企业财务审计部工作总结

企业财务审计员工作摘要20xx年是* * *集团公司促进产业改革、市场扩张和持续发展的重要一年，也是金融审计部创新性理念规范管理的一年。财务审计部门坚持“以市场为导向、以利益为中心”的行业发展思想，密切围绕集团公司的整体工作安排和财务审计工作的重点，团结努力，实际执行工作，完成部门责任和公司领导分配的任务，取得了一定的成果。为了更好地完成20xx年的各种业务挑战，我们部门将财务和审计工作总结如下。一.对20xx财务审计的简要审查(a)财务方面1、有效加强财务管理财务审计部门主要负责集团公司各种资产的财务监督、财务分析和财务报告，以及各分公司、子公司的财务管理和财务内部会计凭证审计等工作，充分发挥财务审计部门的职能。2、坚决整顿金融秩序按照集团公司的财经秩序特别整顿工作准备和财政收支自我检查工作计划，按照时局“规范行业经营行为* * *促进产业健康发展，为国家创造和积累更多财富”的“以事业理念为中心”，把握家，揭示隐患，促进规范，促进发展”的指导思想，认真开展了财政自我检查。通过这次自我调查，有效地加强了国有资产的监督力度。3、加强资金管理的作用* * * * * *为了规范集团的经济运行秩序，加强各分公司、子公司的资金管理，减少和消除资金使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。强调，为确保各项事业有序进行，各分店和子公司必须加强交付货物的努力，以确保集团公司的正常经济运营。4、提高金融服务意识20xx年，我们一如既往地按照“科学、严格、规范、透明、利益”的原则加强财务管理，优化资源分配，提高资金使用效率，将集团公司各项工作服的好工作作为我们部门的重要工作。财务监查部为了适应新的情况，建立和改善了各种财务。公司的性质改变了，需要重新修改和完成公司的财务。根据金融制度，结合集团公司的实际情况，编制了* * * *集团的金融制度。为了更好地履行财务职能，加强会计基本工作的规范能力，提高会计信息质量，确保会计信息的真实性、准确性和完整性。加强财务预测、分析和资金分配功能，加强关键投资资金管理，提供有效、及时的数据和技术支持以指导决策。5、预算管理稳步推进我们必须对预算执行中存在的问题和相关情况、对不定期预算委员会的反馈、对超预算等问题的严格审批程序、调整申请事项进行专门的论证分析，然后按照规定的程序批准后执行。一年来整体预算执行良好，各分店和子公司的预算观念也比以前有了很大的提高，积累了20xx年做好全面预算工作的经验。6、充分利用税收政策(b)审计工作1、全面欢迎国家审计2、财务审计、监督职位制定并学习了3，财务审计部岗位责任制考核办法4、根据时局财务审计业务会议的精神，对财务审计部门工作的要求(一)继续加强财务管理模块的推进，加强财务人员的经营意识和责任感，充分发挥财务管理的功能作用。(2)全体人员建立财务管理是企业管理的核心思想，提高危机感、紧迫感、责任心，加强学习，提高自身素质，努力在新形势下适应财政工作的要求。(三)加强内部审计努力，发挥特别审计工作的作用，减轻经营风险。二、现有问题20xx年，我们部门的会计审计在很多方面取得了显著进展，但仍存在较为突出的问题，主要表现为：第一，需要加强系统建设的努力。二是加强下级和子公司的财务管理。第三，会计人员的整体业务水平还需要提高。第四，要提高会计人员的政治素质和工作作风。三、20xx财务审计司的初步设想20xx年是我们部门的核心年份，如何改善企业财务管理，提高经济运行质量，对我们部门的长期发展至关重要。从财务监查部的角度来看，我们认为主要从以下几个方面开展工作：(a)加强服务。第一，加强对各分公司和子公司的服务。二是加强对集团公司的领导服务。第三，加强对上级主管部门的服务。第四，加强对相关功能的服务。(b)加强管理。一是加强制度建设，总公司制定基本制度，分子公司按照其特殊制度相关制度