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文档简介

教育系统项目采购清洁诚实的政府风险预防和控制流程图1.政府集中采购流程:学校申报县教育设备和就业计划管理中心审查县财政局预算和批准县财政局政府采购办公室批准县公共资源管理中心启动政府采购中标者将设备运送到学校会计中心结算政府集中采购流程预防和控制指导:教育部门参与的风险节点干净的政府危险点危险点与目标相关风险等级预防和控制措施责任主体学校申报1.物品购买控制不严格,学校设备过剩。学校总务,校长三个1.设立学校固定资产登记制,验证2名以上学校组织,向学校领导汇报,通过学校领导集体讨论决定是否购买。2.与学校自身募捐有关的大笔资金,要向学区、教育局提交报告。在县教育设备和就业计划管理中心提交批准后,将申报单上传到平阳县政府采购预批准系统。3.将政府财政资金筹措到学校的教学设备中,通过现教育厅的研究确定受益学校,与财政政局共同发送文件,并进行政府采购程序,准备学校内的教学科长费。学校县域教育设备和就业节俭指挥中心审计1.大规模资金使用审查松了,未经教育厅批准通过了监查,造成了资金浪费。县域教育设备和就业方案指挥中心员工三个建立学校自给募捐物品购买申报制度。县教育设备和就业方案管理中心县公共资源管理中心组织政府采购。1.提高或降低特定人员的资格条件和评价指标或项目规格,以不合理的条件限制或排除潜在投标人,限制投标人之间的公平竞争。县域教育设备和就业方案指挥中心员工第二个加强对招标文件、资格预审文件的审计,按照规定采用标准文件。文件的特别条款要经过集体研究决定。实行投标文件备案制。县公共资源管理中心2.影响专家投标评价,暗示,诱导,误导的专家投标评价。县域教育设备和就业方案指挥中心员工三个1.对主要项目评标过程进行现场录音录像;2.规范参与人员言行,防止暗示、诱导、误导评标。县公共资源管理中心教育部门参与的风险节点干净的政府危险点危险点与目标相关风险等级预防和控制措施责任主体中标者去学校分发设备1.采购单位验收人员接受供应商的委托,接收不合格的产品。县域教育设备和就业方案指挥中心员工和学校负责验收人员第二个1.加强收购人员的专业技术水平培训,防止供应商蒙混过关。多人在现场接受签名系统。3.开通举报渠道,欢迎群众反映情况,认真验证了举报问题。4.购买金额大于300万的大型设备委托专家或质量检验机构进行代理检验。验收人员会计中心结算1.没有接受审核签名,提前支付购买资金。会计中心工作人员三个收购者、军队教育设备及近绳日志管理中心、军队公共资源管理中心审核签名后,将通过签署的文件支付购买金。会计中心工作人员2.部门集中采购:学校申报县教育设备和就业计划管理中心审查县财政局预算和批准县财政局政府采购办公室批准县教育设备和就业计划管理中心启动政府采购中标单位学校分配设备会计中心结算部门集中采购预防和控制图:教育部门参与的风险节点廉政风险点和表达危险点与目标相关风险等级预防和控制措施责任主体神报纸审判布局学校申报物品购买控制不严格,学校设备过剩。学校总务,校长三个1.设立学校固定资产登记制,验证2名以上学校组织,向学校领导汇报,通过学校领导集体讨论决定是否购买。2.与学校自身募捐有关的大笔资金,要向学区、教育局提交报告。在县教育设备和就业计划管理中心提交批准后,将申报单上传到平阳县政府采购预批准系统。3.教育局和财政资金应利用分配给学校的教长费,根据研究结果,共同发行确定学校名单和金额的文件。学校按照文件规定申报购买。学校对县域教育设备和就业方案管理中心的审计1.大规模资金使用审查松了,未经教育厅批准通过了监查,造成了资金浪费。县教育设备和就业方案管理中心工作人员三个建立学校自给募捐物品购买申报制度。县教育设备和就业方案管理中心教育部门参与的风险节点廉政风险点和表达危险点与目标相关风险等级预防和控制措施责任主体庆县财政国政后场在哪里购买公室得到批准之后,部门集中政府购买开发采购文件,发布投标文件,接收投标人注册和投标文件1.在编制投标文件、资格预审文件时,增加或减少特定个人的资格条件和评价指标,以不合理的条件限制或排除潜在投标人,限制投标人之间的公平竞争。县域教育设备和就业方案指挥中心员工第二个1.加强对投标要求、供应商资格条件、评标方法的审计,按照规定采用标准文件,文件的特殊条款要经过集体研究决定。实行投标文件备案制。2.在政府采购指定媒体上发布采购文件和采购公告,征求意见。接受投标人的挑战,接受合理的建议,及时修改和完成投标文件。注意市场调查,防止不合理现象。县教育设备和就业方案管理中心组织开闭投标评估1.倾向选择投标评价专家;公开专家名单;虚假招标、准备虚假信息、中标欺诈;4.投标评价专家对投标人受益或进行有利害关系的倾向投标评价。第二个1.制定相对固定、附加程序及规定飞行投标评价方法。建立专家库,随机抽取专家。加强专家业务培训,提高评标水平。加强宣传努力,确保顺利的报告方法。建立投标人信用体系;实施封闭式评标管理,排除所有评标干涉。严格的专家评标责任制。宣布中标结果1.按规定不公布中标结果。2.不接受举报投诉,或接受后不调查,不提供反馈。三个1.严格执行公示规定。2.建立与纪律检查和监督部门相结合的监督体系。签署购买合同1.中标者无正当理由恶意放弃中标资格。中标者三个1.加强投标人信誉库建设投标人投标保证金管理。验收中标单位去学校分发设备1.采购单位验收人员接受供应商的委托,接收不合格的产品。县域教育设备和就业方案指挥中心员工和学校负责收容人员第二个1.加强收购人员的专业技术水平培训,防止供应商蒙混过关。多人在现场接受签名系统。3.开通举报渠道,欢迎群众反映情况,认真验证了举报问题。4.购买金额大于300万的大型设备委托专家或质量检验机构进行代理检验。验收人员结算会计中心结算1.没有接受审核签名,提前支付购买资金。会计中心工作人员三个收购者、军队教育设备及近绳日志管理中心、军队公共资源管理中心审核签名后,将通过签署的文件支付购买金。会计中心工作人员3.政府分散采购流程:学校申报县教育设备和就业计划管理中心审查县财政局预算和批准县财政局政府采购办公室批准学校自行采购会计中心结算政府分散采购预防和控制指导:教育部门参与的风险节点干净的政府危险点危险点与目标相关风险等级预防和控制措施责任主体学校申报1.物品购买控制不严格,学校设备过剩。学校总务,校长三个1.设立学校固定资产登记制,验证2名以上学校组织,向学校领导汇报,通过学校领导集体讨论决定是否购买。2.与学校自身募捐有关的大笔资金,要向学区、教育局提交报告。在县教育设备和就业计划管理中心提交批准后,将申报单上传到平阳县政府采购预批准系统。3.教育局和财政资金应利用分配给学校的教长费,根据研究结果,共同发行确定学校名单和金额的文件。学校按照文件规定申报购买。学校对县域教育设备和就业方案管理中心的审计1.大规模资金使用审查松了,未经教育厅批准通过了监查,造成了资金浪费。县教育设备和就业方案管理中心工作人员三个建立学校自给募捐物品购买申报制度。县教育设备和就业方案管理中心经县财政部政府采购厅批准后,学校自主采购1.利用小

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