仓库选址方案PPT课件

美国AIAI公司分拨中心选址及管理的设计方案,组员：许冬辉方昕麟黄真,2020/5/22,此处添加公司信息,目录,1,选址方案,2,布局设计,设备配置,运营管理,3,4,绩效评价,5,2020/5/22,此处添加公司信息,第一步,分拨中心选址方案,第一步,2020/5/22,此处添加公司信息,选址目地,2020/5/22,此处添加公司信息,由于欧洲市场的全面开放，随着业务的迅速发展，同时也面临新的严峻的竞争，并且其原有的顾客也变得更加苛求，且质量需求有了明显的提高。因此，AIAI公司不得不引入供应链管理意识，着手考虑为其在欧洲的仓库/分拨中心重新选址。AIAI公司除了为大量的欧洲小型的卡车和汽车维修服务中心提供零部件，同时也为其在维也纳、来比锡、布达佩斯、布拉格、克拉科夫、慕尼黑和法兰克福的七个大客户即汽车和卡车制造商提供零部件。,分析阶段,2020/5/22,此处添加公司信息,需求分析,费用分析,约束条件分析,1、能够为欧洲大量汽车维修中心提供零部件。2、可以协调7个主要客户的需求配送。,1、基础建筑费用。2、设备引进。3、人员职薪。4、售后维修。,1、客户要求愈加苛刻。2、主要客户分布较分散。3、在有限规模里进行大量货物的分拨。,选址的原则,2020/5/22,此处添加公司信息,选址原则,战略性,经济性,可持续发展性,适应性,协调性,基础设施性,评价选择阶段,方法一：,以“重心法”为依据的选址,2020/5/22,此处添加公司信息,假设以罗兹为中心,至维也纳：455公里至来比锡：493公里至布达佩斯：476公里至布拉格：400公里至克拉科夫：190公里至慕尼黑：695公里至法兰克福：776公里平均距离:497公里,2020/5/22,此处添加公司信息,假设以汉堡为中心,至维也纳：752公里至来比锡：295公里至布达佩斯：930公里至布拉格：493公里至克拉科夫：788公里至慕尼黑：615公里至法兰克福：395公里平均距离:531公里,2020/5/22,此处添加公司信息,假设以格但斯克为中心,至维也纳：702公里至来比锡：537公里至布达佩斯：762公里至布拉格：557公里至克拉科夫：484公里至慕尼黑：867公里至法兰克福：827公里平均距离:677公里,2020/5/22,此处添加公司信息,假设以法兰克福为中心,至维也纳：600公里至来比锡：394公里至布达佩斯：815公里至布拉格：411公里至克拉科夫：804公里至慕尼黑：304公里至法兰克福：0公里平均距离:418公里,2020/5/22,此处添加公司信息,假设以德累斯顿为中心,至维也纳：370公里至来比锡：97公里至布达佩斯：550公里至布拉格：120公里至克拉科夫：452公里至慕尼黑：360公里至法兰克福：370公里平均距离:331公里,2020/5/22,此处添加公司信息,比较结果,2020/5/22,此处添加公司信息,综上：以线性距离上来比较，德累斯顿距7个客户城市的平均距离最近，平均距离约为331公里所以，暂选定将AIAI公司的分拨中心建于德累斯顿。,评价选择阶段,方法二：,以“加权评分法”为依据的选址,2020/5/22,此处添加公司信息,指标权重,2020/5/22,此处添加公司信息,罗兹,2020/5/22,此处添加公司信息,汉堡,2020/5/22,此处添加公司信息,2020/5/22,此处添加公司信息,格但斯克,2020/5/22,此处添加公司信息,2020/5/22,此处添加公司信息,法兰克福,2020/5/22,此处添加公司信息,2020/5/22,此处添加公司信息,德累斯顿,2020/5/22,此处添加公司信息,2020/5/22,此处添加公司信息,总评,综上：以各城市评分为据，暂选定将AIAI公司的分拨中心建于德累斯顿。,2020/5/22,此处添加公司信息,选址结果,2020/5/22,此处添加公司信息,经“重心法”和“加权评分法”分析所得，美国AIAI公司分拨中心选址在德累斯顿,第二步,分拨中心布局设计,第二步,2020/5/22,此处添加公司信息,布局原则,2020/5/22,此处添加公司信息,A,B,C,D,尽可能采用单层设备，造价低，利用率高,货物在出入库呈单向和直线运动，避免逆向操作的低效运作。,在搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下，尽量减少通道所占用的空间。,尽量利用仓库的高度，有效利用仓库容积。,平面布置的要求,2020/5/22,此处添加公司信息,TITLE,TITLE,TITLE,TITLE,库内货物的卸车、验收、存放地点间的安排，采用单一流向,最短的搬运距离，尽量减少迂回运输，专用线的布置应与作业方式、仓储货物相适应。,最少的装卸环节。减少在库商品的装卸搬运次数和环节，商品的卸车、验收、堆码作业最好一次完成。,最大的利用空间。仓库总平面布置是立体设计，应有利于商品的合理存储和充分利用库容。,平面布局图,2020/5/22,此处添加公司信息,2020/5/22,此处添加公司信息,入库作业,入库前准备,接运,验收,入库,在库作业,2020/5/22,此处添加公司信息,理货,堆码,苫垫,维修保养,检查盘点,2020/5/22,此处添加公司信息,出库作业,出库前准备,核对出库凭证,备料,复核,点交清理,第三步,设备配置,第三步,2020/5/22,此处添加公司信息,搬运设备,2020/5/22,此处添加公司信息,电动叉车,动地拖车,电动堆垛车,手动叉车,搬运设备,条码及相关设备,2020/5/22,此处添加公司信息,条码打印机,货架、升降起重设备,2020/5/22,此处添加公司信息,平托盘,升降机,第四步,运营管理,第四步,2020/5/22,此处添加公司信息,运营管理,2020/5/22,此处添加公司信息,库存管理,安全管理,日常业务管理,组织物资入库前的验收。存放入库物资对物资进行有效的保养。出库。,对库存物资的分类、库存量、进货量、进货周期等的确定。,仓库的警卫和保卫管理、仓库的消防管理、仓库的安全作业管理等内容。,2020/5/22,此处添加公司信息,库存管理,ABC分类管理法,定期订货法,定量订货法,库存管理方法,运营商务管理,2020/5/22,此处添加公司信息,市场调查和市场宣传,积极营销和妥善选择商机,商务谈判,订立仓储合同,客户关系管理,第五步,绩效评价,第五步,2020/5/22,此处添加公司信息,绩效评价体系的基本要求,2020/5/22,此处添加公司信息,准确性,及时性,客观性,可接受性,成本效益,反应企业特征,目标一致性,应变性,可控性和激励性,可理解,建立企业绩效评价体系应注意的问题,2020/5/22,此处添加公司信息,2020/5/22,此处添加公司信息,2020/5/22,此处添加公司信息,2020/5/22,此处添加公司信息,2020/5/22,此处添加公司信息,2020/5/22,此处添加公司信息,物品储存的安全指标,2020/5/22,此处添