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文档简介

1,思考TPS推进工作,TPS推进人员培训,2,工序的应有状态（理想状态）,制造现场必须总是像在悬崖边上走路那样（没有退路），总是处于紧张的极限状态。,制造现场的物流也应该像一条毫无阻碍地流动的河水一样，总是能够顺畅地流动、周转。,3,TPS推进工作中的思想准备,要从公司一把手和全员一起表明推进的决心开始。从今天起，即便年之内不休息也要做下去这样坚定的决心是非常必要的。,不畏惧失败、绝不往后拖延、迅速决策迅速行动、即便被人说冒失、莽撞也在所不惜。,4,（1）彻底地做好幕后工作，绝不要成为主角。,推进人员的精神,就是说推进人员自身不要出现在“华丽的舞台”上，你要作为一个幕后人员去展开行动。很多推进人员都曾非常苦恼过：在改善过程中，无论多么努力都会被人误解和讨厌、不被人认可、不仅苦恼而且很痛苦。而这其中最最难堪的，则是兄弟间的争吵。同是公司的好同事、好兄弟，却总是在推进活动中争吵、苦闷、烦恼。结果，最后想到的方法就是：自己绝不要走到“台前”，应该在“幕后”工作。但是开展推进活动的心态一定要向前、向上，心中一定要有总是想把事情做得比现在好的心情。否则就无法顺利地开展推进工作。我们开展的活动，是把问题暴露出来，采用的是不让相同的问题再次发生的做法。【憎恨“罪恶”，而不是去厌恶“人”】这种心态很重要。,5,（2）“要是就好了”是禁语。,没有实践，就没有意义。行动力和速度很重要。没有人希望得到“辩解之词”。先尝试、试着去做很关键。速度的提升仅仅是个结果。不要解释、辩解，只要先实践了、行动了，速度一定能够提升。,推进人员的精神,6,（3）对自己思考的东西要抱有充分的思想和信念。,对工作必须抱有坚定的信念。认为是有问题的事情如果不去说出来，仅仅沉默，那么就只能到此为止。我们必须不断增加抱有【无论谁、说什么话，都能够说出来“这里有问题”】的信念的人。必须要坚定信念，坚守生产的基本规律。不仅仅是减少加班，提高产量，更要时刻关注和思考我们这个工序（工位、工段）到底该怎么做，才能比现在做的更好。这一点，才更加重要。,推进人员的精神,7,（4）自己做不到、不理解的事情，就不要说、也不要让别人做。,（5）应该首先自己去尝试、去做做看，自己明白后再去让别人明白。,推进人员的精神,8,（6）要去增加推进伙伴。,对于你自己想做的工作、事情，就要把它作为自己的责任去“进攻”（推进）。因此你自己必须首先拥有能够说服、说动别人的力量。,即便你说的是同样的事情，也会有赞同你的人和反对你的人。但更重要的是，无论出什么事情，都坚持不放弃，用你的热情和热忱去致力于推进。,你必须是能够对现在所做
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