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文档简介

品管圈,1,PPT学习交流,圈名意义,2,PPT学习交流,圈徽意义:,3,PPT学习交流,圈活动特点:,自愿参加,团结合作经验丰富,热情洋溢形式多样,不限地点时间,参与积极性高,4,PPT学习交流,主题选定,注:以评价法进行主题评价,共8人参与选题过程(辅导员参与),票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。,5,PPT学习交流,本期活动主题:,提高员工对食堂的满意率选题理由:从2017年以来,医院部门和员工对食堂工作投诉增多,不满意率持续升高,员工对食堂工作的投诉主要表现在以下方面:(1)食堂饭菜质量下降。(2)食堂菜品单一。(3)就餐时非常拥挤,排队时间太长。从28月7个月开展的食堂工作满意率调查结果发现,满意率持续降低,不满意率升高,为此,医院领导已对食堂工作提出严励的批评,责成食堂限期整改。院领导要求食堂主任在12月前对食堂存在的问题全部解决和落实、基于这种情况组建本次糖圈,6,PPT学习交流,名词定义,满意率:在食堂的日常工作中,职工、患者以及患者家属对食堂的满意率。,7,PPT学习交流,选题理由:,对同仁而言:食堂满意率底,将影响职工的工作状态及日常工作对院方而言:食堂满意率底,病人对此投诉和抱怨也日渐增多,医患关系低落,影响医院形象及经营收益对患者而言:影响病人的用餐质量,降低病人对医院的满意度,8,PPT学习交流,活动计划拟订,9,PPT学习交流,表计划线,表实施线,10,PPT学习交流,现况把握,1.2017年2月8月7个月内,各科室对医院食堂的投诉次数进行统计,统计情况如下:,平均每月:9次/月,单位:次,11,PPT学习交流,现况把握,各科室的投诉次数用柱状图表示如下:,12,PPT学习交流,数据收集结果之分析,医院食堂工作满意率调查请况的统计对2017年2月8月7个月内所开展的医院食堂工作满意率调查,满意率情况如下:,13,PPT学习交流,数据收集结果之分析,从上数图标可以提现,2月,6月的满意率均在80%以下,平均月满意率仅为82.6%。,%,14,PPT学习交流,数据收集结果之分析,食堂在2017年6月1日15日进行满意率调查问卷,共计发出750张问卷调查,平均每周350张,调查结果如下:,从此表个可以体现出,食堂就餐人多拥挤,饭菜品种单一两项内容分别不满意率占到91.8%和63.3%,因此,这两项问题是医院职工对食堂不满意的主要问题。,15,PPT学习交流,目标设定,目标设定:从11月底前将食堂满意率从82.6%,提升至95%。设定理由:依选题过程中圈能力为93%(总分为40分,评分为37分)目标值现况值(现况值改善重点圈员能力)=82.6%-(82.6%*91.6%*93%)=12%,16,PPT学习交流,解析,食堂饭菜质量下降,食堂人多就餐拥挤,食堂菜品单一,其他,满意度下降原因,菜价上涨,承包单位管理落后,医院职工人数增加,就餐面积有限,打饭窗口少,医院社会服务单位增加,医院实习人数增加,菜品长时间不更新,员工个人承担部分没有上涨,口味单一没有特色,饭菜量少,品种少,没有创新,卫生条件差,服务人员缺少责任心,服务人员服务热情差,表情僵硬,语言冷漠,食堂人员不按规定佩戴口罩,监管不力,17,PPT学习交流,解析,18,PPT学习交流,对策拟订,19,PPT学习交流,对策拟订,20,PPT学习交流,对策实施与检讨(一),21,PPT学习交流,对策实施与检讨(一),22,PPT学习交流,对策实施与检讨(二),23,PPT学习交流,对策实施与检讨(二),24,PPT学习交流,对策实施与检讨(三),25,PPT学习交流,对策实施与检讨(三),26,PPT学习交流,对策实施与检讨(四),27,PPT学习交流,对策实施与检讨(四),28,PPT学习交流,效果确认,82.6%,29,PPT学习交流,效果确认,目标达标率=(改善后改善前)/(目标值改善前)100%=(95%-82.6*)/(95%-82.6%)100%=100%进步率(改善前改善后)/改善前100%=(95%-82.6%)/82.6%100%=15%,30,PPT学习交流,效果确认,注:由圈员7人评分,每项每人最高5分,最低1分,总分为35分,31,PPT学习交流,效果确认,本期品管圈活动已告一段落,医院食堂的满意率从改善前的82.6%上降到95%,已达预期目标,然而现存的问题依然严峻,我们根据系统的工作进一步进

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