。通过团队协作，快速建立同学间有效沟通。模块三：宏观经济走势及产业政策机遇分析模块简介：全球金融动荡，世界经济趋缓，市场竞争激烈，都给企业成长带来了严峻的挑战。企业要在这样的外部环境下奠定健康发展的基础，就必须把握经济发展趋势和宏观经济规律，了解世界经济格局和国家经济政策的方向，以实现企业的可持续发展。模块四：企业战略管理模块简介：拓宽企业的战略视野，帮助学员培养战略思考的能力和技巧，从而把握企业命运。通过课堂教学、小组讨论、课堂辩论、案例分析等方式的紧密结合，使学员不但能够了解到前沿的战略管理思想和理念、掌握最新的战略分析、战略规划与执行的框架和工具，而且还能够在中国的环境下灵活运用这些原则。从全局的角度分析一个企业，学员可以培养超越日常经营活动，把握企业未来发展的思考和决策能力。模块五：市场营销管理模块简介：中国营销管理者在信息时代和经济全球化背景下，如何以全新的目光和视野研究顾客的价值观念及其购买行为的变化，分析产业发展与竞争的演化规律，从而以科学与创新的营销组合战略和策略来满足目标顾客的需求，实现组织的可持续发展。模块六：战略人力资源管理模块简介：旨在帮助组织高层管理人员了解组织人力资源管理的理念和观点，及如何通过将人力资源管理和企业的发展战略、目标、运作紧密结合而获得和保持持续的竞争优势。模块七：组织文化与领导力模块简介：企业文化是在一个企业作为一个组织整体的组织文化，组织的文化形成跟组织领导者的认知、行为影响力息息相关，一般领导者运用权力，而高级领导者运用影响力，一般领导者有下属，而高级领导者有跟随者。课程阐述组织文化的理念和构建方法、领导人的压力曲线分析、如何塑造组织领导人的行为影响能力和领袖魅力。模块八：企业管理数据分析及运营决策模块简介：本课程以解决企业实际问题、提升领导者运营决策能力为出发点，系统介绍科学决策方法与模型，应用Excel 处理分析实际数据并通过大量的实际案例加已说明，并转化为实用的决策工具，从而在企业运营管理中提高分析水平和科学决策能力。模块九：企业融资与投资决策模块简介：企业融资难是影响中国民营企业发展主要瓶颈，企业投资方式及风险对企业经营者来讲存在许多盲点。本课程深入研讨企业融资和投资两个方向问题，讲解企业融资筹划36计，分析企业投资的方向选择及风险防控。让企业借力资本市场寻找资源的最佳配置，从而做大做强。模块十：企业税务筹划实务模块简介：本课程将结合大量生动精彩的税务管理与筹划案例，系统揭示企业开展税务管理和筹划的思路和方法，全面剖析最新税收政策实质和操作技巧，深刻揭示税务筹划的玄机和诀窍。模块十一：企业财务分析与报表解读模块简介：本课程将帮助企业决策者轻松掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息；通过分析财务报表质量，有效识别报表体现的企业经营优势和问题，从而准确把握企业经营现状，科学规划未来企业经营决策。模块十二：互联网时代的商业模式创新与设计模块简介：课程从互联网盈利模式深度解读及业态入手，分析电商平台战略、传统业务在互联网中的应用、传统企业电商转型成功与失败案例分析，得出互联网时代商业模式创新与设计理念。模块十三：国学智慧与现代企业管理模块简介：企业家的人文底蕴、价值观和思维模式将决定企业发展最终所能达到的高度。如果说西方管理以术见长的话，那么中国传统的管理智慧则以道为尊。当代企业家应该从传统文化中汲取丰富的处世之道和管理智慧，以儒治世，以道养身。模块十四：企业运营中的法律风险防范模块简介：在当今世界，国际国内市场竞争空前激烈，企业面临的法律风险越来越多，企业法律风险防范问题已经成为现代企业运营、发展必须要解决的重大问题。课程重点从企业内部法律风险着手：分析企业设立、合同、并购、知识产权、人力资源管理、企业税收等各方面法律风险问题和防范措施。培养学员树立以事先防范和过程控制为主，以事后救济为辅的法律风险防范理念。模块十五：沙龙、论坛、游学模块简介：沙龙与论坛选择时下热点话题和课程外相关内容，让学员开拓思路，头脑风暴并完善知识结构；游学选择与课程紧密相关的主题，让学员走出课堂，切身体会理论在实际中的运用。模块十六：结业仪式与颁奖典礼模块简介：全体学员全程参与其中，集体回味一年同窗的点点滴滴，感悟每一位老师的用心教授。六、 拟聘师资吕 巍上海交通大学安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院做高级访问学者，在澳大利亚国立大学任兼职教授。中国市场营销学会常务理事。王毅捷上海交通大学安泰管理学院教授，上海交通大学城市管理研究所所长，上海交通大学21世纪发展研究所秘书长。唐宁玉上海交通大学管理学院教授，心理学硕士，组织行为与人力资源管理博士，上海交大安泰管理学院院长助理。黄 丹管理学博士，上海交通大学安泰管理学院副院长、副教授，上海交通大学MBA、EMBA核心教授，战略课程组责任教授，EMBA整合项目二绩效提升责任教授。曾任上海交通大学企业管理系副主任、营销系主任。王理平上海交通大学博士，上海交通大学管理学院工商管理系副教授，上海交大管理学院EMBA主讲教授，现担任上海市政府采购咨询专家，上海市市政府“高级信息主管培训”电子商务课程主讲教授。余 颖管理学博士，上海交通大学安泰管理学院副教授，MIT高级访问学者、安泰经济与管理学院EMBA责任教授,同时是多家领袖型企业的咨询顾问。 顾建光上海交通大学国际公共事务学院教授，博士生导师。全国MPA教育指导委员会委员，中国行政管理学会理事，中国政策科学学会理事上海市行政管理学科评议组成员上海市行政管理教学学会副理事长。孙立坚复旦大学经济学院副院长、教授、博士生导师。复旦大学中国经济国际竞争力创新基地常务副主任、复旦大学世界经济研究所副所长、比利时鲁汶大学应用经济系博士学位评审组成员、日本中央大学中国金融讲座教授。 姚淦铭江南大学教学名师、文学院教授、博士生导师，江南大学古代文献研究所所长，中央电视台百家讲坛栏目国学19场主讲嘉宾，被评为“最具亲合力的主讲人”，上海电视台文化中国栏目孔子系列30集主讲嘉宾。 萧国亮经济学博士、北京大学经济学院和北京大学工学院两院教授、博士生导师，北京大学社会经济史研究所名誉所长，国家教育部经济史专业首席专家；兼任国家清史编纂委员会典志组副组长，清华大学华商研究所学术委员。李荣林上海财经大学教授，多年从事企业税务管理研究及筹划实务工作。邵会华清华大学副教授，国内营销管理学著名专家，教授，曾在世界500强企业担任多年中国区负责人。吕永泽著名战略、财务专家、国家注册税务师、实战派教授，清华大学继续教育学院客座教授；中国企业联合会、中国企业家协会职业经理人认证专家，四川省职业经理研究会高级研究员。杨 云企业数据分析与大数据运用专家，国内企业管理决策著名讲师。国内多所高校MBA、EMBA总裁班特聘讲师，上海市品牌授权企业协会秘书长，上海市若玛服饰有限公司董事长。高 健人力资源管理实战专家，国际经理人联合会（IMU）中国区首席专家，上海交大、复旦等高校EMBA、EDP总裁班特聘讲师，04-12年度连续荣获年度中国十大杰出管理培训师，曾获亚洲有影响力女性大奖（美国商业周刊）。徐 浩雷赛投资CEO，中国私人银行及财富管理专家。曾担任交通银行总行私人银行中心负责人，获得2008年欧洲货币杂志颁发的“中国最佳私人银行”奖；2010 中国零售银行峰会上获得“2010最佳私人银行”奖。徐培华复旦大学经济学院教授，复旦大学华商研究中心主任，中国商业史学会副会长。云南大学经济学院兼职教授，贵州遵义市政府经济顾问，美国太平洋论坛杂志顾问，东方管理评论杂志编委。钱春海中国浦东干部学院教授，现代产业与金融研究中心主任。朱耿洲著名融资策划专家、资深金融律师、高级金融经济师，中国资本策划研究院（CCP）院长，国内多家高校和商学院EDP项目融资策划课程主讲老师，被誉为“中小企业融资实战策划第一人”。侯兴政上海交通大学法学教授。 魏 嶷上海交通大学EMBA特聘教授、管理工程硕士，博士导师、德雷斯登银行基金教席教授、中国注册会计师和中国注册资产评估师。叶小涛中国培训师50强，上海交通大学继续教育学院特聘教授。兼任清华大学研究院EMBA总裁班导师，复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授。七、 学习时间及安排：v 学制一年，每月集中2天（周六、日）授课，如课程安排有变化，以实际安排为准。最新开课时间：2014年08月30-31日v 每年开设两期，春季、秋季各一班，具体开班时间以官方网站公告为准。八、 上课地点：v 上海交通大学本部 v 移动课堂（实际地点以通知为准）九、 收费标准： v 报名费：800元/人；v 研修费：43000元/人（包括培训费、教材讲义费、茶点费、教学管理费）；v 研讨会、游学体验考察活动参加者费用自理。十、 学员享受增值服务：v 每位学员做为交大校友都将建立学员档案，结业后连续服务。v 每位学员可以享受长达三年的课程复训，及终身享受学院平台各式沙龙及论坛服务。v 成立俱乐部，在结业后定期组织俱乐部专题活动，与历届学友交流，为不同行业的企业领导人创造相互合作的机会，打造事业发展的坚实人脉基础。十一、 结业证书：学员须认真参加全部课程学习，经考核合格后由上海交通大学颁发：上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班结业证书该证书配有钢印、红印、统一编号，证书信息在上海交通大学官网可查阅。十二、 报名联系方式：电话：021- 手机：联系人：刘老师更多课程请点击：十三、 审核与录取流程： v 符合条件学员向学校提交报名表、身份证正反面复印件、最高学历证书复印件、2寸蓝底证件照4张，报名申请表可在继续教育学院网站下载或向招生老师索取；v 申请资料由上海交通大学继续教育学院审核，择优录取，寄发上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班录取通知书 ；v 学员在收到录取通知书后，应在规定时间内缴纳学费（直接汇入上海交通大学银行帐户），办理学籍注册手续。十四、 汇款信息账户名：上海交通大学账户号：9开户行：中国银行上海市港汇广场支行备注：请在用途栏注明“卓越经理人EMBA学生姓名”十五、 报名须知v 报名前，请仔细阅读招生简章，若有不明事宜，可咨询招生老师。v 报名时务必认真填写报名登记表，以便提供相关服务（如录取通知书寄送、开课讯息的发送等）。若有变化，请及时与学院联系。v 报名时请提交并确认缴费方式及发票抬头；缴费后请将缴费凭证传真至021-，以便学校财务部及时查收款项并出具发票。v 入学前提出退班者，扣除报名费；在入学两周内因特殊原因提出退班者，扣除研修班总费用的20%；入学两周后概不退费。办理退费手续，必须持有学费发票并提交退班申请，否则一概不予办理。（入学指正式报名、