仓库管理流程

仓库管理流程一、货品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压、滞销等情况。3、订单录入后，采购部通知供货货送货时间，并及时通知仓库。4、当货品运抵至仓库时，库管必须严格认真检查货品外包装是否完好，若出现破损、原装短少等情况库管必须及时上报采购部；若因库管未及时对货品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该库管承担。5、确定货品外包装完好后，库管必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货货品品名、品质（异味）、数量、规格、金额、单价等进行核实，核实正确后方可入库保管；若单据与货品实物不相符，应及时上报采购部；若进货货品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该库管承担因此造成的损失。6、入库货品在搬运过程中，应按照货品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的货品损坏由库管承担。7、入库货品明细必须由库管和店长核对签字认可，做到帐、货相符。货品验收无误后，库管依据验收单及时记帐，祥细记录货品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由库管承担。8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。二、货品出库流程1、门店开具出库单、调拨单、或退货单。单据上应注明品名、数量等。2、仓库收到以上单据后，在对出货货品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。3、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在货品出库时双方应认真清点核对出库货品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。4、货品出库后库管在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。5、按出库流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。仓库管理制度1、货品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。仓间的面积要合理规划，垛位标志要明显，要编顺序号。2、合理安排货位，货品分类存放。货品入库验收后，要根据货品的特点和保管要求，安排适宜的存储场所，做到分区、分类存放和管理。3、严禁将变质变味的货品与未变质变味的货品存放在一起。仓库不能存放危险品、毒品和放射性货品。4、入库货品进行验收、建仓库明细账及分类管理。5、经常检查货品，存放时间长、已损坏的货品要及时上报相关部门处理。6、货品进库及出库时间必须遵循先进先出的原则，否则造成过期等经济损失，必须由库管承担。7、仓库中存放的货品还应注意防盗、防质变等工作，否则造成的经济损失必须由责任人承担。货品借出管理流程1、因工作需要或结算等特殊原因，需向仓库借出货品时，必须由经手人写出借货申请，明确归还或结算时间后，并经店长签字认可方可借出。2、库管接到申请后，清点核实所借货品的品名、数量、规格、单价、金额等相关内容，并与借货人签字认可货物正确及完好，方可借出。仓库管理员必须根据借货申请表在账面上进行备注。3、借出的货品必须在约定时间内归还或结算。4、借出的货品不得跨越结算或归还。5、货物归还时，库管必须根据借货申请表对所借出货品进行清点和核查，若与借货明细相符且货品无损坏方能入库销账，若发生货品短少或损坏，则由借货方按照相关规定进行赔偿。沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。须晴日， 看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。 克 三字经人之初，性本善。性相近，习相远。苟不教，性乃迁。教之道，贵以专。昔孟母，择邻处。子不学，断机杼。窦燕山，有义方。教五子，名俱扬。养不教，父之过。教不严，师之惰。子不学，非所宜。幼不学，老何为。玉不琢，不成器。人不学，不知义。为人子，方少时。亲师友，习礼仪。香九龄，能温席。孝于亲，所当执。融四岁，能让梨。弟于长，宜先知。首孝悌，次见闻。知某数，识某文。一而十，十而百。百而千，千而万。三才者，天地人。三光者，日月星。三纲者，君臣义。父子亲，夫妇顺。曰春夏，曰秋冬。此四时，运不穷。曰南北，曰西东。此四方，应乎中。曰水火，木金土。此五行，本乎数。十干者，甲至癸。十二支，子至亥。曰黄道，