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文档简介

工作技能竞赛计划XX有限公司竞争规则一、竞赛主题展现优雅，提高质量和锻炼技巧二。组织团体长度：XX副组长：XX XX XX XX XX XX。首席法官：李队首席部长朴裁判员：相关学科负责人，负责制造技术，三、九项竞赛项目SCN:面罩插入和移除、面罩焊接、弹道导弹修理管道：密封屏和排气小车的修理ITC:调整、校正、叉车技术质量控制：理论(技术调查报告)测试四、比赛时间2005年12月1日至2006年6月30日(每月一项)五、资格和注册方法1.公司的注册员工。2.参与的员工必须遵守公司的质量管理和员工的日常行为准则，努力学习并取得好成绩。3.参加比赛的参赛者必须先在他们的部门登记。部门负责人将决定参赛人员，部门负责人将在每月20日前向竞赛组委会报告。六、竞赛场馆通信科、电信科、信息技术科七.竞争规则(1)运动员须知1.运动员必须根据比赛时间提前5分钟到达比赛场地。并按指定顺序参加比赛。迟到10分钟的人不允许参加比赛。提前结束比赛的人可以提前离开比赛场地。2.参赛者应严格遵守比赛场地的纪律，并携带必要的比赛工具。3.在比赛过程中，如有特殊情况，经评委同意，选手将受到特殊对待。4.在比赛过程中，参赛者如果有任何问题，可以向评委提问。5.比赛规定的时间结束后，应立即停止运行，不得以任何理由延误比赛时间。(2)裁判员规则1.坚持公平、公正、公开的原则，在竞争中育人。2、服从领导，认真负责，遵守纪律，严格掌握评分标准。3.穿着整洁以显示尊严。4.遵守职业道德，做一名教师。5.搞好合作，互相学习，互相尊重，互相支持。(3)竞争领域的规则1.各类竞赛官员必须佩戴竞赛组委会颁发的相应臂章，着装整齐。2.除现场评委和现场工作人员外，其他人员未经允许不得进入现场。3.竞赛组委会必须允许其他人员进入现场，并服从现场工作人员的安排和管理。它们不得影响比赛。4.各参赛队的领队、教练及随行人员不得进入比赛场地。5.具体规则请参考每次比赛前发送的比赛规则。六、绩效评价方法1.竞赛裁判团队负责对参赛者的表现进行评估。2.技术竞赛的结果由裁判组根据现场操作规范的评分标准、现场实际操作表现和裁判的现场记录进行评定，裁判组进行客观评分。3.参赛者的最终排名应基于各种成绩的累积结果。八.授予根据比赛结果，每个项目分别获得一等奖(500元)、二等奖(300元)和三等奖(100元)。比赛结果将记录在人事档案中，作为今后升级的依据。九.其他人1.成本预算：奖金：竞赛项目数* (1项一等奖(500元)，2项二等奖(每项300元)，3项三等奖(每项100元)=9*1400=12600元。竞赛用品：竞赛项目数*500=8*500=4000元合计：12600元，4000元=16600元2.这些规则是竞赛规则，每个项目的团队和小组的选择可以根据这些规则来实施。2.本规则的最终解释权归竞赛组委会。附表1_ _
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