库房搬迁方案

策划方案五金库搬迁整体方案【草案/定稿】日 期2011/4/13搬迁日期暂定4月20日批 准持 有 者 编号：ZB/FM-355，版次：A/1策划方案目录1、前言12、成立搬迁工作组13、搬迁前的准备24、搬迁时间35、搬迁物料顺序36、搬迁实施流程37、搬迁工作总结48、搬迁注意事项49、搬迁人员名单4前言五金库搬迁是物料部上半年一项重要工作，按照公司领导的要求，必须保质保量按时完成搬迁任务。为了保障五金库顺利的搬迁，保障搬迁期间物料的正常收发、保障搬迁过程中人、财、物安全，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的落实，特制订本工作方案。一、成立搬迁工作组总指挥：季必刚副总指挥：夏勤 职 责：负责指挥、协调和部署搬迁工作，执行公司领导确定的关于搬迁工作的要求。1、搬迁组：组号下架搬运上架组长1刘张杨、王成（）金多荣刘刚、张玉清（蒋奇聪）刘刚2刘晓龙、郝祥英（郑玥）外借闫如军、董红英（吴祥友）闫如军3许焕柏、张磊（邹太云）外借仇程辉、王家翠（钱朝柄）王家翠职责：1）下架：负责将对应需要搬迁的物料从原货架卸架，并按要求码放在搬托上，交给对应的搬运人员；2）搬运：负责将下架后的物料运至新库房，交接给对应组的上架人员；3）上架：负责将对应需要上架的物料从托盘安要求码放在对应编号的货架上。4）每组组长负责该小组所负责物料的全部过程。对下架、搬运、上架全面把控，组织协调好该小组的搬迁进度，负责与总挥指或副总指挥对接搬迁事宜。2、货架拆卸、组装组：组号组员组长4外借胡新文职责：负责将原库房需要二次使用的横梁拆下，并运送到新库房重新投装上，交给付上架组使用。3、后勤保障组：组长：王芳职责：负责领用作业工具、或用品，并提前向参与搬迁工作的员工发放（如：手套、帽子、记号笔、橡胶锤等 。负责提供搬迁现场的茶水、快餐（晚餐、夜宵）供应与发放。4、现场监控与安全组：组长：夏勤、胡新文二、搬迁前的准备1、作业工具准备：需外借作业工具、耗材：液压托车： 2部 手动堆高车： 1部作业工具分配：液压拖车： 搬运组，每组一部 新、老库房各一部 登高车： 新库房2台 原库房1台 电动叉车： 新库房1台 原库房1台 缠绕膜： 搬运每组一卷 4组每组2卷2、与其它部门协作的准备：1）提前与采购沟通搬迁期间尽量不安排到货，紧急用料除外。2）与订单中心沟通，提前将搬迁期间需发货的订单提前发货（前移量4天）。3）与电器部沟通电梯的使用计划。4）因各库及办公室在搬迁期间需要抽调人手参与搬迁，请各库人员合理安排工作，确保板材与台面库正常收发货。各库在搬迁期间不要安排人员调休。3、库位标记准备：1）将新库房对应存放物料的库位用记号笔标明在货架上，以便上架组识别对应库位；2）编写库位，只需写明对应物料的大类即可，无需进行编号，后期会跟进物料及存量的多少进行调整。4、物料标签、库房标识的准备：1）搬迁后库房物料将对标签的使用重新进行一次整理与更换，需提前做好相应准备。2）新库房将启用新的相关标识与标语，请提前做好相关准备。5、搬迁动员与培训：1）搬迁前召开搬迁动员会。2）对所有参与搬迁的人员进行搬迁实施方案与注意事项的培训。三、搬迁时间暂定4月20日。预计3-4天完成搬迁（需加晚班），整理与盘点需4天（正常配发）。四、搬迁物料顺序支撑类 拉手类 内储物件类 万能式 国产阻尼抽 海蒂诗阻尼抽 铰链类 小包装 运营物品米 工具耗材 灯 桌椅 拉篮 五、搬迁实施流程1、为简化搬迁流程，提前对新库货架库位进行标识，便于在上架时识别。对行进线进行标识，避免空间拥挤、通道阻塞。由夏勤协助后勤组提前一天完成张贴，与标记工作。2、搬迁小组与物料对应安排 所有参与现场搬运的小组按照此表中规定顺序作业，如有变化与现场监控组临时调整， 各小组必须配合作业。3、搬迁过程要求迅速、有序，各小组严格遵守搬迁指挥组的统一安排。 4、各部门根据搬迁顺序，由各小组组长控制各小组的搬迁进度与人员休息。5、出现个别小组搬迁进度滞后，由指挥小组进行协调处理。6、搬迁整体完成后，各小组归还作业工具至夏勤处。7、搬迁结束后由第4小组带领外借人员，拆卸原五金库剩余货架。8、搬迁完毕后，由夏勤组织相关人员进行盘点对帐，并出具盘点报告。六、搬迁工作总结 搬迁小组召开会议认真对本次搬迁工作进行总结，出具总结报告。七、注意事项1、整个搬迁过程需要注意作业安全，必须规范作业，按要求操作器械。2、下架物料码放要求，在同一托盘上码放不同大类物料时，需用缠绕膜分隔，并用记号笔做上标识。3、注意在搬运过程中发生物料的散落与遗失，如出现必须及时整理收集。4、所有物料必须安要求摆放在指定位置，不得随意码放，给后期整理与盘点带来困难。八、风险控制1、各库房按要求提前做好物料发放，确保在搬迁期间不影响各项物料的正常发放，不影响到生产与销售领域。2、搬迁过程中各小组必须服从现场指挥，按部就班、有条不紊的进行搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业，谨防出现混乱局面，造成物料混乱、物料丢失、搬迁缓慢等情况出现。3、搬迁现场由总指挥与副总指挥监控各项安全事项，及时发现及时纠正。对于不规范的搬迁行为、不安全的设备操作现象，不能及时改正的，即时调换人员进行搬迁。4、全员注意搬迁现场的人身安全、财