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文档简介

*有限公司营销部岗位职责及工作流程 报告人：Cloud 时间：*年*月*日 营销部组织架构营销主管 5名经理助理 1名总经理 1名营销部经理 1名商务助理 1名总经理助理 1名营销部岗位职责一、营销部经理1、贯彻执行并完善招、投标管理办法及招、投标工作流程；2、负责开展招、标资格预审及监察相关的报批工作；3、组织对项目招、投标文案的审核;4、负责对项目投标前的整体运作监察；5、完成领导交办的其他工作。二、营销主管1、在总经理及营销部经理的领导下开展工作，是公司项目投标、预结算等工作的主要实施者;2、熟练掌握国家与招、投标有关的法律、法规和制度;3、负责起草、编写招投标文案并参与项目投标、开标、答疑等工作；4、完成领导交办的其他工作。三、经理助理 1、负责招标信息收集、报名、招标文件购买、开标等工作；2、负责组织投标工作，编制营销主管提供的商务通用资料、技术参数、项目报价等；3、负责提供相关文件，协助经理作出最终投标策略；4、负责在招标工作完成后档案的移交及交底工作；5、负责及时更新商务通用资料，补充更新内容；6、 协助财务进行投标保证金的回收工作；7、负责投标相关事宜中与其他公司的沟通及合作工作；8、配合其他部门共同完成整个项目的运作；9、完成领导交办的其它工作。四、商务助理1、配合、协调投标工作，是投标部后勤工作的有力保障；2、熟悉招标文件，负责投标要求中格式资料的填写，负责资格审核、公司资信资料的准备和收集；3、负责项目投标文件的复核、检查、打印、装订、盖章封装等工作；4、负责项目有关资料的收集、整理、汇总、归档等管理工作；5、完成领导交办的其它工作。获取招、投标信息项目投标流程图审议确定参加投标研究招标文件收集相关资料组建投标班子商务部分定稿、打印、装订排版、校核技术部分审核技术参数正确性编制标书技术部分调查各类市场信息价核定管理费、利润率调整、确定投标价格测算项目成本价通过资格预审，获取招标文件与相关联系人沟通编制标书商务部分计算、核定项目工程量编写其他项目资料技术部分定稿、打
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