公司关于进一步改组股份合作制的实施方案

公司关于进一步调整股份合作制度实施计划的Ccp * * *以上，市政府发布了*一份文件XX25号关于进一步加快国有集体企业改革和发展的规定的文件精神，为了贯彻企业实行“两个替代”，促进企业产权多样化，根据我们公司的具体实际情况，公司董事会经过多次反复研究决定，在现有系统运行的基础上进一步加快企业改革的步伐，利用企业转移机会，将企业内部员工持股率提高到一、公司的基本情况* * *股份公司的前身是* *市磷肥厂，建于1964年* *市磷肥厂转换为股份合作企业，就是现在的* * * * * *有限公司。公司长期从事化工生产，产品为工业硫酸、磷肥、涂料，年生产能力分别达到3万吨、6万吨、500吨，年产值约XX万元。公司生产厂占地3.6万平方米，有4个主要生产厂，多个附属部门，机构健全。整个公司现有固定员工248人，注册资金150万元，其中职工持股为53%，集体持股为47%。经过多年的扩展开发，企业现有净资产为618万元。XX年产品销售收入1631万元，实现利润税59万元。* * * * * *有限公司作为乐昌企业转换示范单位，经验不足，无法完成企业产权和员工身份“两大更换”工作，在股权分散、产权不许可等诸多方面存在缺点，公司治理结构不足，产生了新的大锅饭想法，与现代企业制度还存在很大差距，制约了企业的进一步发展。为了彻底实现“两次更替”，为了企业的发展，公司全体员工期待改革，企业期待更明确的产权，企业期待以现代企业系统的新面貌出现。二、改革的意识形态和目的改革的指导思想以“三个优势”为标准，根据中共* *市委和市政府颁发的音乐发行XX25号关于进一步加快国有集体企业改革和发展的规定的文件和公司法，积极探索产权多元化与市场经济相结合的有效方法和实现形式，解放和发展生产力，提高经济利益。2、坚持企业产权制度作为改革的主线，注重制度创新，实现产权多样化，充分调动大多数员工的积极性。3、坚持以人为本、法律治理、科技开发企业，确保企业资产的保存和增值。4.积极协调各方面的利益，正确处理改革、发展、稳定关系。5、公司通过实施企业内部员工持股，构成企业整体股权，共享经营者持有大股份的多元化企业、民主管理、利润共享、风险。改革的目的：通过实现企业的“两次更替”，建立符合市场经济发展要求的“明确的产权、权力和责任、政府与企业的分离、经营科学”的现代企业体系，使新公司形成独立的经营、自我得失、自我发展、自我约束的法人、市场竞争主体。三、公司资产评估* * * * *会计师事务所有限公司自我们公司成立以来，一直到XX年8月31日为止对资产进行评估。具体的资产评估包括：1、固定资产评估：333.47万元，其中248.511万元，设备84.96万元2、资产评估总额：1606万82元3、负债总额评估：988.75万元，资产负债比率59.91%4、净资产评估：618.07万元四、改革形式如果职员扩大出资股份，重新组建外国合作公司和新公司，新公司的名称将暂时变更为* * * * *有限公司。根据上级部门的规定和要求，按照实际要求，原公司人员解除全部工作关系，按照*部XX77号文实行一次性经济补偿，分院安排可以双方选择，新公司上班的人将继续留在新公司，所有经济补偿和原现金主义留任，可以选择就业。五、各类工作人员和相关费用的安排据统计，劳动关系院减少经济补偿为2次。到XX年2月为止，共有104人，总根令1752年，总经济补偿金约为88.23万韩元。接着，从XX年3月到XX年12月，根据乐府XX77号文件精神执行，补偿85人，补偿255年的总劳动年数，获得总经济补偿金27.52万韩元。两次都补偿了115万75元。据后发199759号文豪，乐富发XX83，87号文智透露，退休5年内和男子30年服务年，多年25年服务年内服务年数的内出院者共有31人，要同时缴纳社会劳动保险费、生活费、医疗保险费等。(见表四，表5)3，*按照后发XX83，87号精神，提取退休人员132人，大额医疗互助基金1200韩元/人，医疗保险费16351.92韩元/人，共计231.7万韩元。上述项目中，3个项目共计470.15万元，除上述3个项目外，公司净资产为-385.8万元。六、新公司的股份构成新公司股份合作企业的资本金总额为161万韩元，全体股东自发认购。员工个人股用现金购买，普通员工股每股面值1万元，新提拔的各级职务人员要按标准增持股票。保留条件：工作5年以上，年龄在25-55岁以内的违法秩序或受到行政处分的公司职员均可在参加州登记。分配方案职员入住原则实行自愿的方式。可以现金购买工龄的经济补偿金，没有加入股票的员工在收到解除劳动合同的所有经济补偿和原现金资本金后，可以自由选择就业，作为希望继续留在新公司的临时临时工。考虑到新公司将建设10万吨硫酸生产线，所需资金差异比较大，建议工人积极承包，不限制公司的总资本金。1、订阅范围员工个人单位的加入范围为一周以上。班长的加入范围为两周以上。中层管理者加入范围为3周以上。加入球队的范围为6周以上。经营者加入范围为10周以上。上述所有要约股份金额不得超过30周/人。管理层运营和中转道部是决定企业命运的中坚，更大的责任和风险，特别是法定负责人和总经理是决定企业命运的决策者，考虑到责任相当重大，风险也要根据东镇、利益共享的原则，占据更多的股份。订阅结束后，召开股东大会，选举董事会、监事、工会，讨论董事会设立生产经营领导，确定中层领导干部。董事长是企业的法定代理人。2、股权转让：股东不能撤资。现职员工个人持有的股票可以按照公司章程的规定转让。七、股权管理企业每年根据股东大会决定的分配方案比例分配。股东权益证是股东权益法的证明，股息一年分配一次，股东按照股东权益书领取，按照国家规定缴纳个人所得税。员工个人股不能为了股东的企业投资而退还股票。但是股东的死亡、重新安置、辞职或企业辞职、开除、开除等，将按照企业股权管理规定处理。企业股权的扩大由股东大会决定企业发展状况。企业在当年没有利润的时候不能分红。企业的全部股权按比例享受利益，承担风险，股票价值随着企业净资产价值的上升而贬值，随着企业净资产价值的下降而贬值。八、管理系统本企业实行股东代表大会制度。股东代表大会是企业的权力机关，股东代表大会行使的职权，参照公司法和广东省的股份合作企业条例制定。董事会是股东大会的常设决策机关，由股东代表大会选出，在股东代表大会的会议期间负责企业的重大经营决策，对股东代表大会负责，董事会设立3名董事。该活动的职权参考公司法。企业设立一名监督。董事长是企业的法定代理人。股份合作企业是指总经理，由董事长任命或兼任，总经理对董事会负责，其直觉参照公司法及企业章程制定。批准设立股份合作企业后，按照中国共产党章程健全股份合作企业基层党组织。九、组织工作建立和深化改革领导小组组长：* * *组长：* * * * *、* * * *团队成员：* * * *、* * *、* * *、* * * *、* * * * * *做好宣传发动工作，组织干部学习、理解和掌握现代企业制度的基本知识，召集员工讨论改革实施方案的草案，了解内幕，进一步制定改革实施方案，提交股东代表大会审查通过。整顿股东代表大会，依法制定股份事业企业章程。X.上级领导和政府部门要求解决的困难和问题考虑到公司搬迁和新工厂建设投入了更多资金，企业现在用经济补偿消除员工劳动关系后剩下的资产很少，异地搬迁困难很大，市政府和有关部门建议支持和解决本公司提出的以下条款。1、认真执行市政府*后书36号文豪“* * * * * * *有限公司搬迁相关问题的回复”的指示精神，确保企业顺利转移。2、向政府及相关部门就本公司1990年* *纸厂担保贷款案与银行协商，免除本公司第二负责人的责任，免除443万元债务。3、市政府、市财政政局规定，从1989年到1993年，在计划经济期间，地方财政厅对公司贷款的技术改造和革新主力金进行有偿核销。4.尽快落实新公司地址10万平方米土