县局局长在工商系统精神文明建设和创建工作动员会上的表态发言（摘要）

1/4县局局长在工商系统精神文明建设和创建工作动员会上的表态发言（摘要）县局局长我局对照几年来系统内存在的薄弱环节，找差距，摆问题，定措施，重点从以下几方面入手确保创建活动落到实处。一是认真开展中心组学习，加强领导班子建设。二是以“三个过硬”为目标，加强队伍建设。三是自觉履行职能，积极服务发展。四是加强文明细胞建设。五是加强硬件建设，创建优美环境。六是热心公益事业，参与文明共建。七是积极开展“我离文明有多远”、“我为创建增光彩”大讨论等活动，不断提高创建意识，营造浓厚创建氛围，增强广大干部自觉参与创建的积极性、主动性。我们县工商局要以这次会议为起点，在全县进行再动员，再部署，以崭新的精神风貌和饱满的激情投入到创建热潮中，扎扎实实的做好各项创建工作，圆满完成创建目标任务，向市局交一份满意答卷。县局局长通过认真全面的自查，我们发现了精神文明创建工作存在的问题和不足，这些不足之处主要表现在以下几个方面一是工作纪律和管理制度有待于进一步规范，督导检查和落实的力度还不到位；二是个别人对服务经济发展的重要性认识不够，不能彻底转变旧的管2/4理理念，还存在服务经济发展不够积极、不够主动、不够热情的表现；三是工作作风需要进一步改善，个本文来源文秘11HTTP/别人还有敷衍塞责、应付公事、得过且过，甚至出勤不出力的现象；四是部分管理责任不够具体、不够明确，责任追究力度小，致使有的制度落实不到位；五是个别单位有脏乱差的现象，机关环境也需要进一步绿化、美化和亮化，全面提升整体面貌。针对上述问题，我们进行了深入全面的研究分析，深入讨论制定了具体的整改措施和方法。LOCALHOST目前，正在开展制定和完善各项管理制度、整理和改善机关环境等整改工作，第一阶段的各项创建工作内容，正在按照市局部署，抓紧落实。今后，我们将采取边整改创建、边查找不足的方式，全面落实各项创建措施，确保创建工作取得实效。县局局长结合我局实际情况，在创建活动中要重点采取以下四方面措施一是“带好一支队伍”，按照“政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬”的标准，搞好岗位大练兵，努力建设一支适应形势任务需要、担当市场监管重任的高素质工商行政管理干部队伍。二是“树立一个亮点工程”。按照市局的安排部署，我县年内将完成基层工商所建设任务，为一线执法人员创造宽敞舒适的工作、生活环境，成为乡镇地方上一道独特的、靓丽的风景线。三是“完善落实两项机制”。进一步完善各项规章制度，建3/4立健全具体明确、便于操作的制度规范，形成一套制度科学、运转高效、保障有力、纪律严明、奖惩分明的制度考核机制；建立一套执法考评机制，制定年度法律法规培训计划，提高执法素质，严格执法程序，促进国家工商总局提出的“四化”建设。四是“实现三个新突破”，在服务地方经济发展上实现新突破；在流通环节食品监管上实现新突破；在政风行风建设上实现新突破。县局局长一是全面提高干部职工的思想和业务素质。二是与时俱进，开拓创新。三是树立标杆意识,当好排头兵。四是不辱使命，锐意进取。认真落实上级领导布置的各项工作任务。我们要努力向各兄弟单位学习，积极行动，从我做起，从现在做起。在创建工作中坚持以人为本，建立激励机制；树立新的理念，创新管理方法；牢固树立正确的权力观、政绩观,切实转变作风；尽力把县局建设成为团结协作、求实创新、淡泊名利、奋发向上、和谐发展、精神焕发的集体，为全市工商系统争创工作添砖加瓦。县局局长为扎实推进精神文明建设和创建工作深入开展，我们_年的打算和措施是一是从组织领导上下功夫，层层动员，强化责任，打好第一基础。二是从确立目标上下功夫，制定方案，明确步骤，扎实稳步推进。三是从强化学习上下功夫，以人为本，进取向上，打4/4造一流队伍。四是从发挥职