作业成本管理ppt课件

管理会计,作业成本管理,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,1,目录,contents,2.作业成本核算步骤,1.作业成本原理,4.作业成本管理要求,5.作业成本法操作指引,3.作业成本核算特点,2,第一节作业成本原理,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,一、作业成本法的基本概念,作业成本法是以作业为核算对象，通过成本动因的确认、计量与分析，正确反映成本的一种成本管理方法。作业成本法将生产过程描述为：生产导致作业发生，产品耗用作业，作业耗用资源，从而导致成本发生，这是作业成本法的理论基础。作业成本法是成本会计适应现代制造科学的产物,也是会计信息走向科学和有用的标志。作业成本法正确地解决了成本归属问题,从根本上澄清了资源动因和去向，为资源配置提供了清晰的信息支持。,3,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,二、作业成本法的核算对象,正确计算产品成本的首要条件是正确确定成本计算对象。按照财政部颁发的企业产品成本核算制度（试行）的通知（财会201317号），企业可以根据生产经营特点和多维度、多层次的管理需要，确定多元化的产品成本核算对象。,4,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,多维度：以产品的最小生产步骤或作业为基础，按照企业有关部门的生产流程及其相应的成本管理要求，利用现代信息技术，组合出产品维度、工序维度、车间班组维度、生产设备维度、客户订单维度、变动成本维度和固定成本维度等不同的成本核算对象。多层次：根据企业成本管理的需要，划分为企业管理部门、工厂、车间和班组等成本管控层次。,5,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,三、作业成本的分配原理,作业成本法区别于其他成本计算方法最显著的特征：作业成本法就是以作业为基础，通过分析成本动因，将间接费用更准确地分配到作业中的一种新型的成本计算方法。作业成本计算的基本原理：将资源成本通过资源成本动因追溯到作业，再将作业成本通过作业成本动因追溯到产品、服务和用户等成本对象。在作业成本法下，作业是资源和成本对象之间的重要“纽带”或“桥梁”,6,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业成本法的基本模型,7,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,在实务中，对于间接费用的分配方法可以在以下4种标准中进行优选：,8,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,成本制度按照费用分配基础的差异，也可以归纳为以下两大类：,9,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业成本法强调:1.分配的可追溯性，对成本形成的前因后果都要追本溯源。2.费用支出的因果关系。3.产品“消耗”的是作业成本，未必包括全部生产能力成本。,10,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,事实上，按照数量基础的分摊标准并不是导致间接成本发生的真正原因，作业才是间接成本发生的真正原因，如果再按照数量基础分配间接成本，将导致成本信息“不准确”。作业成本法改变了单纯以数量作为单一分配基础进行间接成本分配的做法，而是根据产品在生产过程中消耗各种作业的情况，选择不同的作业作为分配基础，进一步强调成本与资源分配之间的因果关系，较好地解决了成本分配中不合理的“失真”现象，提高了成本信息在产、销决策与价格决策中的有用性。,11,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业成本法主要是研究成本动因与成本分配的关系、解决并指导成本核算相对准确性的问题，而不是研究业务量与成本、利润的关系，因而边际贡献的概念在作业成本法里几乎消失了。对作业成本法来说，作业调整可能意味着工作量将增加。当企业在仔细考察管理作业时，将发现几乎没有一项作业的成本是绝对固定的。,12,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,四、作业成本核算的基本要素,作业成本核算是个性化的成本核算方法，掌握作业成本核算要素是掌握作业成本管理知识的基础。,13,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,资源是企业生产耗费的原始形态，是成本的源泉。企业作业系统所涉及的人力、物力、财力都属于资源。资源概念的外延很广泛，可以涵盖企业的所有价值载体，包括物料、能源、设备、资金和人工等。作业成本中的资源是指为了产出作业或产品而进行的费用支出，即资源消耗，包括材料、工资、福利、折旧等企业所有成本。凡是作为分配对象的资源耗费，可以直接计入成本对象的，就属于直接费用；需要间接分配计入作业和成本对象的，就是间接费用。,14,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作，或为完成既定任务而进行的某项生产经营活动或某道生产工序，是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的原材料、人力、技术、方法和环境等的集合。,作业通常具有如下特征：,15,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业要求会计人员：将会计核算的“细胞”科目。转换为作业管理的“细胞”作业，并通过对作业这个“细胞”的细致核算与周到管理，有机整合相关资源，为分析和创造价值提供支持。,16,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,根据企业业务的层次和范围，一般可将作业分为以下四类：,17,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,每一类作业称为一个作业中心，每一类作业所发生的资源耗费。称为一个成本集合或成本库。作业的执行是有成本的。作业成本法强调了成本产生的根本原因。成本随执行作业数量的增多而增加，随其减少而降低。,18,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,成本对象是企业需要计量成本的对象。根据企业的需要，可以把每一个生产批别作为成本对象，也可以把一个品种作为成本对象。成本对象分为:1.市场类成本对象2.生产类成本对象,19,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业影响成本，动因影响作业，动因是成本发生的根本原因。作业：可重复进行的、消耗一定资源的、特定范围的工作，如维修设备；成本动因：引发成本的特征事项，反映了成本分配的因果关系,20,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,21,第二节作业成本核算步骤,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,一、实施作业成本法的基本步骤,尽管作业成本法在不同行业、不同经济技术条件、不同规模的企业实施各具特点，但根据其基本原理与操作要求，在具体实施时，一般应遵循下列程序：（一）作业调研了解运作过程、收集作业信息（二）作业认定掌握作业流程，分解归并相关作业认定作业可采用以下几种方法：1.绘制企业的生产流程图，将企业的各种经营过程以网络的形式表现出来，每一个流程都分解出几项作业，最后将相关或同类作业归并在一起；2.从企业现有的职能部门出发，通过调查分析，确定各个部门的作业，再加以汇总；3.召集员工开会，由员工或工作组描述其所完成的工作，再进行汇总,22,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,（三）成本归集汇集、分析相关成本和成本动因（四）建立成本库按照同质的成本动因将相关成本入库（五）设计模型建立作业成本核算模型，确定相应核算方法（六）应用软件选择/开发作业成本实施工具系统（七）运行分析对作业成本运行及其结果进行有效分析（八）持续改进开展相关改进工作，用以实现增值作业,23,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,二、作业成本核算实例解析,某服装加工企业按逐步结转分步法进行产品成本计算，生产过程可以分为以下三个主要步骤：（1）备料（备料车间），包括各种布匹的整理、选配等。（2）第二步为缝纫（缝纫车间），包括裁剪、机器缝纫、手工锁扣眼、手工钉扣、检验等。（3）包装（包装车间），包括熨烫、配号、包装等。该企业只生产夹克和西服两种产品，为了进一步改进夹克和西服的成本核算,决定实行作业成本法。,24,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,本例以该服装企业的第二生产步骤缝纫车间加工的夹克和西服作为成本对象。,在作业成本法下，直接成本采用直接追溯法直接计入产品成本对象中，无须进行分配。其他的作为间接成本，应当采用动因追溯法进行分配计算。,本例以该服装企业的第二生产步骤缝纫车间加工的夹克和西服作为成本对象。,25,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业成本法下设置会计核算科目，既要根据作业中心设置作业账户，考虑作业成本的归集、分配和分析，又要考虑财务报表成本所需的成本资料，以便编制对外报送的财务报表。作业成本法要求用“作业成本”科目取代“制造费用”科目，在该科目下按照作业成本库设置“样板制作”“生产准备”“机器缝纫”“手工钉扣和锁眼”“检验”“车间管理”等明细科目，并开设有关费用专栏。,26,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业成本分配计算的基础是成本动因的选择，成本动因的选择应遵循因果关系或受益性或合理性等原则。在归集作业成本和确定成本动因的分配基础以后，就可以计算实际作业成本分配率（间接成本动因率），然后用实际作业成本分配率乘以产品或批次耗用的作业量（成本动因量），即得该产品或批次所分得的该项间接成本。其计算公式如下：,实际作业成本分配率=当期实际发生的作业成本当期实际作业产出某产品耗用的作业成本=该产品耗用的作业量实际作业成本分配率,27,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业成本计算的目标是要计算出产品的总成本和单位成本。将产品分摊的作业成本（制造费用）加上产品直接成本（直接材料、直接人工等），为产品成本，即,某产品当期发生的成本=当期投入该产品的直接成本+该产品当期耗用的各项作业成本,28,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,三、作业成本核算体系设计的难点与要点,（1）根据企业业务的层次和范围对作业进行必要的分类。（2）每项作业的成本包括说明执行这一作业所耗用的资源、生产产品所耗用的这一作业的成本、衡量作业与产品之间关系的成本。（3）识别主要作业，将各类细小的作业加以归类。（4）以某类标准确认作业模型的基本特征，并赋予名称。,29,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,例如，某地铁公司经过细致分析以后设计出的作业成本体系，如下图所示。,作业成本体系设计思路,30,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,（1）同质作业成本归集在一起便构成了一个可用一项成本动因解释成本变动的若干项作业的集合，即同质作业成本库。这些作业可构成同质作业，其成本即同质作业成本。（2）通过对资源动因的分析和资源费用的归集，形成同质作业成本库。（3）将企业的资源成本分配到作业中，求得各项作业的成本。,31,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,上述地铁公司根据“成本资源作业活动成本对象责任中心”的四维映射关系，确认地铁营运价值活动、责任单位、作业环节（作业成本库）和责任成本四维模型如下图所示。,作业成本四维模型,32,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,成本动因应当尽量是能够导致成本发生的量化表现。成本动因通常选择作业活动耗用的资源的计量标准来进行度量，如小时费率、每站电耗、质量检查次数、用电度数等。,33,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,（1）某成本库分配率=某成本库制造费用成本动因消耗量。（2）根据计算出的各成本库分配率和产品消耗的成本动因数量，把成本库的制造成本费用分配到各产品线。（3）某产品某成本动因成本=某成本库分配率成本动因数量。,34,第三节作业成本核算特点,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,一、作业成本法拓宽了成本计算对象的范围,35,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,二、作业成本法关注的是作业成本与成本动因,在传统成本计算法下，产品成本是指制造成本，就其经济内容来看，只包括制造产品过程中与生产产品相关的直接费用和制造费用，而用于管理和组织生产的费用支出作为期间费用处理。在作业成本计算法下，产品成本具有完全成本的概念，就某一个制造中心而言，只要所有费用支出是合理的、有效的，都是对最终产出有益的支出，都应当计入该产品的成本。,36,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业成本法将核算的关注重点放在作业，根据“产品消耗作业、作业消耗资源”的思想对传统的成本计算法进行了重大变革，将对成本费用分配的着眼点放在作业上。采用作业成本法:1.依据作业资源的消耗情况（资源动因）将资源成本分配到作业2.作业对最终产品的贡献方式（作业动因）将作业成本追溯到产品,37,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业成本法认为，要准确计算产品成本，不能就成本论成本。做法：1.关键要确认产生作业的成本动因，计算作业对资源的消耗2.再按产出物对作业的消耗计算产品成本，使产出和投入之间建立因果关系，3.将单一标准的分配基础改为按成本动因的多标准分配，以排除人为设定的分配标准对成本的影响，使成本分配具有技术经济依据，从而提高成本计算的透明度和准确性，更加合理、真实地反映成本结构。,38,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,三、作业成本改变了间接费用的分配方法,作业成本与传统成本计算法的不同点是：作业成本法下间接费用的分配路径是：资源作业产品。在传统成本计算法下，间接费用的分配路径是：资源部门产品。,作业成本与传统成本计算法的相同点是：,39,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业成本法与传统成本法的主要区别,40,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业成本法,41,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,四、作业成本核算可以提供更为真实有效的管理信息,传统的成本计算提供的只是某个部门的成本耗费信息，难以有效揭示产生成本的原因。,作业成本法要求建立作业中心（成本库），在分析作业和作业中心及其成本库的基础上，要求有明确责任人控制的作业活动，每一个作业中心应当单独核算相关作业和费用。,因而，实施作业成本法可以较好地克服传统制造成本法中间接费用责任不清的问题，并且使以往一些不可控的间接费用在作业成本系统中变为可控。,42,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2C33712174ACE2AD755DACFBF,作业成本计算通过追本溯源，为管理提供依据。它把企业看作为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合，形成一条作业链，利用作业成本计算提供的动态信息，对作业链的所有作业进行剖析，尽可能消除不增值作业，对增值作业则尽可能减少其对资源的消耗，由此促进企业经济效益的提高。,43,e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777E