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文档简介

这些年，我们一起追的刘翔组员：凌德标，于家宾，邓凯于峰，石凯祥,刘翔的生命价值,从2004的辉煌，2008的退赛到2012的跌倒，刘翔在八年中给我们的奥运记忆带来了几多苦辣酸甜。在这里我们追溯2004雅典夺冠、2008北京退赛和2012伦敦跌倒，一同回顾当年与今日的点滴。,起飞雅典,2008鸟巢为你哭泣,折翼伦敦,观众的支持对其的商业价值他曾经带给我们感动，但那不应成为人们对其无止境索取兴奋感的理由。难道一朝夺冠就要次次夺冠吗？难道运动员不能说：我不比了？刘翔本可以退赛，但两届奥运他都强制自己出现在赛场上，我相信有一些商业原因，是为了不让关注他的人们失望。但这并不是他的义务，同时也不是我们的权利。每一个运动员都有根据个人状况决定比赛战术的权利，而不应成为道德绑架的对象。在这一刻，“捧杀”这个词就像为刘翔度身定做的。你，我，所有关注刘翔的人，都不要以为自己可以理所当然的用无比高尚的理由在审视刘翔，因为除了他自己，没有任何人有权利要求他做任何事。,刘翔的商业价值反思刘翔作为中国男子田径第一人！奥运百年，中国才出了一位如此出色的运动员。他的出现，似乎一夜之间让黄种人摆脱了田径魔咒。刘翔雅典夺冠之后，真可谓“一人得道鸡犬升天”，不只是他的教练，还有各个级别的教练、领导，都想从刘翔身上分得一杯羹。但可能大家忘了，刘翔的崛起并不能代表整个运动水平的提高。其实说到底，刘翔充其量只是一个偶像，归根结底，他只是一个肉眼凡胎的人，是人就会生病，就会有高潮有低谷。果然，08年奥运之前，刘翔受伤了，不能比赛了。但是在向领导汇报了之后，刘翔还是走上了跑道。这当中发生了什么，我们不得而知。但可以想象他的无奈。上场退赛这个决定真的是刘翔做出的吗？这其中又有多少人对他的“投资”,他的商业价值也是可想而知的。,刘翔背后的商业价值所带来的负担雅典奥运夺冠之后，录像广告接到手软，有机构评估他的商业价值高达3.7亿人民币。在那本耐克明星造市中，唐纳德卡茨一针见血地指出，新时代体育明星的赛场价值与商业价值既密切相关，而又疏离独立，运动员不仅要在其项目赛事中出类拔萃，还必须能够充分展示个人技巧与性格、外形魅力，并拥有令观众疯狂的“X元素”，在2008年北京奥运会前夕，刘翔同时拥有12个品牌合约。对于广告商来说，他们不允许手上的刘翔失败。因此，退赛成了不错的选择。于是，我们看到了北京奥运的一幕。因为在他们看来，如果非要选择一种方式，退赛是比被打败更能接受，同时也更能保持刘翔商业价值的方法。,个人感悟,对于刘翔之后的运动员，比如孙杨，叶诗文，不管别人对他们下的注有多大，我们应该记住的是，运动中最重要的不是别的，而是他们自己的享受。毕竟，那只是一场比赛
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