凝聚青年--服务企业--努力开创团建工作新格局

凝聚青年 服务企业 努力开创团建工作新格局青岛柏兰食品有限公司团委创新工作纪实青岛柏兰食品有限公司成立于1978年，是青岛市大型农副产品加工企业，先后获得山东省农业产业化重点龙头企业、全国优秀民营科技企业民营科技发展贡献奖、山东省食品行业十佳品牌等多项荣誉。公司现有员工230人，其中，35周岁以下青年员工138人，团员38人。公司团委自成立以来，坚持以中国特色社会主义建设理论和以人为本重要思想为指针，面向市场，立足团的自身建设、经济工作、企业文化发展和人力资源开发，以与时俱进、开拓创新、实事实办的精神品质，带领全团以优异的成绩服务于企业经济建设，初步形成了适应柏兰食品有限公司发展的共青团工作新格局，实现了“凝聚青年与企业发展”的有机结合。桃源望断得觅处规范高效团组织亟待建设青岛柏兰食品有限公司青年职工队伍庞大，这一群体上班时间的有序管理和业余时间的随意散乱形成鲜明对比。如何丰富 名青年职工的业余生活、激发他们爱岗爱厂的热情，成为摆在公司领导面前的一个亟待解决的现实问题。那么，如何解决这一问题呢？建设青年组织是一条路子。建设什么样的青年组织呢？共青团以其生力军、突击队的形象立刻吸引了我们。为进一步提高公司青年员工的政治觉悟、理论水平、业务能力，全面拓展青年员工的综合素质，增强青年员工的向心力、亲和力、凝聚力、战斗力，为把柏兰青年员工打造成为肯吃苦、能奉献、爱岗敬业，争创一流的精英团队，充分发挥青年员工的先锋和突击队作用，2010年年初，在胶州团市委和公司党委的帮助下，公司成立了青岛柏兰食品有限公司团委。下设4个团支部，现有专职团干部5人，团员38人。明灯高洒一帘青团组织建设全面铺开公司团委大胆开拓思路，积极探索与现代企业制度相适应的团的组织机构和活动方式，充分发挥共青团组织在企业两个文明建设中的生力军和突击队作用，在组织建设方面实现“三个坚持”。 坚持党建带团建，构筑坚强后盾。非公有制企业中党对团的重视程度，是团组织建设、发展的重要外界因素，公司党委在团组织建设方面给与了大力支持，先后制定下发了关于加强“党建带团建”工作的实施意见、关于加强“推优入党”工作的通知等多个文件，从公司党委对团委，到车间党支部对团支部进行了多种政策倾斜，公司中共青团工作进一步加强，党在青年职工中的地位进一步巩固。坚持制度完善，强化保障平台。由成立之初基本的 “三会两制一课”制度，到逐步完善的团员发展制度、优秀团员评选规定等，共制定各项规章制度18项，保证100%的青年职工上过团课，参加每月两次的团会讨论累计超过1200人次，并2次组织优秀团干部到前丰制帽公司团委、武晓集团团委学习团组织管理的先进经验。在团干部的选拔、使用、任免、培训、考核、奖励等方面与有关职能科室密切合作，做到了统一管理，使团干部感到在团的领导岗位上工作有职有位，增强了工作主动性，为企业培养了一批德才兼备的优秀青年骨干。坚持网络健全，延伸工作手臂。针对公司青年多、工种多的特点，在党委帮助下，将团组织由车间的团支部逐步延伸到生产线的团小组，并加强了对团干部的选配工作，截至目前，共建立团支部4个，团小组8个，培养团干部5名。公司团委结合实际、动态建团，及时根据公司机构改革和党支部设置及团员分布情况撤并、调整基层团支部，对未建准备或团员人数不足三人的采取归并代管的办法，做到了哪里有团员青年，哪里就有团组织，哪里就有生动活泼的共青团工作。东风夜放花千树团组织建设成效显著以丰富企业特色活动为切入点，点燃青春激情。公司团委贴近团市委工作中心，扣紧企业发展实际，掌握企业青工需求，充分发挥勇于创新的工作优势，结合青年职工积极活跃的特点，以特色活动为载体，注重实效，切实做到三个围绕。一是围绕思想教育，不断改进企业员工的综合素质、价值观念、道德规范、行为准则、产品品牌经营理念，以及与此相适应的思维方式和行为方式。创造性地开展“读唱讲”活动。以团支部为单位，整队点名完毕后，一名员工选一条自己感兴趣的信息，向工友宣读，接着年轻员工高声合唱没有共产党就没有新中国、光荣啊！中国共青团等歌曲。最后，管理人员用通俗的语言讲述哲理小故事或身边的榜样。二是围绕企业文化，积极组织开展内容多样、丰富多彩的企业文化活动。先后成立青年团员活动室，建立阅览室，购置各类图书1000多册，极大地丰富了员工的业余文化生活。2009年8月4日，经公司团委积极组织协调，“携手企业千人行暨首届柏兰文化节”大型演出在胶州市人民会堂盛大开幕。胶州市政协副主席、市委统战部部长郑雯和市直有关部门的领导及观众1200多人共同观看了演出，收到良好的社会反响。2009年10月，在胶州市三里河公园举办了柏兰食品茂腔文化演出周，柏兰食品迈上以企业文化作为促进公司健康稳定发展的高速路。三是围绕青工成才，注重全面提升企业青年员工的整体素质。定期组织开展各种岗位培训活动，依托职工夜校建立青工培训实践基地，组织有一定文化基础的青年职工分期分批学习了计算机、韩语、英语、市场经济和企业管理等知识，进一步提高了职工的综合素质。该基地建立以来，共举办培训班27次，培训120多人。以服务企业创新创效为关键点，触发效益机制。团组织得到企业认可的有效途径之一，就是要在服务、凝聚青年的基础上，引导、鼓励青年职工为企业的创优创效、发展壮大多做贡献。公司团委自成立以来，积极参与到为企业发展做好服务的工作上。一是导师带徒。每次公司招收新的职工，团小组组长就结合其特点，安排一名熟练工人指导其操作，着重对技术较差的职工进行定人、定岗帮助，公司职工的技能水平大幅提高，灌制、封装两个工种，职工的学习期由原来的1个月减少到现在的15天。二是技能比武。积极鼓励职工开展岗位竞赛活动，比质量、比速度、比数量，先后组织开展了包装、灌装等形式多样的劳动技能竞赛，为公司提高劳动生产率、提高工艺水平做出了贡献，累计为企业创造利润达800万元。三是典型培养。在公司党委的支持下，建立了优秀青年人才库，积极向领导层和党委推荐团员青年中的优秀人才，有5名团干部经过锻炼，走上了公司的中层领导岗位，为企业培养了一批德才兼备的优秀青年干部。先后有1名职工被评为胶州市“优秀外来务工青年”，4名职工被评为镇“优秀务工青年”，10名职工被评为公司“青年岗位能手”，公司上下学典型、比典型、做典型的氛围进一步形成。以回报社会感恩他人为落脚点，勇担社会责任。“柏兰不断发展，靠的是党的好政策和社会各界的支持，我们理应对社会做出回报。”郭培正总经理曾这样说。公司团委积极组织发动青年职工开展各类献爱心活动：捐款捐物、无偿献血、养绿护绿、拥军慰残汶川地震后，在公司内部举办“点滴汇真情，共度患难关”大型募捐会，共筹集款项5万元，全部经由红十字