施工组织设计编制标准格式

施工组织设计的标准格式1.准备基础1.1工程招标文件和施工合同。1.2工程施工设计图纸。1.3当前相关的国家、行业和地方规范、法规和标准(无列表，列表内容见第13章)。1.4建设单位及其所属行业相关文件的规定等。1.5 公司质量、技术管理办法 .2.项目概述应简要说明，总体情况简洁明了，其内容将体现在后续施工部署、施工方案、主要技术措施等方面。简介应包括以下内容：2.1合同范围内的单位工程(工程名称与合同一致)。2.2项目五大责任单位、质量监督单位和检测单位。2.3简要概述项目的位置(指合同意义上的项目)和地上地下相邻的现有建筑物(构筑物)，以及相关环境、项目建设规模等。以下内容应区别对待：2.3.1单体工程应详细说明工程建筑面积、基础埋深和总高度、结构形式、抗震设防等级、地基处理单位和处理情况、基础构件截面、主体结构主要构件截面、混凝土强度等级、围护结构形式、建筑施工做法(包括地面、装修、屋面等。)，节能和保温做法。如果项目包括建筑和安装，各种专业系统，如供水、排水和供暖系统、通风和空调系统、电气系统、智能系统、电梯等。可以简单介绍一下。2.3.2集团项目应按单位项目进行细化(一般内容统一介绍，特殊内容主要在单位项目中介绍)。电力工程项目应明确说明主要单元工程，如主厂房、集控楼、烟囱、冷却塔等。2.3.3简要描述工程地质报告中的相关内容，以与以下具体方案如土方、降水保持一致。3.施工单位3.1总结项目管理部的组织机构。当组织机构或人员安排与合同约定的内容不一致时，项目部应提前商定对策，避免不必要的麻烦。3.2项目管理部施工组织管理表格图。3.3项目经理部主要管理职责。总的来说，与我公司程序文件、管理手册和管理办法的内容一致(为澄清起见，文件中规定的解释部门负责解释)。特殊情况下，如需配合建设单位或总承包(总承包管理)单位的设置，项目部应在设置前与公司相关部门沟通。4.项目质量、进度、环境、职业健康安全、技术目标等。根据施工合同的内容和公司的项目计划会议的内容，确定项目要完成的目标。表述应清晰具体，文字描述应简明扼要。4.1质量目标。根据合同要求和公司计划会议确定的质量目标，应明确项目部已达到的高质量项目目标水平。4.2进度目标。合同中规定的项目总工期、里程碑或节点进度要求4.3环境和职业健康与安全目标。明确项目部根据合同要求和公司策划会议确定的环境和职业健康安全目标。如有安全文明的现场目标，应明确。4.4技术目标项目部应明确新技术应用示范项目的创建目标和根据实际情况确定的其他目标，以及要实现的施工方法、专利等目标。4.5待创建的其他目标。根据实际情况。5.施工部署5.1集团项目应规定单位工程开工的顺序，单项工程应规定dif的施工组织5.4临时施工安排，包括生活临时施工和施工临时施工等。设置现场搅拌站时应明确集中搅拌站的型号，使用商品混凝土时应明确管理方法。5.5施工现场的力和能量的布置和计算，包括临时水电等。临时输水管道的直径、临时电力线路电缆的选择和变压器的型号应通过计算确定。参考和摘录见附件5.5-1 某电力工程主厂房区域建筑工程施工组织设计-施工部署和5.5-2 某民用工程施工组织设计-施工部署。5.6其他需要说明的事项。6.施工进度计划6.1结合“4.2项目进度目标”，阐述了项目建设的详细施工进度计划安排和关键节点安排。6.2绘制施工进度计划网络图或十字路口图(附附件)，必要时附文字说明。7.施工方案及主要分部施工方法这篇文章应该引出在总结中要表达的计划内容。对于不能或不需要在施工组中详细表达的计划，可在“7.1”和“7.2”中进行粗略总结(即只描述关键部分)，但建议优先考虑第一个，并明确列出施工过程中要准备的施工用水供应，如分部工程施工计划、重要专项工程施工计划(如深基坑降水、高大模板、沉降观测等)。)，季节性施工计划等。7.1集团项目应单独阐述主体工程的总体施工方案，单项工程应总结总体方案。本部分主要强调总体规划中的主要施工过程和主要过程中的关键施工步骤。7.2根据施工顺序和逻辑关系，阐述主要分项工程的施工方法。本部分的主要分部施工方法主要介绍本工程选定的施工工艺中有针对性的施工内容和要求，同时避免重复第 10 条的内容。“第七条”的内容见附件7-1 施工用电供应。附件7-2 施工方案编制计划。作为参考和摘录，建议根据项目的实际情况进一步优化。8.资源需求计划(包括数量、主要材料、劳动力和主要施工机具)8.1主要工程量清单或项目主要材料需求计划。8.2劳动力需求计划。应根据施工进度计划阶段或年度劳动力分配计划确定。8.3周转材料计划8.4施工机械需求计划。“第八条”的内容见附件8-1 某民用工程施工组织设计-施工方案及主要分部分项施工方法。附件8-2 某电力工程主厂房区域建筑工程施工组织设计-施工方案及主要分部分项施工方法仅供参考和摘录，应根据项目实际情况进一步优化。9.施工总平面图9.1施工总平面布置包括施工现场平面布置、临时施工平面布置、施工现场水电线路布置、水源、电源、垂直机械布置等。9.2施工总平面布置应包括以下内容：(1)项目建设用地范围。(2)所有拟建建筑物(结构)的位置、外形尺寸和层数。(3)项目施工现场布置的加工场地、仓储场地、办公室及生活用房的位置和面积。(4)垂直运输设施、临时供电线路、临时供水和供热线路、排水和排污设施、临时施工道路等。安排在项目施工现场。(5)施工现场必要的安全、消防、安保和环保设施。(6)邻近地面之上和之下的现有建筑物(结构)和相关环境。对项目施工现场布置的加工场地、储存场地、办公室和生活用房的位置和面积，以及垂直运输设施、临时供电线路、临时供水和供热线路、排水和排污设施、临时施工道路等进行简要说明。10.主要施工组织和技术措施根据工程建设和项目管理风险的项目情况分析，制定相应的措施，主要如下。10.1确保工程质量的措施：结合公司的管理措施，制定项目部的质量保证措施。请参考10.4确保文明施工的措施：根据公司的管理办法，项目部应制定文明施工保证措施(现场标准化的相关内容)。参考和摘录见附件10.4 某民用工程施工组织设计-各项资源需用量计划，应根据项目实际情况进一步优化。10.5季节性施工措施：1)描述建设项目预计进入冬雨期的部分项目。参考和摘录见附件10.5 某电力工程主厂房区域建筑工程施工组织设计-各项资源需用量计划，应根据项目实际情况进一步优化。2)相关技术措施。10.6降低工程成本的措施：结合工程造价风险制定相应措施。参考和摘录见附件10.6 保证工程质量措施，应根据项目实际情况进一步优化。10.7绿色施工措施：项目部采取的绿色施工措施(主要是清洁施工的内容)。参考和摘录见附件10.7 保证施工安全措施，应根据项目实际情况进一步优化。11.确定特殊流程11.1编制项目部的作业指导书编制计划，包括预应力张拉、焊接工程、大体积混凝土、防水工程、桩基等。11.2为项目部制定专项安全施工计划，并按照保证施工进度措施(京企200987号)的要求制定。参考和摘录见附件11 保证文明施工措施，应根据项目实际情况进一步优化。12.新技术应用计划12.1结合住房和建设部建筑业十大新技术，制定项目部新技术应用计划，采用的新技术项目、实施部位、数量等。都是精心制作的。12.2结合公司季节性施工措施 (QB/T YEJ-JS-008-2007)，编制适用于本项目的新技术和措施。13.适用于项目的规范、程序和标准列表结合公司A8知识文档中的降低工程成本措施，按照国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的顺序依次列出了适用于本项目的代码、程序、标准名称和编号。参考和摘录见附件13 绿色施工措施，应根据项目实际情况进一步优化。14.确定施工过程中所需的各种记录14.1 危险性较大的分部分项工程安全管理办法 GB 50300及配套(房屋建筑)14质量验收规范要求的记录和报告。14.2 确定特殊过程(JGJ/T185-2009)和建议推广的新技术应用项目 GB/T50328-2001要求的记录和报告。14.3 常用现行标准、规范目录清单 GB/T50375-2006要求的记录和报告。14.5节能环保规范和要求的记录和报告(如工程适用的规范、规程、标准目录清单 GB50411、建