剩余工程施工进度倒排计划概要

新田邨至金鸡岭道路改建工程第1合同段(K0 000-K3 800、K7 200-K12 000 )剩馀工程的工程进度把计划推后(2014.8.1-2014.10.31 )施工单位：河南恒建路桥工程有限公司监理单位：湖南省交通建设工程监理有限公司作成日期：二零一四年七月三十日为落实新田邨至金鸡岭道路改建工程司令部于2014年7月27日召开的第七届会议精神，强调各合同段今年10月底前完成路基标各项工程任务的目标，我项目部根据本合同段的实际情况，实际要求，考虑施工中的各方面因素，制定如下施工计划和保证措施一、工程概况本标段为第1合同段，里程测点为K0 000-K3 800和K7 200-K12 000，全长为8.671km (长链82.082m，短链0.55m )。 本合同中，切土约15.6万平方，填土约14.4万平方，桥5座，涵洞53根(新包括4根圆管)。 其中小桥为5座(邨下小桥、桐子坪小桥、盘家坝小桥、平头岭小桥、河桥小桥)，板包为12道，圆管包为41道。 工程的总成本是原来的。二、工程进度示意图截至2014年7月30日主要工程量完成情况第一页河南恒建路桥工程有限公司三、各项工程进度安排和必要保证措施(一)，路基土石方工程剩馀工程量： 19288.0m3。 1 .进展计划2 .具体措施：1 ) .根据剩馀的工程量将两个施工管理区域分为全部阶段一工区(K0 000-K3 800 )路基土石方主管：李赤峰； 二工区(K7 200-K9 000 )路基土石方主管：龙波。2 ) .根据剩馀工程量数据统计划分两个施工区域：一工区(K0 000-K3 800 )二工区(K7 200-K12 000 )。 按区域配置施工班组，班组中配置相应的机械和人员，保证施工进度。第二页河南恒建路桥工程有限公司3 ) .机械设备的安排由负责人负责，保证不旷工，不误工，天气变化的，可以进行突击战。 机械设备安排负责人：胡湘晖。 主要机械设备清单详细后。4 ) .项目部根据现场工程进度实时调整，进行动态跟踪管理，确认路基加工已于10月10日完成(K3 200-K3 800受城市发展计划的影响，需要另行考虑进度计划)。 (二)、通涵工程剩馀工程量：园管涵5座(其中3座开工时间由业主决定)、板涵1座。 1 .进展计划园管内包进度计划复盖进展计划说明：城市规划中受影响的K3 200-K3 800段的三个圆管内涵除外，其他包含构造物均应于8月25日完成。 2 .具体措施：1 ) .为确保路基土石方施工任务顺利进行，通知工程最迟完成时间应提前10天完成路基土石方。 其具体完工时间将参考有通涵构造物的路基土石方区划情况及时调整。 2 ) .分路线K7 200-K12 000份工程全部完成，其馀工程主要集中在K0 000-K3 800段。 通涵工程主要负责人：李赤峰3 ) .配置2个施工专门班组、园管涵和罩涵各1个，各班办公人员10人，必须按计划完成任务。 任务迟到时必须随时增加人员。4 ).1套复盖板含工模板、1套园管含工模板、能满足施工旋转的混凝土、钢材、园管等第三页河南恒建路桥工程有限公司材料已经落实。 材料保障负责人：胡湘晖。5 ) .包括工程的负责人为了保障任务的完成，必须制定周计划，下周补充上周完成的计划。 其手段可以通过增加班组员工、增加夜班、补充模板面积和支架等旋转性材料来实现。(三)、桥梁工程：共计5座。 1 .进展计划第四页河南恒建路桥工程有限公司二.具体措施1 )桥梁工程主要负责人：张凯.施工材料保障负责人：胡湘晖2 )桥梁工程主要负责人应按桥梁制定具体的工程进度计划，按周细分，适时按现场工程进度调整。 计划不满足工期的，进行加班工程。 工程材料保障责任人调查桥梁施工所需材料，发现最终到达的，应当立即补充。 3 .本合同段桥梁施工计划总体情况：a下部结构大部分已经完成，重点是平头岭小桥下部结构的施工。b空心板梁制作：河大桥梁场和桐子坪梁场建成，投入梁板生产。 河大桥梁场已顺利完成河桥小桥梁板制作，平头岭小桥梁板制作任务继续完成。 桐子坪梁场已经使用，负责桐子坪小桥梁板的制作任务。 总体来说，梁板的制作以目前的进度不影响工期目标。4 ) .桥梁工程配置三个专业施工班，各自1班：人员15人，主要负责桥梁工程基础、下部结构及现浇梁板施工。 2班：人员8人，主要负责梁场空心板梁预制和梁板吊装。3班：人员15人，主要负责梁板拉深、桥面铺装、搭接、伸缩缝、防撞栏施工。 5 ) .空心板吊装专业队伍已经执行，签订吊装合同。 在签订合同过程中，我项目部考察了专业队伍的机械设备和人员配置情况，进行了相应的施工项目评价，并一致确认了该专业队伍第五页河南恒建路桥工程有限公司吴能保证质量完成目标任务。6 ) .桥梁施工所需的模具、钢材、支架设置、拉伸设备及其他辅助材料大部分已经在位，不在位的也已进入采购计划，由项目部负责人负责，确保施工材料的供应。6 ) .项目部今年建设混凝土站，实验技术人员控制混凝土质量，可以根本保证质量和进度。7 ) .桥梁工程是本合同的关键，项目部主要负责人应当在现场，及时跟踪质量、进度、安全，消除危险，确保完成施工目标。(四)、路面基础施工：碎石垫： 74300.0m2，水泥稳定层：4%型93012.0 m2； 5%型号95641.0 m2。1、进度规划：根据路基土石方完工情况分段施工、合理安排。 路基土石方每完成1000米，路面工程将继续跟进，合同阶段实施流水工程。 具体计划如下：第六页河南恒建路桥工程有限公司第七页河南恒建路桥工程有限公司二.具体措施：1 ) .路面基础工程的主要负责人：龙波； 施工材料采购负责人：胡湘晖机械设备安排负责人：李土平2 ) .搅拌站的建设： K0 000-K3 800段(编号： 1局)和K7 200-K12 000段(编号：2站)各建一个搅拌站。 搅拌站本体由两台JS1000强制式搅拌机组成，配备电子计量系统，有效保证水稳定土的质量。 一台主机的工作效率大于40m3/h，据此正常推理，混频站的理论产量为一台级别700m3，店铺厚度为20cm计算，一台级别的店铺面积为3500m2，道路一半宽度一台级别的店铺长度为680m。 1站从8月1日开始建设，到8月15日完成，车站地址建在k9千所铁工厂。 2站于9月2日开始建设，到9月10日为止完成，车站地址在k2千处木制品工厂建设。3 ) .配置2个施工组，采用机械铺装，铺装机型号为ABG8620，每组10人，一次开工实施白班夜班更替制，实现连续施工，计划每工作日道路工程量达到1000m，确保工程进度4 ) .项目部准备碎石2万立方米，基本解决了基础主材的需求。 其他原材料，如水泥，细的骨料也准备好预约了。(五)、防排污工程：剩馀7143.9m3。 绿化工程：共58185.8.0 m21 .进度计划：根据路基土石方进度合理安排施工，主要工作面完成时间为2014年10月30日。 工作到11月15日结束。2 .具体措施：1 .施工主要负责人：龙波、李赤峰。 施工材料和机械安排负责人：胡湘晖。2 ) .配备3个专业施工队，各班组30人，由施工负责人根据现场情况安排工作任务。 每周制定施工计划，月上旬统计工程量，比较整体工程量，从面制定新工程进度计划。 进度达不到目标的，要增加班组和职工确保进度计划的实现。3 ) .由于种种原因片石供应紧张。 项目部施工材料保障部去年已经准备了一万立方米的片石，原材料没问题。第八页河南恒建路桥工程有限公司四、施工进度的全面管理和保证措施1 .管理者安排在确保安全生产的基础上，如何确保质量完成剩馀工程量计划的目标是我的重要目标。 因此，项目部组建了具有丰富现场施工经验和专业知识的项目指导组，配备了充分的专业技术管理人员，确保项目在各环节能够按组织、系统、程序、规范、要求施工。 主要负责人包括：2、机械设备主要机械设备安排如下：第9页河南恒建路桥工程有限公司1 )、项目部应按月进度计划制定每周详细工作计划，确定材料需要的计划和旋转材料、机械设备出现的时间。2 )、定期召开甲、乙、监理机关参加的协商会议，确定下列工作要点和工程进度计划，解决工程存在问题，更好地开展工作。3 )、项目部由项目经理组织全面检查月、旬、周进度计划，结合施工管理人员经济收入，提高项目管理组工作积极性，确保工程进度按期完成或提前完成。4 .质量保证措施为了更好地保证工程质量，我项目部召开了技术专业管理和施工班长会议，强调了工程质量的重要性，在施工各环节实行了以下各方面。1 )增加质量检查员和现场试验检查员，以经济责任为中心实施专业检查、自我诊断、交接检查。 完善质量保证体系。2 )通过项目会议、现场会议、现场交流等手段，不断宣传质量方针，加强施工者的质量意识，使各施工者心中存在质量标准，有助于提高施工质量。第十页河南恒建路桥工程有限公司3 )认真接受业主、质量监督部门监督、检验和工程管理，积极配合现场监督工程师质量监督，服从有关指令和通知。4 )、认真进行原材料和分项工程质量自诊断和检测。 加强工地试验室管理，做好工地试验室日常管理，配备必要的各种设备，进行试验，认证规范填写试验台册，人员分工明确，填写各种检验试验表，资料完整，求事实，不做虚假。5 )按照质量管理工作流程，从原材料质量上抓住，报告自我诊断不合格或检查不合格，坚决重做。5 .安全保障措施项目部已根据施工特点制定了各项安全制度和特别施工方案，并按制定的安全制度和特别施工方案逐步提出，个人执行安全生产制度和特别施工方案。 为此，我项目部在本年度开工时组织全体施工参与者召开了以“安全是生产保障”为主题的安全生产会，制定了以下措施1 )、工程开工前，对参加本工程的所有施工人员进行安全生产教育，组织学习安全技术操作规程，结合本工程，制定切实有效的安全生产管理方案。 确保“不伤害三个人”的宣传活动，我不伤害别人，我不伤害自己，我不伤害别人。2 )、安全生产教育一定，现场有安全生产宣传卡、安全标志，使人们心怀安全意识，提倡安全生产氛围。3 )配备多名现场安全人员，将安全和经济利益相结合，做好安全检查的日常工作，定期检查和不定期检查相结合，促进安全生产。4 )、施工班组安全技术制度化。 特殊职类，经培训考试合格后，持证启航。5 )在新老公路工程上设置标志，在施工的同时确保道路。6 ) .项目经理和安全责任人坚持每日巡检，发现安全问题及时处理，并每遇大问题召开各种会议，敲响警钟，真正敲响警钟。六.内业资料的要求1 )、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验链接开工报告总结