县供销社系统十二五发展规划

1/4县供销社系统十二五发展规划一总体要求和基本原则“十二五“是我县建设更高水平小康社会的关键时期全县供销社工作的总体要求和基本原则是以党的十七届三中,四中全会精神为指针,以科学发展观为指导,认真贯彻落实国发201640号,川府发201620号,全国总社“五代会“精神,坚持为农服务的办社宗旨,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持合作制的基本原则,大力推进供销合作社组织创新,经营创新,服务创新,加快构建运转高效,功能完备,城乡并举,工贸并重的农村现代经营服务体系,努力使供销社成为农业社会化服务的骨干力量,农村现代流通的主导力量和农民专业合作的带动力量,为发展现代农业,建设社会主义新农村,促进城乡一体化和推进更高水平小康社会建设进程作出新的贡献二发展目标1总量指标1销售总额亿元,在2016年的基础上年均增速102消费品零售额25亿元,在2016年的基础上年均增速103市场经营体系建设投资总额亿元4农副产品收购额15亿元,在2016年基础上年2/4均增速125利润总额1200万元,在2016年基础上年均增速56农资经营额15亿元,占全县市场份额的60为农服务指标1庄稼医院和为农服务社总数达到110家,实现全覆盖改造提升农资农家店,为农服务质量明显提升,形成为农服务社长效管理机制2创办专业合作社20家,总数达50家,其中省级示范社10家以上3农资连锁配送率达70,日用消费品连锁配送率50网络体系建设指标1连锁企业数量3家2配送中心数量5家3连锁门店数量300家4连锁企业销售总额1亿元5连锁企业利润总额80万元三重点工作1加强“三社“建设,夯实为农服务基础1为农服务网点建设实现全覆盖“十二五“期间,为农服务网点总数达到400家,为农服务质量得到全面提升,并3/4形成为农服务社的长效管理机制,着力构建一个集公益性服务,经营性服务,中介性服务的服务载体,打造一个便捷通畅,质优价廉,安全放心的生产生活资料消费平台,让农村居民足不出村即可享受到和城里人一样的消费服务做到农民购买农资,生产资料不出村,销售农副产品不出村,休闲文化娱乐不出村,学习培训阅览不出村2大力发展专业合作社坚持量的扩张与质的并举,加强对现有专业合作社的规范,完善和提升结合本地产业优势,通过资产入股,人员入社等办法,积极兴办一批新的专业合作社,大力推进农业标准化建设,品牌化建设“十二五“期间,组建专业合作社20家,总数达50家,其中省级示范社10家积极引导和鼓励专业合作社与龙头企业对接,发挥龙头企业对专业合作社的带动力坚持市场化运作,加强联合与合作,发展专业合作社的联合社,提高专业合作社组织化程度和规模效益,增强抵御风险的能力3加强基层供销社建设,夯实为农服务的组织基础坚持开放办社,加强对改制后基层供销社的指导服务,加强“三位一体“建设,延伸经营服务领域,强化为“三农“服务的意识,完善服务功能,增强企业发展的活力织好“五个网络“,构建现代商品流通服务体系1加快发展农资连锁经营服务网络以金地农业开发有限公司为龙头,加快推进农资连锁经营,实行统一标4/4识,统一配送,统一价格,统一服