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文档简介

北大纵横管理咨询集团2012年1月6日,一体化和多元化,产业和行业的区分是一体化和多元化的基础,一般意义上，产业包括行业行业是从生产力的技术特点出发，按生产同类产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动类别，反映了生产要素（劳动者、劳动对象、劳动资料）的不同排列组合的特征。微观领域产业是从生产力布局出发，指对各类行业在社会生产力布局中发挥不同作用的进行划分，反映的是在国民经济中的作用。宏观领域,资料来源：百度百科,一体化战略来源于产业链整合,产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，,产业链整合是产业链上某个主导企业通过调整、优化相关企业关系使其协同行动，提高整个产业链的运作效能，最终提升企业竞争优势的过程。,资料来源：百度百科,产业链整合分为纵向一体化整合、横向一体化整合和混合整合,横向一体化（水平一体化）是指通过对产业链上相同类型企业（相同行业、生产同类产品或工艺相近）进行整合和约束。纵向一体化（垂直一体化）是指产业链上的企业通过对上下游企业进行整合和约束。前向一体化指向下游整合，包括产品深加工，建立自己销售网络后向一体化指向上游整合，包括自己供应原材料和半成品。混合整合（斜向整合）是指综合使用横向一体化和纵向一体化，和紧密相关的企业进行一体化或约束。,资料来源：百度百科,多元化（多样化）分为同心多元化、水平多元化、综合多元化,多元化战略是指企业在现有设备和技术的基础上，发展与现有产品或服务相近的新产品或服务，同时在多个行业或多个市场经营。按多元化内容划分为产品多元化、地域多元化和混合多元化；产品多元化在多种产品市场里经营地域多元化在多个地域市场里经营按多元化相关性划分相关多元化（同心多元化、水平多元化）和不相关多元化；同心多元化，即企业利用原有的技术、特长、经验等发展新产品，增加产品种类，从同一圆心向外扩大业务经营范围。例如，汽车制造厂增加拖拉机生产。水平多元化，即企业利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类。例如，原来生产化肥的企业又投资农药项目。不相关多元化，也成为集团多元化，即企业通过收购、兼并其他行业的业务，或者在其他行业投资，把业务领域
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