临夏体育场质量两年方案

甘肃省建设投资（控股）集团总公司质量治理两年行动方案甘肃省建设投资（控股）集团总公司临夏体育场建设项目2015年7月10日一、编制依据本施工方案编制依据主要为：（1）、临夏体育场建设项目部施工图；（2）、国家和甘肃省现行验收标准、设计规范、施工规范；（3）、我项目现有的的施工力量、技术装备及在修建类似工程方面的施工经验。二、工程概况临夏体育场建设项目位于临夏市南河滨东路东侧。本工程占地108亩，共设坐席19912个，其中普通观众座席17502个，残疾人座席41个，设22个疏散口，每个净宽3.0m。周边由东，南，西，北四个看台组成，中心为比赛场，平面呈椭圆形，建筑总面积37175平方米。工程概算投资2.53亿元。本工程观众席上空为钢桁架金属铅板及膜结构屋盖系统，屋顶高低起伏，造型优美。西看台4层高18.95m，南、北看台2层8.950m，东看台3层13.720m。本工程室内外高差0.45米至1.45米，该工程观众席下设有超市，设备用房，体育用房，餐厅，比赛用房等。本工程为钢筋砼框架结构，抗震设防烈度为8度，安全等级为一级，基础为钻孔灌注桩，独立柱承台基础。三、质量治理两年行动方案目标希望通过2年的治理行动，增强我项目自控力度，落实建设工程施工单位主体项目全体员工质量终身责任，使我项目做到不转包及违法分包等违法行为。通过对质量问题防治从而尽可能的减少质量通病的发生，这2年重点临夏体育场建设项目部工程质量问题的治理，希望做到质量问题零发生。另从自身做起，进一步发挥项目领导带头作用，提高本项目建筑从业人员素质，建立健全公司在甘肃省建筑市场诚信体系，使项目建设工程实体质量总体水平得到明显提升。四、组织机构为了保证项目在建设工程质量治理两年行动中取得实效，特成立临夏体育场建设项目工程治理两年行动领导管理小组：组长：陈兆副组长：包胜昔 刘昌升 马建军 张国栋 马大吾成 员：郭志祥 马福海 祁永雷 何德强 李静峰 雷军义 石振东 赵飞 领导小组负责制定所管辖临夏体育场建设项目工程质量通病治理活动实施方案，对质量通病治理工作进行督查指导，并组织对成功经验进行总结交流和推广，负责治理活动的日常监督、检查、指导工作。五、重点工作任务（一）全面落实本项目承建工程项目负责人质量终身责任1、落实并宣导明确项目负责人质量终身责任。按照建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法（建质2014124号）规定，施工单位项目经理在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。并签订好工程质量终身责任制承诺书。2、坚决实行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。要求公司承建项目工程开工前，公司与各工程项目负责人必须签署质量终身责任承诺书；工程竣工后按要求设置永久性竣工标牌，载明各参建单位和项目负责人姓名，增强相关人员的质量终身责任意识。3、严格落实施工项目经理责任。公司在建项目按照建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（建质2014123号）规定，督促工程项目经理切实实施项目经理的质量安全责任。4、建立项目负责人质量终身责任信息档案。建立项目负责人质量终身责任信息档案，竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。5、加大质量责任追究力度。对检查发现项目负责人履责履职不到位的，项目参照建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法和建筑施工项目经理质量安全责任十项规定规定，进行全员监督，保证质量。（二）严厉坚决禁止承建项目施工转包违法分包等行为1、在建工程项目的各类违法行为。公司管理小组按照建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（建市2014118号）规定，准确认定工程项目违法转包及违法分包等违法行为。立2、开展全面检查。项目管理小组要对本项目的承包情况进行每月全面检查，检查施工队伍有无违法发转包、违法分包以及转让、出借资质行为，并自觉抵制。3、按照局、公司要求始终把“打非治违”作为当前和今后抓好质量和安全的重点目标，按要求每个月管理小组对项目进行全面检查排查，发现问题及时处理上报，再总结。并杜绝再次出现类似问题。4、建立监督机制。加大信息公开力度，设立投诉举报电话和信箱并向全体职工公布，鼓励职工举报发现的违法行为，提高项目管理人员和从业人员守法意识。（三）切实提高项目从业人员素质1、进一步落实项目主体责任。按照关于进一步加强和完善建筑劳务管理的指导意见（建市2014112号）要求，指导和督促进一步落实工人培养、权益保护、用工管理、质量安全管理等方面的责任。加快培养自有技术工人，对自有劳务人员的施工现场用工管理、持证上岗作业和工资发放承担直接责任；项目对所承包工程的劳务管理全面负责，实行全员培训、持证上岗。2、完善建筑工人培训体系。项目已建立建筑工人培训信息公开机制，并完善健全技能鉴定制度，建立与岗位工资挂钩的工人技能分级管理机制，提高建筑工人参加培训的主动性和积极性。加强与相关部门的沟通协调，积极争取、充分利用工程项目经费补贴，培训建筑业从业人员，大力培养建筑产业工人队伍。3、计划推行劳务人员实名制管理。按照相关要求推行劳务人员实名制管理，推进劳务人员信息化管理，加强劳务人员的组织化管理。（四）切实提高质量问题治理的力度，不喊口号，坚绝落实到位1、此方案下发到每个部门，要求项目部坚绝按此方案大纲实行，落实责任到人，并要求项目部定期组织管理人员学习并贯彻会议内容精神。2、这二年重点狠抓临夏体育场建设项目项目工程，做到质量问题零发生。3、坚绝落实到位，要求项目现场管理人员多到现场检查，及时并重复做好各项工程的技术交底工作，要求项目部管理人员要熟悉规范和图纸，发现问题及时处理到位，杜绝喊口号而不落实跟进到位的管理人员，屡教不改者一经发现按规章进行处罚。六、质量通病治理措施和实施方案工程质量关系到广大人民群众的切身利益。由于工程质量通病问题具有多发性，难治性等特点，如何有效防治项目在施工中露出的工程质量通病，一直是项目管理长期思索、不断总结的工作，根据相关文件和规范，制定本项目这二年来的工程质量通病治理措施和实施方案。（一）整治依据：1、国家和省、市地方制定的有关工程建设方面的法律、法规、规章。2、现行的工程建设设计及施工验收规范和建筑工程施工质量验收系列规范。3、省、市下发的关于工程质量通病防治的文件、资料。（二）质量控制原则及措施：1、坚决贯彻国家的方针、政策、保证按设计施工图纸、标准图实施、保证工程质量。施工中对施工队伍资质审查，管理人员及主要专业人员必须经过节能培训，持证上岗。2、项目部按图按要求针对本项目工程编写详细工程质量问题专项治理方案，并经监理审批，明确工程质量问题专项治理项目重点部位和关键工序的控制措施。施工前做好技术交底。4、控制材料源头，材料进场必须带厂家资质、认证、核准等有效文件，有产品合格证、产品说明书、检验报告，进场后必须按规定品种、规定批量、进行二次检测，合格后使用。5、分部分项工程隐蔽前，必须经项目部管理人员自检合格后，才能报监理工程师确认。6、在施工中对严格按图纸按规范、规定、操作规程施工，并做好检查、验收、评定工作。分项工程施工前，关键部位关键工序应做工程示范样板，经建设、施工、监理等单位共同检查确认方可施工。7、做好每分项分部工程技术、质量交底，坚持工序验收检查制度，上道工序验收合格，再进行下道工序施工。8、各项目部按规定做好涉及质量、涉及安全及观感的检查验收。做好相关子分部工程检验批、分项工程、子分部工程验收评定记录。（三）管理质量通病治理要点1、因盲目赶工、片面压低造价造成的粗制乱造、偷工减料。2、项目部自检自查不到位。3、项目部施工方案针对性不强，内业真实性差。4、材料质量源头控制不严。（四）具体分项工程治理项目及措施：1、基坑开挖、泥浆护壁桩1.1、开挖有可能会滑坡防治措施：（1）开挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳。（2）采用二级放坡，第一级开挖深度3.05m，第二级开挖深度2.85m，以基坑底大小为边轴线向外加1.5m做为施工作业面。1.2、桩基砼灌注砼出现离析，砼强度不足。预防措施（1）必须使用合格的原材料，混凝土的配合比必须由试验室配制或进行抗压试验，以保证混凝土的强度达到设计要求。（2）采用干浇法施工时，必须使用串筒，且串筒口距混凝土面的距离小于2.0。（3）当孔内水位的上升速度超过1.5cm/min时，可采用水下混凝土灌注法进行桩身混凝土的灌注。（4）当采用降水挖孔时，在灌注混凝土时或混凝土未初凝前，附近的挖孔施工应停止。（5）若桩身混凝土强度达不到设计要求时，可进行补桩。2、钻孔桩混凝土灌注2.1、 导管进水防治措施： 新旧导管需按要求进行气密性试验合格后方能使用 首灌底口进水和灌注中导管提升过量的进水, 一旦发生, 停止灌注。利用导管作吸泥管, 以空气吸泥法, 将已灌注的混凝土拌和物全部吸出。针对发生原因, 予以纠正后, 重新灌注混凝土。2.2 、导管堵管防治措施：（1）桩基砼灌注前做好施工组织，保证桩基砼的质量和及时性，确保砼连续灌注。（2）砼灌注前对导管进行上下提放，将导管内的空气排放干净，方能灌注水下砼。（3）严格按照程序要求拆拔导管，使导管埋深控制在2m-4m之间。（4）浇注混凝土过程中，应匀速向导管料斗内灌注，防止砼一次性量大，导管内的空气不能及时排出，便会导致堵管。（5）发生堵管事件后，应冷静分析，查找原因；如发生堵管在导管上部可用钢筋疏通，在下部提取导管上下振击，由于混凝土质量造成的导管堵塞，可以少量（根据堵管前测量及计算的导管埋深结果在保证导管最小安全埋深确定）提升导管而后快速下落的方法或加大一次性灌注混凝土数量而后快速提升再迅速下放，以冲击疏通导管的方法进行处理；由于混凝土冲击力不足造成的，应及时加长上部导管的长度，而后，以一次性较大量混凝土冲击灌注达到疏通导管的目的。如灌注开始不久发生堵管时, 可用长杆冲、捣或用振动器振动导管。若无效果, 拔出导管, 用空气吸泥机或抓斗将已灌入孔底的混凝土清除, 换新导管, 准备足够量的混凝土, 重新灌注。2.3 、钢筋笼在灌注混凝土时上浮防治措施：(1) 钢筋骨架上端在孔口处与护筒相接固定。(2) 桩基二次清孔孔底沉渣及泥浆指标必须符合规范要求，方能灌注水下砼。(3) 灌注中,当导管底口低于钢筋笼底部3m至高于钢筋笼底1m之间（指非通常钢筋笼）,且混凝土表面在钢筋笼底部上下1m之间时, 应放慢混凝土灌注速度, 并应使导管保持较大埋深, 使导管底口与钢筋笼底端间保持较大距离, 以便减小对钢筋笼的冲击。 在施工半笼的桩基时，当浇筑的混凝土接触到钢筋时，要将浇注混凝土的速度适当放缓，因为这样，从上面导管下来的混凝土正好冲击钢筋笼子的底面，从而造成钢筋笼子上浮待浇筑的混凝土高度高出钢筋笼子底面1m-2m时，再加快混凝土的浇注速度，这时桩中的混凝土已经将钢筋笼子裹住，钢筋笼子将不会再上浮。 混凝土一定要搅拌好：当混凝土坍落度偏小或和易性差时钢筋笼易上浮，应严格控制混凝土配制、坍落度，坚决禁止使用不合格的混凝土。 砼需连续灌注，尽可能减少浇注时间：减少灌注时间，挣取在最短的时间灌注完混凝土，防止混凝土表面形成硬壳带动钢筋笼上浮。 应考虑运输距离、气温影响：在夏季或运输过程中时间较长时，应加混凝土缓凝剂，气温高、运距远，混凝土容易初凝，以至于在灌注时出现混凝土极易抱裹导管，提导管时带动笼子上浮，遇这种情况应经常活动导管，加快灌注。 导管的配置要好：导管的配置要使混凝土灌注到钢筋笼底部时不拆导管，导管口距离钢筋笼底较远，拆除导管后导管口进入钢筋笼底部以上，不可配置成拆除导管后，导管口在钢筋笼底附近。 法兰盘导管注意挂笼子：法兰盘导管容易挂住笼子，当导管提升有困难时，应旋转导管，不可硬提。 如果条件允许的情况下，采用在主筋上焊倒刺的方法，来防止钢筋笼上浮，效果很好。钢筋笼同一截面焊34个倒刺，每个笼子设两道即可。 加大吊筋直径，并在井口加配重，并可牢固地焊在护筒上。3、混凝土工程3.1 、坍落度不稳定防治措施：（1）严格控制加水量，发现坍落度异常首先检查加水量的大小和砂石料的实际含水量是否正确。（2）校正水及砂石料的计量装置。杜绝按体积比拌制混凝土。（3）根据气温、湿度、砂石实际含水量调整加水量。3.2 、混凝土现场试块强度不合格防治措施：（1）混凝土配合比设计应有一定的安全储备。（2）按规定制作混凝土试件，并与结构或构件同条件养护。不得受冻或者爆晒。（3）当发现现场留置的混凝土试件不合格，应与标养条件下的试件强度相对照，确认试件强度不符合要求，可以从结构中钻取试样或采取非破损方法查明结构实际混凝土的抗压强度和灌注质3.3、 混凝土表面蜂窝、麻面、孔洞 预防措施：(1)浇灌混凝土前认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵好，模板应清洗干净并用清水湿润，不留积水，并使模板缝隙膨胀严密。(2)混凝土搅拌时间要适宜，一般应为1-2分钟。(3)混凝土浇筑高度超过2米时，要采取措施，如用串筒、溜管或振动溜管进行下料。(4)混凝土入模后，必须掌握振捣时间，一般每点振捣时间约20-30秒。合适的振捣时间可由下列现象来判断：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡，混凝土表面出浆且呈水平状态，混凝土将模板边角部分填满充实。 3.4 、混凝土露筋 预防措施： 浇灌混凝土,应保证钢筋位置和保护层厚度正确;加强检、验、查,钢筋密集时,应选用适当粒径的石子,保证混凝土配合比准确和良好的和易性;浇灌高度超过2m ,应用串筒或溜槽进行下料,以防止离析;模板应充分湿润并认真堵好缝隙;混凝土振捣严禁撞击钢筋,操作时,避免踩踏钢筋,如有踩弯或脱扣等现象及时调整;正确掌握脱模时间,防止过早拆模,碰坏棱角。 钢筋混凝土结构钢筋较密集时，要选配适当石子，以免石子过大卡在钢筋处，普通混凝土难以浇灌时，可采用细石混凝土。 混凝土振捣时严禁振动钢筋，防止钢筋变形位移，在钢筋密集处，可采用带刀片的振捣棒进行振捣。3.5 、混凝土裂缝 预防措施：(1)加强混凝土早期养护，浇灌完的混凝土要及时养护，防止干缩，冬季施工期间要及时覆盖养护，防止冷缩裂缝产生。(2)大体积现浇混凝土施工应合理设计浇筑方案，避免出现施工缝。(3)加强施工管理，混凝土施工时应结合实际条件，采取有效措施，确保混凝土的配合比、塌落度等符合规定的要求并严格控制外加剂的使用，同时应避免混凝土早期受到冲击。 (4)采用抗裂混凝土，防止混凝土裂缝。4、挂篮施工防治措施：（1）施工托架、边跨非对称梁段施工支架、合拢梁段施工吊架、悬臂浇筑梁段施工挂蓝等辅助工程设施，必须经过设计计算具有足够的强度、刚度和稳定性。应充分做好梁体线形