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文档简介

创天房产部门职能与岗位职责梳理,销售部,销售部部门职能规划,部门使命,房产大巴扎业务,部门职能,在项目开发前期，联系、接洽、考察、筛选、推荐房产经纪公司；负责与房产经纪公司对接项目调研、策划宣传、销售政策、销售方案、代理签约、销售计划、楼盘手续、客户签约等相关事宜；负责审核房产经纪公司销售计划，跟进销售目标达成情况；负责销售房源、价格管控，监控房源销售动态；负责协调销售回款业务，确保房款及时足额入账；负责审核、安排房产经纪公司佣金结算事宜；,负责办理建楼盘、预售许可申请、网签等相关事宜的办理；,2,根据公司发展规划和年度经营目标，组织、管理、监控项目销售，完成按揭、产籍、土地证、存量房销售的业务，推动公司销售目标的实现；,负责银行按揭、公积金贷款业务的办理；,按揭业务,3,产证办理,4,负责客户房产证、土地证的办理；,销售部部门职能规划,存量房销售,部门职能,5,负责客户资料、合同协议、销售档案的管理；负责乐天软件相关信息的录入与维护；,负责公司存量房、项目尾房的销售；,负责部门工作计划和工作总结；负责部门团队建设和员工绩效管理；,档案管理,部门管理,6,8,客户服务,7,负责处理客户换房、退房、产籍办理、房屋质量投诉等相关问题；负责销售部对内、对外的工作对接与关系协调；,销售部岗位设置与部门定编情况,部门组织结构图,经理,1、销售部定编5人，经理1名、内业主管1名，网签合同专员1名、产籍主管1名、产籍主办1名；2、经理：主持部门管理工作，主要负责委托销售代理、存量房销售、客户纠纷处理、督导预售许可证的办理、网签业务、按揭业务、产证办理、合同档案管理工作；3、内业主管：负责网签、按揭业务、合同档案、客户服务的内业管理，对接按揭进度和相关业务，以及销售报表、费用预算、代理公司费用结算对接工作，配合经理完成客服工作。4、网签合同专员；主要负责房产交易中心网上业务、购房合同按揭协议、定购协议等协约的签订和档案管理,按揭业务的办理、乐天系统信息更新维护相关业务；5、产籍主管：主要负责预售许可证的办理、产证申办、按揭抵押、解押、过户等相关业务的调配和协调工作；6、产籍主办：负责产证、土地证的申办、按揭抵押、解押、过户等手手续的办理；,部门岗位设置说明,1/1,1/1,网签合同专员,1/1,内业主管,产籍主管,产籍主办,0/1,1/1,建议对销售员进行调岗,创天房产“三定”表,部门职能分解至岗位（岗位分工）,岗位名称：销售部经理,部门职能分解至岗位（岗位分工）,岗位名称：内业主管,部门职能分解至岗位（岗位分工）,岗位名称：网签合
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