华星公司的收入确认方法分析.pptx_第1页
华星公司的收入确认方法分析.pptx_第2页
华星公司的收入确认方法分析.pptx_第3页
华星公司的收入确认方法分析.pptx_第4页
华星公司的收入确认方法分析.pptx_第5页
免费预览已结束,剩余9页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,案例三:华星公司的收入确认方法分析,小组成员:、,小组分工小组讨论:全员参与问题整理:PPT制作:PPT修改:,CompanyProfile,BusinessIntroduction,MainViews,QuestionAnalysis,目录,CONTENT,第一部分,ThePartOne,天津华星汽车喷涂装备股份有限公司(以下简称“华星公司”)是一家专业从事轿车喷涂生产线的设计、制作、安装、维护服务的企业,主要客户为各大汽车制造厂商。华星公司目前拥有独立设计、制作、安装和维护整条轿车喷涂生产线的技术能力,这也是华星公司最主要的竞争优势之一。由于每条生产线都是针对特定汽车生产厂商,甚至是根据特定车型的生产要求定制的,所以华星公司的生产组织是按照订单合同组织安排生产。,第二部分,ThePartTwo,业务合同执行过程,资金结算安排,第三部分,ThePartThree,对华星公司收入确认存在三种不同观点,第一种观点认为,华星公司根据双方签定的合同为客户设计并安装汽车喷涂生产线,每个合同的执行都是一项工程,因此应该按照企业会计准则第15号建造合同进行会计处理。第二种观点认为,尽管华星公司为客户提供汽车喷涂生产线需要经过安装过程,但是仍然属于产品,只不过是一种需要安装的特殊产品,其收入确认应当满足企业会计准则第14号收入中有关产品销售收入的确认条件。公司主管会计持第三种观点。他认为,华星公司为客户设计并安装轿车喷涂生产线的整体合同可以按照性质划分为不同业务。其中,根据不同汽车制造厂商的需求设计不同的喷吐生产线是一项服务,属于提供劳务的交易;而其后的设备制造和安装则属于商品销售,因此,整个合同应作为“同时销售商品和提供劳务的业务”来处理。所以,公司应将设计完成后收取的合同总价10%确认提供劳务的收入,其他部分按商品销售收入的确认条件进行处理。,第四部分,ThePartFour,第一种观点是否可行?如果你认为可以采用,请说明华星公司应当具备哪些基础信息和条件;如果你认为不可以采用,请说明理由。并结合准则规定和案例中的信息进行分析和阐述。在这种方法下,合同的预算报价与合同约定总价之间存在的差额应该如何处理?,问题一,分析,可行(生产产品体积大、建造周期长、单品价值高)应当基本的基础信息和条件:建造合同能够可靠的估计,合同收入能够可靠计量;与合同相关的经济利益很可能流入企业;实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量;合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定。然后根据完工百分比法在资产负债表日确认收入和费用。差额直接从收入总额中扣除。,分析,问题二,第二种观点是否可行?如果你认为可行,请结合案例中的信息和准则规定的五项收入确认条件,分析在哪个合同节点确认收入最为适当?在这种方法下,合同的预算报价与合同约定总价之间存在的差额应该如何处理?,可行销售商品收入同时满足下列条件的,才能予以确认:(一)企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;(二)企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;(三)收入的金额能够可靠地计量;(四)相关的经济利益很可能流入企业;(五)相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。必须在销售完成所有权转移,即试车终验收之后确认。差额可视作一种商业折扣直接扣除后入账收入。,问题三,分析,主管会计的观点是否可行?如果你认为可行,请结合准则中有关会计信息质量要求的规定,分析根据这种观点和方法确认的收入信息的质量。在这种方法下,合同的预算报价与合同约定总价之间存在的差额应该如何处理?,可行如果销售商品部分和提供劳务部分能够区分且能够单独计量的,企业应当分别核算。对收入信息质量的影响:1、相关性有助于决策或提高决策水平,适度区分将提高会计信息的预测价值和相关性。2、实质重于形式将提供劳务和销售产品区分更加贴近实际。差额按

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论