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文档简介

竞聘职位：护士长,竞聘报告,竞聘人：XXX,自我介绍,任职优势,工作规划,目录,1,2,3,任重症医学科责任组长，伤口造口小组组长，院静疗小组成员，18年加入院质控规培生导师护理带教老师。,自我介绍,张鹏，女，31岁，共产党员,重庆医科大学，护理专业主管护师,基本信息,毕业院校,理论功底比较扎实，专业水平较高,任职优势,优势1,任职优势,具有一定的组织管理沟通协调能力,优势2,任职优势,具有很强的团队协作意识和协作能力,优势3,作为医院的最后一道防线，我们是一支与时间赛跑的团队，不仅对护理人员的技术、心里等综合素质都有很高的要求，我们除了工作认真细致，一丝不苟以外，责任意识重于泰山，稍有疏忽将给病患造成一生的痛苦，工作十年下来培养了我遇事沉着冷静，果断的性格。,任职优势,性格开朗，具备良好的心态，遇事冷静,优势4,它是科室管理工作的组织者和指挥者，私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”，这个称谓一点也不假，如果护士长不能担任好一个管家婆的角色，那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应该是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有能力协调好方方面面的关系，从而提高工作效率，保持一种良好的工作氛围。,任职优势,我对护士长这一职位有较深刻认识,优势5,工作规划,转变角色认真履行护士长职责及义务，加强党风廉政建设。,1.转变角色,加强护理安全管理，防范和减少护理差错、护理纠纷,01,Part,开展法律意识教育，防范安全隐患，制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚分明。,工作规划,加强内涵建设，努力打造属于中医院的护理品牌。,2.内涵建设,工作规划,加强内涵建设，努力打造属于中医院的护理品牌。,2.内涵建设,抓好护士业务学习，增强科研意识，持续优化护理人员业务素养,02,Part,护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。利用医院各种学习平台提高护理人员的业务能力。,工作规划,加强内涵建设，努力打造属于中医院的护理品牌。,2.内涵建设,提高科室团结凝聚力，要做好病房管理,03,Part,我知道，只有关心，理解，体贴护士，才能最大限度的发挥他们的潜能和创造性，提高护士的管理能力及传、帮、带教综合能力，我将调动科室人员的主观能动性，合理配置人力资源，为科室创造一个轻松和谐友爱的环境，使科室人人都以主人翁意识参与管理。,工作规划,加强内涵建设，努力打造属于中医院的护理品牌。,2.内涵建设,打造温馨病房，提高病人满意度,04,Part,健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者,更重要的是教育者，我将在病房管理工作中，重点抓好对患者的健康教育，使患者通过住院不仅治好疾病，还学到了许多健康知识，从而提高对护士的满意度，真正做到让患者满意、医院满意、政府满意。,增加科室存收入,由专人做好科室仪器设备管理，减少维修及报损成本,运用信息化及AI职能技术做好科室二级库房管理，减少人力成本,01,02,03,工作规划,培养经营意识，增收节支，创
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