关于区人事局上半年工作总结参考

优秀文件地球人力资源局上半年工作摘要参考信息上半年，我们地区的人才人事和编制工作在区委、区政府的正确指导下，在上级人事部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入研究科学发展的概念，围绕我们地区的经济社会开展全面部署，积极引进高层和各级短缺人才，有效加强公务员队伍，继续加强机关编制管理，努力提高公共服务水平。第一，围绕大局，深入实施“人才区”战略。密切围绕“十一五”人才开发计划，牢固树立人才优先发展概念，积极引进高水平、急缺的人才，面向全国妥善运用“胡同里总理”“人才培养”、“人才使用”大文章，努力保障xx社会发展和经济建设的强大人才(a)继续雇用全国大学生“胡同总理”。在区委和区政府5年内，围绕引进100名大学生“胡同里总理”的目标，以全国20多个省为对象选拔“胡同里总理”的第二优秀大学毕业生1188名为参考，成功应征，经过充分竞争，选拔了36名领先者，摆脱了千军万马，担任xx地区党的秘书或主任助理，其中硕士研究生6名，中共党此时，离我们社区干部队伍的学士以上近一半，社区干部阶段结构大大优化，干部队伍质量大大提高，为社区各项工作的创新、深入发展提供了有力的人才支持。(b)加强高层和紧急引进人才的努力。一个是在全市范围内选拔并招聘不足人才的事业单位，引进7名音响师、助产士、照明(无米甸人)师、旅游管理人员和文博要员。二是选拔全国最优秀教师，为狗明学校(新旧学校)招聘，公开数，外等11名专业科目优秀教师。第三，以村志秘书为对象，以8名街道事业人员为对象，解决了地区干部的后顾念，大大激发了地区干部创业的欲望。第四，通过到长沙、武汉等地参加各类高层人才专卖店招聘博览会和毕业生双选招聘博览会，对全球企业事业单位引进了170多名高层人才，进一步缓解了我们地区高层人才相对不足的现状，进一步优化了我们地区人才队伍的整体结构。(c)建立科学有效的人才选择激励机制。我们与区政府实相一起进一步修订了xx区选聘到社区任职高校毕业生管理办法，在此基础上，制定了xx区到社区任职高校毕业生考核办法（试行），对地区干部进行定期审查，并将审查结果作为欺骗、奖惩、培训、调整、调整干部选拔和事业单位员工聘用的重要依据，建立了地区干部长期管理和通常的评价体系。第二，加强评价奖惩，全面加强公务员队伍建设。继续深入贯彻公务员法及其配套法，重点追究奖惩，提高能力，严格实行“三观”，规范管理，全面加强公务员队伍，进一步提高公务员队伍的整体素质。(a)严格关闭入口，以确保公务员的整体素质；根据市组织人事部门的统一部署，统区委员会组织部2011年前根据“公开、公平、公平”原则，周密安排了区公务员招聘工作，具有严格的纪律，圆满完成了公务员招聘在线注册、笔试、资格审查、面试、体检、精审等各方面的工作，并与区改革委员会、建设局等部门和街道机关、(b)严格关闭审查，促进公务员勤劳、清洁、正直的行政。认真开展公务员审查工作，严格按照公务员考核规定（试行）进行审查，规范审查程序，对625名全区公务员和参考管理人员进行审查，保证了审查结果的公正性和合理性。与此同时，将审查结果与奖惩制度紧密结合，根据公务员奖励规定（试行），按时请区委、区政府对合格人员进行表彰或记录第3名，共41人获得奖励，10人记住个人第3名，第5部门将公务员集合记录第3名，审查将起到真正的奖惩灯、激励鞭的作用。(c)严格停止培训，提高公务员的能力；根据地方公务员教育总计划和上级人事部门的要求，继续进行“5 x”公务员能力培训项目，今年的教育以改革方式、健全机制、加强管理的集中教育形式，组织全区科学部门以下公务员和参考管理者参加为期两天的创新能力培训，培训结束后进行审查，培训近500名地方公务员和参考管理者，有效提高公务员的整体素质。根据项目建设“百日轮换”时间节点要求，将于7月进行培训，目前教育工作正在积极准备中。第三，集中改革创新，依法规范机关设置和管理。严格符合国家、省、市的各项规定和区委、区政府的机关编制管理要求和事业单位改革部署，切实做好机关编制管理各项工作的执行，进一步提高管理的法制化、规范化水平。(a)积极探索公共机构的在线注册教育。为了做好我们地区的事业单位在线注册工作，我们将以xx地区人力资源局网站为基础，创建xx地区机构的web链接，在web页面上发布事业单位注册规定、法规和事业单位在线注册运营演示和问答公告，以新的网络形式进行业务知识培训。开设事业单位在线注册教育，进一步规范注册管理机关的行政行为，减少事业单位吸引注册所需的时间、能源、费用，扩大事业单位及社会公众的服务渠道，丰富教育内容和形式，实现注册管理机关和事业单位、公共互动。(b)促进依法机构准备和管理的标准化进程；第一，根据地方、市文件精神，继续做好机关实名制管理工作。在全面实施机关制实名制管理的基础上，完善机关制管理信息系统，切实做好机关制实名制管理信息基础整顿工作，及时更新、调整、修改，使实名制管理落实。二是按照规定的程序办理急救机关、事业单位人员的出入编订手续。发行淮安市xx区机关事业单位机构编制实名制管理暂行办法，做好机关设立管理证的发放和使用工作，做好机关事业单位的登记和管理工作。第三，有效消化超级编辑工作。统口委组织部对全地区党政官实进人士进行了彻底的清点，制定了xx区党政群机关消化超编人员工作计划表，措施到2011年为止消化党政军团组超编人事工作。(c)继续加快公共机构改革的速度。第一，稳步推进事业单位分类改革。根据地方和市的统一部署，重组监督经营等事业单位的职能，结合政府机关改革，理顺事业单位的工作职能，加强事业单位的社会公共服务特点。二是规范机关登记管理的实施。按照国务院事业单位登记管理暂行条例和中编部事业单位登记管理暂行条例实施细则的要求，组织2011年事业单位年例检查，细心组织事业单位变更、初期、注销登记等。按照江苏省事业单位登记档案管理规定加强登记文件的收集、整理、存档和利用，进一步完善登记文件管理制度，加强机关登记后的跟踪管理。(4)加强事业单位人事管理标准化。贯彻江苏省事业单位岗位设置管理实施意见，规范我区事业单位布局设置和管理，促进执法机关政事管理，提高经营执法水平。进一步调整公益事业单位布局结构，改善人员配置机构管理。推进事业单位职工聘任制，逐步把事业单位从固定雇佣转变为合同雇佣。(e)有效加强机构和机构的外部就业管理。在去年制定xx区机关事业单位编外用工管理办法实施时，今年也相继发表xx区机关事业单位编外人员工资规范管理实施意见，并将2011年机关事业单位编外工作计划告知了各地。该意见在不低于市规定最低工资的范围内，根据各职务确定了相应的工资标准，有效保障了编外人员和雇佣单位的合法权利，消除了劳资权益纠纷的隐患，进一步规范了机关事业单位的编外雇佣管理。四、强调以人为本，不断优化人才人事公共服务牢固树立人才人事工作和民生服务理念，坚持以人为本的原则，始终以改善民生为工作的出发点、落脚点、重点，不断优化人事公共服务。(a)深入开展企业研究服务活动。以深入学习科学发展概念实践活动为契机，3次共有70多家企业进行了人才需求调查。在研究期间，我们积极宣传人事人才政策，进行人事代理、职称评价和招聘等业务咨询，同时通过举行座谈会、发出问卷、征求意见等，了解人才对企业的要求，征求关于改善服务的意见和建议，不断提高服务水平。(b)积极推进人力资源市场建设。推进“一站式”办公模式，为各种人才和企业免费提供优质高效的一站式服务。一是推进人才市场建设，加强与企业的联系，充分发掘工作岗位。二是推进与大学毕业生的就业市场建设，重点加强与大学及大学的联系，广泛收集毕业生的求职信息，分类扩充人才信息基础，与雇主配合良好。第三，重点推进劳动力市场建设，加强与劳动部门的合作，与企业联系，建立劳动需求信息的对称关系。第四，促进人力资源网站建设，为企业和求职者提供招聘、求职、档案查询、就业指导等多种信息服务。(三)竭尽全力建设“百日之战”。积极响应区委的号召，大力推进项目建设“百日回转”，树立大胆探索、大胆创新的概念，根据区委的统一部署和要求，对xx地区人力资源市场建设、大学毕业生就业工作、人力教育工程等重点业务工作进行项目化管理，将20日作为一个时间节点集中在项目建设上，集中精力逐步实现项目目标，实现“百日回转”的一年目标，关键是我们要磨练作风，加快步伐。(四)切实做好工资和退休管理。第一，认真做好公务员规范进步一点工作，按上级统一安排，慎重讨论会财政等部门和实施方案及细则，顺利完成资金测算、方案设计、会议安排、审批摘要等工作，截至5月20日，审批工作共60个单位944人(其中643人，退休69人)二是做好机关事业单位工资贸易晋升工作，上半年机关事业单位工作人员处理因职务变更、职务变更、职务变更、正式职位转换、考试工作等级、职务变更、服务年限变动等引起的工资变更手续1500余件。第三，落实退休干部管理服务，上半年处理机关事业单位职工退休程序17人。(e)认真做好职称评审和考试等级工作。一是做好专业技术人员及机关事业单位技术工人的任用、雇佣管理工作，上半年处理专业技术人员技术职务任用手续215人，技术职务任用手续29人。2.做好专业资格考试注册工作，上半年组织了55个地区，在国家、省、市开设的2011年职称电脑和各专业资格、工作资格考试。第三，做好机关及机关司技术职务升级评价工作，上半年申报高级工23人，中级工17人，初级工5人。第四，进一步扩大职称业务领域，为该地区50多个非公开企业的专业技术人员提供职称评审现场服务。(六)切实做好机关、机关年度考核工作。按照时局的统一安排，切实组织机关事业单位2011年的审查工作，按照文件精神认真审查，对党、受到定期处分的人，严格按照文件要求决定审查等，对优秀等率超过15%的单位，及时纠正。与此同时，以评价结果作为从业者职务晋升、职称评价及工资等级晋升的重要依据，评价实现了优秀罚、劣、奖励鞭策的作用。全区公务员479人，其中优秀64人，能干393人，未定20人；事业本部职员审查了1812人，包括优秀的243人1537人，基本资格1人，未定的31人。第五，密切关注自身建设，努力提高人事部门的新形象。从今年开始，我们致力于确立政务环境也是竞争力的理念，将学习型、清廉型、和谐型机关作为创造最佳政务环境的重要内容，把活动作为载体，谴责制度，认真练习内功，全面加强自我建设，提高人事部门的新形象。(一)积极开展机关作风建设年度活动，提高工作效率。第一，要密切注意系统建设，建立改善机关作风的长期机制，完成主席团各种制度和各部门的具体工作程序，全员严格依法办事，按制度办事，按规定办事。二是加强日常管理，确保机关的高效运行。进一步加强内部管理，严格监督制度的实施。建立目标经营审查制度后，局领导与各部门签订了目标责任书，向部门明确责任，明确人员，在人才人事工作中事事询问，保证了逐项落地。(二)深入开展研究和实践科学发展观的活动，提高能力水平。一是制定具体实施方案和工作安排，积极开展各种形式的学习和交流活动。二是亲自率领队伍深入街道、社区、企业，积极开展人才研究服务，广泛