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文档简介
邁向新世紀的契機全球企業永續發展之現況與趨勢,永續發展之趨勢,大綱,三重盈餘TripleBottomLine,ICCBusinessCharterforSD,TheGlobalSullivanPrinciples,生態效益Eco-efficiency,企業環境或永續性報告CER,NewDriver:FinancialSector,C,B,A,A,B,C,永續發展,生態效益負責的企業家精神,經濟成長,體制條件FrameworkConditions,不確定性Uncertainty管理Governance,金融市場,生態平衡,社會進步,WorldBusinessCouncilforSustainableDevelopment,TheWBCSDisacoalitionof126internationalcompaniesfrommorethan20sectorsofindustryoperatingin33countrieswithasharedcommitmenttosustainabledevelopment.TheWBCSDalsobenefitsfromaregionalnetworkrepresenting1000businessleadersindevelopingcountriesandcountriesintransition.www.wbcsd.ch,Whatareouraims?,Businessleadership-tobetheleadingbusinessadvocateonissuesconnectedwiththeenvironmentandsustainabledevelopmentPolicydevelopment-toparticipateinpolicydevelopmentinordertocreateaframeworkthatallowsbusinesstocontributeeffectivelytosustainabledevelopmentBestpractice-todemonstrateprogressinenvironmentalandresourcemanagementinbusinessandtoshareleading-edgepracticesamongourmembersRegionaloutreach-tocontributethroughourglobalnetworktoasustainablefuturefordevelopingnations,THEREGIONALNETWORKPROGRAM-BCSDsandPartnerOrganizations-,BCSDGulfofMexico,BCSDLatinAmerica,BCSDMexico,BCSDArgentina,BCSDVenezuela,BCSDColombia,BCSDCostaRica,BCSDCroatia,BCSDCzechRepublic,BCSDElSalvador,BCSDHonduras,BCSDIndonesia,BCSDMalaysia,PhilippineBusinessfortheEnvironment,BCSDNigeria,IndustrialEnvironmentalForumofSouthernAfrica,EnvironmentForumofZimbabwe,BCSDThailand,BCSDTaiwan,ConfederationofIndianIndustry,BCSDPoland,VernadskyFoundationRussia,BCSDBrazil,APEQUEAlgeria,WBCSD,WorldBusinessCouncilforSustainableDevelopmentProgramOverview,ClimateLtd,聯合國環境規劃署(UNEP)認為欲製作一份有效的環境報告必須顧及的四個層面,管理系統,環境政策環境管理系統管理責任法規遵循,投入產出清單,材料使用能源消耗水的消耗產品影響健康與安全氣體排放污水排放廢棄物處理意外事故回應,財務面資訊,環保支出補償與回饋,與利害關係人的互動,員工投資者立法者與管理者產業協會地方社區,.分析師對於環境績效年報看法投資界代表異口同聲地表示,他們對於內容過多的環境報告並不感興趣,最少限制在二頁以內,且須易於瞭解,故他們建議內容應包含下列各項。對於公司業務的關鍵性環境議題為何?目前的議題為何,且公司預期未來這些議題會如何演變?對於公司影響最大的法規上之演變為何?公司如何因應上述問題?公司為何已取得解決上述問題的最佳定位?為何這些因應之道有助於公司及股東?為何這些因應之道能打造一個好公司?為何這些因應之道不會對成本投入產生不利影響?,1一項結合產業與金融業且為期二年的研究報告再度証實:環保績效可提高股東價值的事實,結果顯示超越環保法規及開發環保產品的企業,均可提高股利(EPS)及獲利率。,2KPMG公司表示,愈來愈多的跨國集團,積極藉由改善環境績效來尋求利潤,製作環境年報的公司已逐漸增加。,1999,3KPMG與阿姆斯特丹大學最新的研究報告顯示,以Fortune250大企業及11個先進國家前100大企業為對象的調查顯示,製作環境年報的比例為24%,較1996年的19%,以及1993年的13%提高了不少。調查亦顯示,重視環境績效的公司過去10年來,股價成長了510%,此可能係導因於更好的企業管理。,1999,4KPMG與阿姆斯特丹大學最新的研究報告顯示調查的對象中,非金融業之公司有44%發行環境績效年報,而有15%的金融業已發行環境年報。除美國外,各國發行環境年報的公司均有增加之趨勢。KPMG認為法規要求與否係主要原因之一。,1999,根據許多研究顯示,在環保與社會公益上表現傑出的企業,投資報酬率均優於市場平均值。以過去5年的數據來看,道瓊永續性投資指數較傳統指數高出5.5%,但風險僅增加1%。,5今年9月初,道瓊(DowJones)與永續資產管理公司(SustainableAssetManagement,SAM)正式推出道瓊永續性群組指數(TheDowJonesSustainabilityGroupIndex,DJSGI)。,1999,道瓊永續性指數5個永續性評估準則基本架構科技:產品與勞務的提供,係基於長期能有效利用資源,並符合經濟效益的創新科技。管理:管理責任、組織的能力、公司文化及與利益相關人的關係均採取高標準。股東:股東可預見健全的投資報酬率、有長期經濟成長的潛力、生產力提昇、高度全球競爭力及對智慧資產有貢獻。產業:公司能藉由行動示範與公開其績效,引導其產業邁向永續發展。社會:對社會變遷、人口變化、社會文化改變以及長期性與持續性地的教育需求,做出適當且即時的回應。,1999,DJSGIRatingStandards,Environment,Economy,Equity(everyone),TripleBottomLine,BS7799(ITsecurity)ISO9001ECGN,IFAC(corporategovernance),ILOStandards(humanrights)SA8000CERESAmnestyInternationalOHSAS18001FairTradeFederationGRI92/241EEC&Directive96/34/ECIndustryspecificstandards,DJSGI,EMASUNEPTop50(reporting)ISO14000BS7750(EMS)CERES-GRIISOGuide64(product)CEFIC(chemicalindustry)GEMI(performancemeasurementmetrics)WBCSD(Eco-efficiencyindicator)Industryspecificstandards,2000,6銀行業之生態貸款逐漸生根發芽西歐各主要工業國家所發展出來的生態貸款(Eco-loans)已由地區性的銀行擴及至全國性甚至世界性的銀行集團,同時也已帶領美國與亞洲各主要工業國銀行界同起效尤。包括荷蘭的ING銀行、英國的NationalWestminister銀行(Natwest),以及日本的Sumitomo銀行均已朝向生態借貸的市場邁進。所謂生態貸款意即銀行業界提供較優厚之借貸條件給予有關環境保護以及資源回收之工程或計畫,包括風力發電,土壤整治或資源工廠的建造計等。更小規模的業務,諸如協助從事有機產品的農夫購田,或家戶裝太陽能設施等之貸款,都涵蓋在內。對環保有充分認知的公司,由於較可能免於日後清除污染的額外支出,亦可能自銀行取得較好之信用貸款。,1999,7因墨西哥投資案涉及生態保育問題,美國國際基金經理人聯合抵制購買日本三菱之股票三菱公司擬定於墨西哥LagunaSanIgnacio興建世界最大鹽場,而該區域係太平洋灰鯨的滋生地。為了勸退三菱公司,美國金融業在華爾街雜誌及紐約時報進行一系列宣傳,終於獲得15個基金之經理人支持聯合抵制買進三菱之股票,包括CalvertGroup、GreenCenturyFund和TrilliumAssetManagement等。,1999,8Eco-fundisbecomingpopularinJapan.Sofar,fourinvestmenttrustcompanieslaunchedEco-funds.Thetotalamountofsalesis133.2billionyen(asofNovember1999).NetassetsoftheEco-fundsinJapanNikkoSecuritiesAssetManagementCo.,Ltd.71.8billionyenYasudaKasaiGlobalAssetManagementCo.,Ltd.(YKAM)22.0billionyenDLIBJAssetManagementCo.,Ltd.35.0billionyenUBSFundManagementCo.,Ltd.9.1billionyenTotal137.9billionyen,1999,9InUSA,atotalofUS$2trillionisnowinvestedinasociallyresponsiblemannerincludingtheinvestmentintheproactiveenvironmentalcompanies,representingabout13percentofthe$16trilliontotaloffundsunderprofessionalmanagement.Thefastestgrowingcomponentofsociallyresponsibleinvestingisthegrowthofportfoliosthatemploybothscreeningandshareholderadvocacy,inwhichshareholdersusetheirownershippositionstomoldcorporateaction.,2000,10ResolutionsoftheAnnualShareholderMeetingthelatesttooltopushcorporationstowardcorporateaccountabilityandsustainability.(2000上半年),BPAmocoGreenpeacewithTrilliumAssetManagement放棄北海地區環境敏感帶的原油開採(13%股東支持,但未獲通過)OccidentalPetroleum-AmazonWatchwithWaldenAssetManagement停止哥倫比亞印地安Uwa族部落所在地的原油開採計劃WeyerhaeuserandBoiseCascadeanallianceofenvironmentalgroups對森林砍伐採取更盡責的管理與措施RioTintoTradeUnionandhumanrightorg.withSRIfund採用國際勞工組織公約對職場人權之規定,2000,FinancialSector:TheMostPowerfulDriverforSustainabilityandEco-efficiencyin21Century,Banker,InsuranceCo.,InvestmentFund,DJSGI,Performance?,“MakingtheChallengeofSustainabilityaBusinessOpportunity”,Thebasicideabehindeco-efficiency:,WhatdoesEco-efficiencystandfor(意義)?,Economic(經濟的),Ecological(生態的),and,efficiency,Thismeans:maximizingaddedvalue,whileminimizingenvironmentalimpact,i.e.:minimizinguseofresourcesandenergy,andminimizingemissions.(最小的環境衝擊,卻有最大的附加價值)orinotherwords:toaddmorevalueformoneywithlessimpact,生態效益(Eco-efficiency),企業要能提供價格具有競爭力的商品及服務,同時也要能在商品及服務的生命週期內,將其對環境的衝擊及天然資源的耗用,減少到地球能負荷的程度。附加價值最大化,環境衝擊最小化。以少生多(Todomorewithless),ResourceProductivity,達到生態效益的要素,減少商品和服務的原料密集度減少商品和服務的能源密集度減少有毒物的擴散提高原料的可回收性使可更新資源做最大限度的使用延長產品的耐久性增加商品和服務的服務強度,TheRoadmaptoSustainability(企業邁向永續之路),Time時間,Compliance遵行法規,CleanerProduction清潔生產,Eco-efficiency生態效益,ResponsibleEnterpreneurship負責任的企業家精神,EHSAuditing,ICC-Charter,EMSStandards,SustainabilityStrategy,SustainableDevelopment,Agenda21,FactorX,EcologicalFootprint,Sustainability永續性,BusinessAgenda(MicroLevel),GovernmentAgenda(MacroLevel),命令-管制Command&Control,共同合作推動法規之協定Co-regulatoryAgreements,經濟工具EconomicInstruments,Howconceptsrelatetoeachother,Eco-efficiencyworksonfourLevels,BusinessConcept,PolicyConcept,生態效益Eco-efficiency,量化資源生產力及指標原則的共識形成,找出最具意義的一般通用及特定產業指標,基線資料及非商業機密資訊蒐集,企業或產業生態效益指標計算,如何符合生態效益,心態調整調查研究利用經營管理工具考量生態效益所進行的研發為環境而設計生產和生態效益符合生態效益的採購與行銷售後服務生產循環圈(closingtheloop),經營管理的工具,有許多經營管理的工具,有助於辨識並選擇機會,:,l,正式的風險和環境評估,l,產品生命週期的研發,l,環境管理標準如,EMAS,和,ISO,14000,l,環境的稽核,l,反映潛藏成本和利潤潛力的之環境成本會計系統,l,正式的生態效益評估,l,提出環境報告和設立基準點,以提供資料反饋給經營管理層,TheGlobalPicture:,3M:MinnesotaMiningandManufacturing3P:PollutionPreventionPaysprogramhasyieldedin:-economicbenefits:savingsofUS$750millionsince1975-ecologicalbenefits:releasestoair,waterandlandreducedby1.4billionpoundssince1975,CaseExample:XeroxEurope,Wastefreeproductsfromwastefreeplantsforwastefreeoffices.Wastetolandfillreducedfrom6000tto3000tinfiveyearsreducedneedforrawmaterialsofUS$85millionannuallyrecyclingpercentageat90%levelincreasedservice-abilityandreuse-abilityofproductsandproductpartsmorethan90%ofXeroxproductsmeetUS“EnergyStar”requirementssavingsinpackagingofannuallyadditionallyUS$3.2millionwastereductionpossibilitiesinthecustomersoffices,Eco-EfficiencythroughLCA,useslifecycleinventorytomakeeco-efficientdetergents:theUltraformulation(1989)Results:50%lessvolumethantraditionaldetergents30%lessrawmaterials30%lesspackaging(cartons)40%lesstransportationneeds,ExamplefromtheInsuranceSector,appliesa“riskadjustedpricing”tothecompaniesitinsures“themoreeco-efficientacustomer,thelowertheriskfactorandpremiumswillbe”,Eco-EfficiencyandtheFinancialSector,:CreditRiskAssessmentUBS/SwissBankCorporationtakesintoaccountenvironmentalriskinparallelwithtraditionaltypesofrisksThebankwilllendatabetterrateto“environmentally-safe”clients,Eco-EfficiencythroughDesignforEnvironment,Philips14-inchcompactGreenTVsEliminatedalmostallhazardousmaterials30%fewercomponentsExtensiveuseoflighterandrecycledmaterialsEasytodisassembleandseparateforrecycleReducedlifetimeenergyconsumptionby40%CostsavingtoconsumersandinmanufactureEnd-of-lifedisposalscostsreducedby1/3,Eco-efficiencyandtheSupplyChain(Procurement),(Europesbiggestdo-it-yourselfsupplier)annualsurveyofsuppliersenvironmentalperfo
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