人力资源部工作流程手册(中英双语版)

人力资源部管理手册人力资源管理手册第一章概述总则1.1在人力资源管理中实现以下目标：公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：构建先进的人力资源管理体系，体现人力资源开发是公司的核心管理理念，在培训和员工发展中运用，员工发展与企业同在。构筑先进合理的人力资源管理体系，体现人力资源是公司发展核心的管理理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。保持所有部门在人力资源系统和程序上的一致性。维护人力资源系统的职业标准和道德标准。保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。确保所有人力资源法规符合中国法律和当地政府的规定。保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。该手册将在今后不断编辑和改进。本手册将根据实践的发展不断充实和修订。第二章人力资源部的职责/人力资源部职责2.1核心职能3360作为公司人力资源管理，选拔，分配，开发，测试和培训公司各类人员，制定和实施各种政策和员工薪酬福利及员工职业生涯规划，调动员工的积极性，激发潜在员工，为公司的持续长期发展负责。核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。2.2工作职责/工作职责HRMS的建筑和管理制度建设与管理制定人力资源规章制度、人力资源程序，并实施、监控。制订公司人事管理制度，工作流程，贯彻、监督制度和流程的落实。u制定公司年度人员需求计划。编制公司年度人员需求计划、及年度人员编制计划；定期研究薪酬水平，为决策提供参考。定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；帮助员工做好职业规划。指导、协助员工做好职业生涯规划。人力资源管理/人事管理制定工作职责和具体要求。制订公司部门和人员岗位职责；员工的招聘、雇用、培训、绩效、离职等。管理。员工招聘、雇佣、考核、调动、离职等管理。人员的配备和选拔、检查和培训。公司储备人员的选拔、考察、培养；员工档案和文件管理。公司员工的人事档案及证件管理；提供人力资源方面的各种数据以供参考。提供各类人力资源数据统计及分析；组织并推动员工的绩效。组织实施公司员工的绩效考核工作；提高所有员工的素质。公司员工整体素质的提升。工资和福利管理/薪酬福利管理制定支付成本预算。制订薪酬成本的预算；u使员工出勤，工资和奖金。核定员工考勤及工资和奖金；福利法规的制定、实施和管理。制订公司员工福利政策并管理和实施。培训和发展管理/培训与发展管理制定年度培训计划。公司年度培训计划的制订与实施；帮助各部门做好培训和教育工作。协助各部门的教育培训工作；制定年度培训预算。制定公司年度教育培训预算，并进行管理和使用；其他工作/其他工作员工关系部大楼。员工关系建设；企业文化推广。促进企业文化；外部协调。外部协调；第三章招聘/招募3.1招聘目标/招聘目标为了保证招聘的质量，为公司挑选优秀的人员。通过系统的招聘管理来保证公司招聘工作的质量，为公司选拔合格和优秀的人才。3.2招聘流程/人员招聘流程再培养申请/应用人力资源部根据年度招聘计划组织招聘。人力资源部根据年度准备计划组织招聘。如果人事需求超出计划，招聘将在总经理批准后进行。当职位是新的时，应提供工作职责和资格。计划外招聘需经总经理批准，新岗位需提供岗位描述和资质描述。招聘成本/费用为了实现年度招聘计划，我们应该在招聘计划中支付费用。人力资源部应根据去年的成本制定预算。招聘费用是指在招聘过程中为达到年度招聘计划或专项招聘计划而支付的直接费用。人力资源部根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用，编制合理的招聘费用预算，经总经理办公室和财务部审核后，在年度招聘费用预算中申请招聘费用。招聘周期人力资源部收到人员需求单后，应在规定的时间内完成回收。招聘周期是指从人力资源部收到人员需求表到拟任人员确认到达的时间。工人在车间：工作7天。车间操作员：7个工作日内完成；10个工作日内的一般员工：人。一般办公室人员：在10个工作日内完成技术工程师主管：在15个工作日内。工程师和主管：15个工作日内完成；22个工作日内的重要职位和经理：关键岗位人员和经理：在22个工作日内完成。招聘渠道/招聘渠道/网上招聘主要有四个渠道：人才交流、报纸广告、摊位内部推荐。有四个主要的招聘渠道：在线招聘、参加人才交流会议、发布报纸广告和内部员工推荐。审批权限/人员聘用审批权限主管或以上，重要职位应经总经理批准。总经理审批主管以上人员和重要岗位人员的聘用。其他应由相关经理批准。其他人员由部门经理和人力资源部批准；第四章新员工招聘4.1目标/目的平稳地将新员工引入企业文化和工作中。新员工被顺利引入他们的工作和文化氛围。4.2报告程序/报到程序新员工入职时应提供的文件：当时应提供身份证、学历证书、其他资格证书复印件及两张照片。所有有效证件(身份证、学历证书、其他资格证书等)的复印件。)和两张在附近拍的照片；当地医院出具的健康证明(有效期3个月)。区级以上医院出具的健康证明(有效期3个月)；原公司的离职证明(毕业生应提供“推荐”和“成绩单”原件。)原工作单位的辞职证明(应届毕业生应提供原推荐书和成绩单)；4.3进入程序/进入程序：人力资源部应真实核对文件。如果文件丢失，经人力资源经理批准后，员工可以先进入，丢失的文件应在一周内提供。未能提供或提供虚假文件将被拒绝。人力资源部应检查证书的真实性。证件齐全