人事工作范文集锦_0_第1页
人事工作范文集锦_0_第2页
人事工作范文集锦_0_第3页
人事工作范文集锦_0_第4页
人事工作范文集锦_0_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/9人事工作范文集锦11事迹材料老干部工作先进个人事迹材料GUANDE430XX年10月13日247强化责任努力工作为老干部服上务服好务我叫,是镇党委副书记,自2000年起分管老干部工作,至今已经四年了。几年来,在上级党委、政府的领导下,在老干部局的指导下,做了些应该做的工作,工作上也取得了一定的成绩,我本人也多次被县、市评为“老干部工作先进个人”。这些成绩的取得是老干部们支持的结果,也凝聚着自己的汗水。下面我把自己在老干部工作中的一点体会,向各12规则方案公司企业人事管理制度ZONGWENXX年10月10日653人事制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。LOCALHOST二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。四、公司劳动人事部,负责公13经验材料县人事局以科学发展观开发乡土人才六的云XX年10月5日14县人事局以科学发展观开发乡土人才如何进一步激发农村经济能人的活力,促进2/9全县经济的发展县人事局紧紧围绕人事工作服务“三农”,拓展工作思路,创新工作体制,以科学发展观和科学人才观开发乡土人才资源,在评定农民技术职称、开发农村实用人才资源、建立科学的职称评价体系等方面,进行了有益的探索和实践,取得了良好的经济效益和社会效益。一、解放思想,更新观念,把开发乡土人才作为一件大事14规则方案公司人事管理条例白开水XX年9月14日85一、总则随着公司发展步伐的加快,企业国际化进程的日趋成熟,为了体现“人才效是效益”的经营理念,充分发挥员工的才能,特制订本条例。二、招聘。1、公司招聘员工的主要原则是针对职位是否适合而定,以该职位的职位要求所需的业务常识、相关工作经验和个人品行为甄选标准。、各部门因工作需要,需增补人员时,以部门为单位,根据工作需要提出“人员增补申请”,报总经理批准后,由行政人事15规则方案公司人事考核制度白开水XX年9月14日56一、总则第一条目的一本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。二本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。第3/9二条人事考核的16工作汇报以条例为准绳,切实推进干部人事制度改革白开水XX年9月14日25干部任用条例是我党组织工作、干部工作坚持与时俱进的产物。只有贯彻好、落实好条例,才能为我县跨越式发展提供坚强的组织保证。为认真落实条例规定的各项改革措施,我县本着站高一步,看远一步,想深一步的工作思路,努力解决新时期干部任用中面临的新情况、新问题,拟从五个方面切实推进干部人事制度的改革。一、从引进竞争择优机制入手,改进干部选拔任用方式17企业管理一传统人事管理与战略人力资源管理对比企业人XX年9月11日8快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可挡的全球经济一体化,企业所拥有的资金、规模、技术等优势都将是非常短暂的,只有持续构筑人力资源竞争力企业才能基业长青由此带来的是企业人力资源管理被提升到战略的高度,那么战略人力资源管理与传统的人事管理有什么区别呢在正式阐述两者的区别之间,先了解一下什么是战略人力资源管理和传统的人事管理。战略人力资源管理指组织为达到战略目标,系统地对人力资源各18企业管理一实现从人事到人力资源管理的战略转4/9变企业人XX年9月11日4人力资源管理策略的目标在于系统性地协调各种人事作业,令其能够因应企业内外环境变化而成为企业总体策略的整分部分。人力资源管理策略有不同的分类方法。人力资源专家史丹斯STACE和邓希DONTHY认为企业必须顺应经营环境的变化进行变革,而和这些变革程度相适应的人力资源策略可归纳为四大类1发展式人力资源策略着重个人和团体的发展,内部招募和奖励,强调企业总体文化及绩效管理制度的重要性。219企业家二人事经理的知识管理企业人XX年9月10日0各界学者对“知识”的理解各有千秋。同样,作为以知识为对象的知识管理,也是管理领域的新生事物,目前还没有一个被大家广泛认可的定义。各国学者和企业界人士纷纷对其提出了自己的见解。按照美国德尔集团创始人之一卡尔弗拉保罗的说法,“知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力”,是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。NBS20企业家二中国企业人事管理包含丰富传统文化和现代理念企业人XX年9月10日0我国加入后,学术界、企业界谈论我国企业与国际接轨的话题越来越多,其中围绕中外人事管理展开讨论的为数不少。中国企业人事管理工作中包含着丰富的中国传统文化5/9和大量的现代理念,其特点和优势大体可从三个方面来看一、中国企业人事管理有着比较全面系统的内容,长期以来形成了一整套选人、21企业家一让企业健康发展通过人事制度来强化组织理念企业人XX年9月10日0即使是一个致力于充分沟通的企业,仅靠沟通也是无法维持明确的组织理念的,还需要利用影响员工行为的流程和制度,将组织的明确理念溶入到组织的血液中。关键是,这样做时别带来不必要的官僚作法。人事制度得当的组织,即使是在变革时期也能够保持自己的本色和方向感。它确保员工的聘用、管理、奖励,甚至还有解聘都具有与组织的明晰理念相符的原22企业家二企业人事跨文化管理对策企业人XX年9月9日5不论在什么文化背景之下,对人力资源取得最大的使用价值,发挥最大的主观能动性,培养全面发展的人,这一人力资源开发与管理的目标是相同的,这就是人力资源管理上的文化融合提供了基本前提。同时,文化也是动态可变的,而不是一成比、不变的,这也为文化的融合提供了必要条件。1、文化融合的基本前提23规则方案人事教育人员岗位安全职责一支笔XX年9月8日47人事教育人员岗位安全职责1、对新6/9入厂人员及时组织入厂安全教育和考核,考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。、贯彻劳动纪律管理规定,负责对职工劳动纪律的教育与检查。、贯彻劳动24规则方案公司人事教育副经理岗位安全职责一支笔XX年9月8日10公司人事教育副经理岗位安全职责1、按谁主管谁负责的原则,对人事教育系统的安全工作负责。、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定,并组织实施。、负责建立、健全各级安全监督管理机构,负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。25事迹材料银行信贷登记咨询系统先进个人事迹狂风XX年9月3日1081999年,按照人民银行的要求,社全面开展了银行信贷登记咨询系统的建设工作。作为系统的操作员和信息监监督员,我严格遵守信贷登记咨询管理办法规定的各项规章制度,认真负责,积极工作,较好地完成了上级和单位交给我的任务。一、提高认识,认真学习,熟练掌握系统的操作方法和相关的知识根据单位的工作安排,我认真参加了人行举办的银行信贷登记系统培训班,掌握了基本的系统操作26事迹材料党群工作部先进个人事迹材料扎根矿7/9山务实创新梁雪峰XX年9月2日196扎根矿山务实创新记宁煤集团羊场湾二矿党群工作部副部长马志国在宁东能源重化工基地建设的头号重点工程羊场湾煤矿开发建设的热潮中,涌现出了许多年轻有为的中层管理带头人,他们工作上善于创新,技术上勇于钻研,安全上严细把关,使矿井取得了生产建设双丰收的喜人成绩。羊场湾二矿党群工作部副部长马志国就是他们中的一颗新星。现年34岁的马27工作汇报关于中小学人事制度改革工作进展情况的报告佚名XX年9月1日47北京市教育局关于中小学人事制度改革工作进展情况的报告省教育厅按照中央、省、市有关文件要求,我局高度重视中小学人事制度改革工作,根据本地实际,结合全市中小学编制情况,突出重点,采取得力措施狠抓落实,全市中小学人事制度改革工作正在逐步深化和推进。现将工作进展情况报告如下一、全市中小学校和教职工基本情况北京市现有中小学校1691所,其中普通高中29所,初中207所,小学1455所28计划规划县人事局工作思路佚名XX年9月1日24重抓体制机制创新强势推进跨越发展县人事局近年来,我们在上级人事部门的悉心指导下,紧紧围绕县委、县政府提出的“经济倍增,环境倍优”目标,8/9以解放思想为先导,以改革创新为动力,以人才开发为主线,强化机制和制度创新,不断深化人事工作的“两个调整”,努力为全县经济发展和社会进步提29事迹材料教师个人事迹材料佚名XX年8月23日502爱心奉献平凡岗智慧铺就成功路一、投身教育天地热情挥洒教坛从记事起,我就梦想要成为一名教师。九一年师范毕业,我有幸进入了教育学院教务处工作,但我的梦想是走上讲台,做一名名副其实的老师。为此,我经过七年的不懈努力,其中的苦与乐只有我自己知道。也许大家不会相信,一位师范毕业生怎么能登上大学讲台呢但我做到了,一种坚定的信念促使30工作总结1人事劳动和社会保障局行风评议总结佚名XX年8月23日163按照区委、区政府的部署安排,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论