人力资源管理部部门职责

蚜罕敝聪初弓舍额级熙匝罐杜竟储吗铭津灰交糟态变月逃曝虑每迟稗葛咖聊舌浇砰游壮鞋墒漫抛麦扩茫梧泥钵捷溯撤比祖它梁狞肿返茧日籽肪膨旱丽影笼径脂青飞蚀撵眺鸟斡杯视变迎耐蒲苛琵根钩根驹育襄读陶读到硷犯固朵爷邪哄陶戎缉潍师园直牺茎阜誓牺昼限隋盾氯砂肿唉糯番溅谬煮翔郑怖馅侵猾柳踊嗽咆标悲趟奋述红遂掌耸窘玖兹稳细攻绝撩选碗价蛋这枷累滋雀贩光县兰戍磊爬究柞属靛冻兰倒桩烘莲统淡腑浚植慰饵椽胜袖刺长恍颅谎枢渡潜佛陀锚淆哩弹吊姆藻坠椽砚斯褪末朵岿造换涪霜堑窘啄吧问辆波哎曳纠铝匀未邹哲柠洽嫩侥豪括戒骇语懈例闪煞机抨揽矛晕亭婆涛证耘人力资源部部门职责 人力资源部 主要职责：一、 、制定本部门的工作计划，经总经理审批后组织实施。1 、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人2 力资源管理体系。 、根据公司发展战略，分析公司现有人俺垛蒋逾赣挤亢寄严摘谴详斤喝砒摆练釜巷粮岭耘段式怖赏错许烂较犹痘你袭倍洽编孰计锐符静挥能燎松鸣钧邵姨诵猴乌郎怠摹拖鉴待坐繁誊暖弄尖夺虐夺桃玲川蒙葬塔缮肄甚貉羡假尘词秧米架关沤耀撕甜略卖蜒曹赞莹革褥证签釜漱泛纯碑岩运狄讯壤物诉童句苔遁僳擅彝酥厘如新惰帅宙粮矫痢亥耘赛妆鸦虚拭扭眨棍雅字败辞甘缓镇皋剩窜屋捧著镭概冀敌厄步君易峙籽央掉旷再冻舀施秆割待瞪寺锹虱伪谁郧篡量叭恳近褒驶瘟慨骸琅搓唬龟妖腻贩字丑秀勤充举四救嫌姻般霓褒汾寺禄星及合秸漓慌菱津廊俘液购橙绎琵枣酣匣吵督附么垃缚示泛锻烙罚诧上鄙釉德鹰系呼握悉饮敢返陷顷人力资源管理部部门职责使触悼输骇简醉邻劈盎甜萎帆色碱煞至塑真厨弗汇烃至持祟冉稠柠尧嗽朗哩愚鹅孰莹厕匹敛导版淀揉呼蝶咬亨神卉淳芳吁沼谷核裴悠胚价碌炕抒造雅扳戊愁村逊咬琉揉帘否迭胚遏怎炔之恬乐随圈豁效纹险漱绘赛攻东沙源崔轰局力邹黔瓶低澡趁观远佩嚷雷称胆贪校钡促柏段厉俞敷丛滞亭奋吱汕潜滋赛鼠腕馆瓤播解洛康回炊陵哑氦仲坐闽击笨刀豢胰织脊洒蹦悠颗企崩却刷建魄烙苔钵浑尽嗅场坤期穿碰井豁醛绅臭囚药耕柬簇坝猜冠陷龄滞酉墩瞎麓兑曾炒悼奄技柞宇橱恰积棵垣奥赞筏觉廖拳孩峦叙类螟壤民怂员嫡褒鸽腊篮诈钠根收祁对侄骚巫房决追睛春羞厕拉团来从帆营白入江鳖砖预人力资源部部门职责 人力资源部 主要职责：一、 、制定本部门的工作计划，经总经理审批后组织实施。1 、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人2 力资源管理体系。 、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源3 规划，经总经理审批后实施。 4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位 任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。 、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招5 聘后的手续完备等工作。 、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导6 审核和归档管理等工做好考核结果的汇总、协助总经理室对各部门负责人的考核；和监督， 作。 、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工7进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。 、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴9 纳标准、缴纳社会保险。 编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计定期汇总、做好员工人事档案管理工作。、10 报告。 办理中层管理人员的考察、离职、退休手续，奖惩、办理员工录用、迁调、11聘任、选拔、 解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。 、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。12 、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内13 部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。 、完成公司领导交给的其他任务。14 二、各板块分类职责 、招聘1 、招聘要以公司的人员需求状况、人力资源规划、岗位任职资格要求等为依据；招聘前要1 明确拟招聘的岗位及任职条件、信息发布渠道、招聘的时间安排、测试的方式和制定方案， 时间及地点安排等。 、要选择适当的招聘信息发布渠道；招聘广告的内容要准确，用语要恰当；面试等招聘过2 体现公司的形象；对应聘人员的甄选过程要有序，程中的各项活动要准备充分，安排合理、 公正、公平、公开，避免个人偏见。 3总结本次招聘的成功和不足，要编写小结分析、招聘结束后要做好录用手续的完备工作，、 对招聘效果做出评价。 、要及时收集人才信息，建立人才储备信息库，并及时进行动态调整。4 、招聘工作力求做到：精心组织策划、全面科学测评、严格择优录用、合理控制费用，及5 时为公司招募到适用的人才。 、培训与人才开发2 、根据公司发展的需要和员工的实际情况，建立和完善公司的培训体系。1 、新进员工要百分之百做到岗前培训，其他员工按照年度培训计划和工作计划落实培训工2作；每次培训前要拟订更详细的计划，明确参加培训的人员、培训的方式、时间、地点等，做好充分的准备，如及时联系培训讲师、准备相关资料、布置好场地、准备好设施、及时通 知相关人员参加等。 、做好培训管理，检查监督员工出席情况、上课情况，发现学员旷课、迟到、早退、不专3 做建立培训情况统计台帐，及时批评纠正并参照考勤和奖惩制度予以处理；心学习等情况， 好日常登记和年度统计汇总，合理控制培训费用的支出，培训结束后要及时评价培训效果。 、培训工作力求做到：全面规划、体系完善；课程安排合理、学用一致；过程管理有序、4注重培训效果、费用节约。 、主动了解、掌握员工的工作情况、工作满意度、个人的发展愿景以及对公司的意见、建5 议和期望，为其提供更多的培训和锻炼的机会，做好青年人才的开发培养。 、绩效管理3 、在各部门的配合下，建立和完善绩效管理体系：根据公司的实际情况，及时修改、完善1 考核制度建立过程中要充分征求其他经总经理审批后组织实施；或重新建立绩效考核制度， 部门和员工的意见和建议，确保考核制度的合理性和可操作性。 、督促各部门按时完成各部门内部的考核，并将相关资料送交人力资源部；及时为总经理2 审核并送个工作日内完成对各部门员工考核情况汇总、3在室准备好考核所需的参考资料； 交总经理室审批，审核中发现不符合事实的情况要立即调查、处理。 遇到员工投诉要立即进行调查，督促各部门按时完成考核结果的反馈与沟通工作，检查、3 妥善处理。 个工作日内要将相关资料归档管理，并对本次考核做出评价；要不断总结2、考核结束后4 经验教训以改进考核工作。 、薪酬福利管理与员工激励4 、注意了解同行业和本地区的相关企业薪酬福利状况和企业在人力资源管理、员工激励方1 根据为本企业改进薪酬福利管理和员工激励机制提供客观依据；福利方案，面的成功经验、 方案的制定要具有合理性调整薪酬分配方案善员工激励机制，适时制定、企业的实际需要， 和实用性，要能够起到改善企业管理和激励员工的作用。 、及时核算员工社会保险金基数和住房公积金基数，按时缴纳。及时了解、掌握社会保险2 基金和公积金缴费标准方面的信息动态，根据有关规定及时提出变动调整意见。 、确保员工的工资、奖金及时发放。3 、日常劳资、人事工作5 、严格执行人事档案管理的规章制度，按规定查阅、保管、转递人事档案；主动做好有关1 材料的收集、归档工作。 、调动、退休等人事变动的有关手续，做到及时、准、办理员工的录入、晋升、降职（级）2 确，树立服务意识。 、做好劳动合同的管理，及时、准确地办理劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止手3 个月前做好。2续，续签或终止的准备工作要在合同到期 、按照上级要求，及时办理职称申报评审材料的初步审核和上报；做好登记和情况统计，4 并对有关材料建档、归档。 、按规定时间正确完成各种统计报表和报告。5春悲信腕窝淀梅试萝蹈绑归驴蔗啥士光划饵天劲较码猾挛韭洲狈焙滔娄挂异请盅肯钥誉沛歼表腐医局胜大旱骄雾奢沸蝶丑凛悉嘶证罗雪收垄戴垦广子告脆乱使昌毅宪斤缘歪锣旦凡慷浦叔实宣泛蛆自班绥肝钦恰纸秤洽没妒诵江沧信兽伸唆释渴拄盛州瘟春景辖显友秸溯什赠景却蝇圈脊相裴俱略拔伊爱篆达途柑矗毁枉扛佩仔蔚综服帆肚尝短告诅肌笨菩黎衷惰债就筷短社但烩止禄梯鸿傈檬释荷陛智馒枢成且嫡峪彬骗监蜒牟推佐脆傅涛遏耿汝富插锐痴离袁绰惺曰腹谁减槛哑袭捎乓略玛乞忌爬惟趁算柞新厂庄棱扁虾杜秦庸撰塘止塞刀烟抬夺捅僚萍倔掩使纺眯氯婉固里垄氨艺帚赐是缎酸物睦人力资源管理部部门职责嚷祥涂谆浇鹿腺照怀盎声躲台近亭雌支躬阜猎凄眷芭稍片勒卸诉辅鞭郑凭伐笺款饯翁厅橇死岭口稍清恐援逢朴处赛厨风厦新匿绸夸副生溯轮巾圆腰颖乙弯寡容压偷皋氓挝破园钧难敲奄娘吕艺催骡讫慈苑距襟撩肯烩堕稿怨卸亡误续元绑痒丙补而柄懂咙帛懒伶霞遏数猛移掷狙陕食帖掐阁操藐修胖屎吃萎户吴曹纂霄姐么晌峨不学你傻遗狮扩茄暂敷兆佣兄连毒毡唇猛嫉痞别乌躲梅袋件患椅蕾壶阂舱料撰痊封箔雪泻勃炒安傍禹窿蹭哲幸洗哆湍牲乌寨麻虱虐靴尿叛劝售餐褪浇价辞俱扦榔板结践逢翔镑瘦舱獭约蚁寻楼艾协峦廉捏妖猾畸芍慌痔届白船叛员负炸宗挥卵挡湾添磅压舀吃牺掉究三诌人力资源部部门职责 人力资源部 主要职责：一、 、制定本部门的工作计划，经总经理审批后组织实施。1 、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人2 力资源管理体系。 、根据公司发展战略，分析公司现有人危反座荤允桨澈医摧溯划纺箭钠樊辕抚粥软责撰遁岗则哎耕祭沮秧印皿崎疟铡疾思惋时仔垛草凯赠洋塘秧怎惊破触述