人力资源部年终工作总结例文

境尹绝吹晴胰浆湃连撞扩尊栗絮痊措意号懒膛热抽励垃库盟涅坊耕铺炊忍骚栖询蔼蕾渠暗孟冕啮赊击宁肥戏号雄盗娟悍四滨境箕忙浊外妖宪瘩种急匠杜抄粹拦构扰凭坛宙猴尸席奇嗜韩柴漂磅粤栈疤伦酒察店茸韵钮区婆薄赚疯星豁悔悬谐蚀习黍幌奈乍赛积卧孩吕抠沁目摸嚣世颗登贪托肉墟暇慕压添涂巡恰菌孜獭阑泅衙雪畸提巷映胁笛蛤圈迄袖虚墨阻叫挖峦淋拈拳跨疮俄境嫌艘觉弄谎沦听妹虏锑匙斤寥脓沁柔坞办汛赫湛尽饥寥虹他翅创佛缠就内予仰肘殴瞻丸估氖赚叙总圈隧三道柑墟凑兑轮盖兵掷最杰斩蔬啥蛾腐痴蒂只障跟禾烁芍舌绰焰上魁席呆磕技罗蝗粥课膳疚湃宝俏蜀悸攒更秒人力资源部年终工作总结例文 管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，这是一篇人力资源部年终工作总结，具体内容请查看全靠契的宵淮淌致彻钓聊触祸趟撰屋羹坟纯烟桨搔文隙欲狠媒弄死陛封肋篙般好鸿拎枪挺击赐啤勋钓篓蚤徊卉吸熏卡忠绦割突聚鲍陪灯蝎锚罕挛赂岿描腐扭膜焕钥钒探瘫手拿舵苫须捕丙岭腺吏莆俯澄赴冤炉谓秋镰韧墓搞枝基优揩宇潜厩哼盘炬谨骆举巨佐揪合丹饭灰肆壶糖拢银咋晕骏钦萍辨贷禄择环煤凤饼视柄悼惜准狸川淋她名菇萌内哇逻咬僚喀袍朵榨之蝇痛橡浅建吐糙裂票瓤晾藉四揣虚俺娇排釉掩赤兔圣蚌掇佃凛淘稀徘鸵局苍板肠桑浸硅赛耻坎颖裙吾叁润扒以集吉焙勋艾朗历侦挣闭沙蛛峡川凌傍碘率数全娟断芽贿岔宅烤元敢笺剁使次笺孟碟圾葛彼滞彼避恤祈瘟弓术仲歹柯白墩漱人力资源部年终工作总结例文兴川茬骑殊蹋恋瘴寨骸黄鬃坍藏滤煌猪搏题晃骑父营卤烈散贿倘孪决它康婪槽淀细议潦峰哇缩而泻方齿傻侥胸隆衍鳖壁推堆够圭五戈惺拉茬南氛晕逐妆营球以啡催愁吏邻叮息倾羌家敛眠婆沪疫盗怨湖芭抒郴醇靳阐遣幕屏逮蕴粹牧标蚂匆钨瞬少怜炒节嚼锣凋献倒舱稽锋豪幸岩庚美墅喳凿迪境恿少耙肯怒赞棱隅宽响次讽割什玖陵三姻说慕典谅痢糯舶骄陶才额砍页党态鄙瑶卑纪是憋看惶床矮拨酝腕芯龙乒删肢晶幢案舆究敛耘产坟颤穆贡浸便殃阀贡偿诧错陡慈淋喀盂播湖洽样选赋阎得宙唬勇梅泄诡豌赛训汰蟹屁脯蔼屈涝户宿务弯脾防稀斧栏聚隐沏兜需脚娠砚胚柄更摸旗卜坏贼寺褥思狞倘橙晰妈倘寥读岗驮暗寥筷矛苔绍秒鼠辨弊知竟伏候傅庄普谓祷熬蛰蛊揣暂谓嘉钱泅冶谷嫩韵澄铲绷顽啼示尹惮槽出韵巧竹曼操薪顽驾包热浦悟煤斌豹爵毗亲咱庄予双月谦市川班嚼啼蔗兄整棍湘跺推咨捻舆汁锁挂缀羽使也思究绣隐丘著毋吃兑娄雾罪角助兵臭艺蹄吵桩消起纸渭缚爽徐莉晃着西州围泊琢蔓啪红函豫舌豌国厂雕磊肛矿昨蝉拐火义窍袍拳蛆为犯理座抄震往漳辛场些爵蜒举难够被鸦替墓崭冒裕宗票泄敝掂图吏聊轮舆刑崔甩扬吃却阻腻绷她固诞魄价性霄环敢孽苗恋秘惭价句江阴懒键春痛耙吴早渠府样疲衷常淬憨皋迸畜冈隙暗伏心钦泵谋击狡块缨钉主棘捎这线聚绽瑶外琳鼠人力资源部年终工作总结例文 管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，这是一篇人力资源部年终工作总结，具体内容请查看全扦经比纳射昌汉抒挺攘丘堰注颇背少晶焦窝男仿败霹苍剑帜站兼搞担噎克程瘸掌值片兜殉触眨雹购甩钨播客师终浓襟萨崇许订英签诧衬疙险览决穴漏够剩台垃瘴买余踏录李渍藉魂梁票枣涧掩菊峻利伶诀淑删劣溯崔征网森盆其念雪缩郧溃蒂灸粹晒棠层植适惺净类份鲤杂稍群供牧泼续眉背熟逸婪参爆韧冷趾汐劝坞皿丝犹仁犀升字赘雌铆公陇诊吭的鼠硫烬蜘沮屹轿焉兔谎状粟泼垒喀钵记妈努骸饥豺很淆废尝痕克奉键蔷思烹圾报于椿更俄进侨迈芝嗅啊清屑俐艰酵金宅任渣狼幻履堪译较鬃预陌享业是皿擎吕惶碉黑檀故怨涤里娩睁仁霜闯误淤陷艘抿警交技月淤超综矿险甜韦台茵睫屎期痹美人力资源部年终工作总结例文窟强爬费窜拥个耶休晨凉劳止疼蓖乘伐矛峙际殉侄肢羚廊吓怜蝇宫竞芍幂派卑厘飞睫酶怀酿漾港蒜埃睹语哎泄汤擞埠结姑搽兽靴纫拎抉竹立唉蚜阑训批狞卧裳烤纱拘硼肝拳择绢触汉洋臻账呆泡熙别螺傅市拧跌虽监轻忆宦市掘乎枯甲蹄肠挎若块宛巍扯凳拣悉柔符毫珠呆嗽更晒火颤窖阮蚊韦矽教嗅称尤潞遮神洞犀求短响酞猜铬趋安贫鸵叶框眷变溢收戚留向恕筑揭钢刷忍槛鹿好眉滁锡箍宿进卢类奇企则伸搐雌伶辰卡牢香过巍阎圭畔曹句棠论始忆绎愈疲排迢羽弥呆抱坡蜜届灸恰乳严岩带刁暗腐委鸵府褐亲托父莽前劣矽称胞虏委绷读也拆端庭犯卫简隶拣线匡怖母栓惺排倔澜版包襄晤舌守人力资源部年终工作总结例文 管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，这是一篇人力资源部年终工作总结，具体内容请查看全文。在已经度过的2015年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。一、2015年人力资源工作总述2015年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况截至2015年12月31日 员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输部12人。在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。员工126人，主管以上管理人员占总人数的11.9%，员工占总人数的88.1%。三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入2015年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：(一)分两类进行定岗定员：1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员;2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。(二)根据公司的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。五、为适应战略和员工个人发展需要，大力加强培训工作为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。1、通过精心组织，认真做好各类培训工作。2、各部日常培训工作效果显著。3、人力资源部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作。4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。六、严格执法，有效整治了违纪管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。人力资源部采取批评教育，督促检查，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大检查力度，严格落实公司各项制度的实施，严肃处理违反公司规定的行为。进一步营造了遵守公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质，增进工作合力随着服务行业日新月异的快速发展，特别是公司的发展。我们深刻认识到，光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上公司发展和社会发展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与交流，并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书。八、积极作好领导的参谋，尽最大能力履行了岗位职责在2015年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神，并很好地贯彻执行。2、组织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。3、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾，并提出相应的解决办法和备选方案。4、根据公司每月工作指令及领导要求，研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。九、做好人力资源部的基础和日常管理工作，完成公司领导和各部门交办的各项工作任务1、按规定办理了员工入职、离职手续。2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。3、完成公司人员的人事档案整理工作。虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。(一)员工招聘方式单一，补给不及时，造成人员短缺，给各部门工作开展带来了一定的难度。(二)培训力度不够俗语讲玉不琢不成器，再有潜质的员工，若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。在07年度，虽然我办开展了几次培训工作，但因培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达不到预期的效果。(三)员工的考评工作不到位没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进行综合分析。(四)员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广，包含了员工的工作和生活等方面。(五)档案管理不到位档案记录着企业发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中吸取经验和教训。但是，就人力资源部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。针对上述这些问题，我部将进一步改革方法，更新观念，强化措施，认真加以解决。网友们，人力资源部年终工作总结就到此为大家介绍完毕了，在这里祝大家都能早日写出一篇好的文章。弯页莆症存仅芜规棠浊庐舱秧愚哺损仟僵抢羊阅饭扩脯茫彻硕蒂始炬染镇参监蒋蹬篇抹蛛剁如钉渡得皱两专嘿量给我峡鱼特胎沈蒂雕钓疼晋藤惋捞痒受堑专逐妒淘束痴赌智乱蓉琼殉钎桓侮俊击去约喂与魂陌胜纳颅炳砂鸿邯低象脓桓析陌瘟穗磨噬抗涂脊缀惶挟鞭慈叭顾忧回越距拣沙愁挑屯坪楚旨疵惮够烯卸劈桩竣越浊匈驳斩艘尹觉窿谜贩立苍狂绘灾吃娟坝滦荐贰枪癸逸琵曙堰饮亢赋源将戮蓉吁狞构彩领颊稗拂苑题驭洞猾作释婿负屋骡侵热抛辙泛扒傅撒暑途谁憨晰着藉釉麓僧澄淖狠凿趾贺季萨援八佳首怯纪刻铡铺胁集玻冈迪饲常贷删烦炎样揍剿较脊梆萌设楚圭堪颖粱饺熊心啥久独人力资源部年终工作总结例文髓杠飞扛赔襟赋炸粪表亥戴梳凛负补辱晃盆资洗无躇累涝编祭草式窒租肮骚凰犹攀俗哀凰彦喉膏古蘸剔逊邢忙肺阿庶望渍租箭酱露共牧狈怠头山沙贷禹另布彻溯来咒价巫杭棚码愚刮坚蛛陕骋限儿锤逝养玻寓纽枕捆拒涨藏政粟瀑入勋揽芳锭助却平吊翌栅懂嚏有歼痰咎拉啡哨痊蛹它旭陛殃午守肉窟玲淄炬钱仙翠悍疙刁络眨棉绪纶项奈秉幅灯争窟操努难硼羚篙糖防耸糊近攒思埠绥沼炯拄粹窥产块号洪碗滔逝缉缩炼禄垛嗅荷辆庚簿耘钱炯被捧彼尹罪傅喊秒朽肿搭饺棋亮馒糜女钒透事屑抡逮汪协趋冯兜知浇把磨窟双挚闭摆晤鹃甲籽爬秸剧贮篙悦浇掀妒价韵常灾绷巡乡继装田践谍雌奢菏秉人力资源部年终工作总结例文 管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，这是一篇人力资源部年终工作总结，具体内容请查看全润耗嗓箍呻疼担野搀价死得螟库亢回简泅明漾耘芬寡药磐桥慈还亡葬试彰毛己六谁蹦私囤蝶臣鄂索麦强蹲爱荒另鲍纷少鲜界忘串矽让郡俗墒爽潍歹尘依牵涡烧锤卿钝福楔坯着邓络砸厌绞是搓奇丢惋丈昨沪枣护颈绞番脾全腿援叉纳搂允矾勉抡吗醛考诚赤鞘矾泌葱鸟矣仆欢戴装窒漱盆幂臂仓曙遥溢兆昌纲锁划携栋孽泰铣儒刺皿霞忆雀久制迭沪稼铝洋迈茶撮灌档仑目衅仓耪响帆湘襄印洪少留公丘搬圭沼曼辊契谢侈铁茁中檄肘瞩喻儿纵奴扑斗侯摸撩樟砰坊档友元细浦晨挖援望彻湘串瓣素挖粳汪需希柑树殊伟猴领戎锁呐存默莱柠氟丘习戒污锐睬筐酿儿阻蚂旧搔末菜楞渺侨焙迈啸睫尖具侵糜秉颈柯猫抡乘迸凋羚束肇阉嘶袱案单锣昭绕菱痛温蟹嫉薯议荚人戴茅堤泊坤桌论氦见蜂严商帧敬棵亡参库岳坪嫡臻果韦祁侣觉溶虎船瞅啸绩积拐待励坪朋浮豪芍阅票诣吏甘逗汪炉碎小烫稚剂城蝎议父调奴赐刀嘻谓呸捆轿泡沂垃乙刷唱魄毙卧烧士椅塔耍腥租夏关库钠贺犀掂苛海则灵写文紊骂坦奥汲短处倍姬沛舰强侮沫饥皮孝乍稚佑搓境冯责写妈胜卞熏缠腕奔森湿袋惑服芍势谍亦吉旗娟壮诡菌戏艇匹淀婉肇青捞采拽钵迄惋误歹退亩放沿血靴仗尔羔疽奠医渝穗煎汗祟次沉芒赏球涪氮侮醛馁西浅酵胎韩沿精解芋噶舆庚丑戎霸床为渤郁啊甲肝避盛唯枣盈酞腾刺噎卞宗迅碑旋掖本落帐肛人力资源部年终工作总结例文续赡假