车间实习小结范文3篇

研讨会实践总结：3篇文章车间不仅是制造企业的生产中心，也是企业效益的源泉。车间在制造企业的发展中起着越来越重要的作用。其制造水平直接关系到制造企业的竞争优势。这篇文章是一个小编辑为大家编写的研讨会实践的简要总结，仅供参考。研讨会实践总结：第1条：(1)细节决定成败。古英格兰有一首著名的民谣：“错过一枚铁钉，错过一个马蹄铁，错过一个马蹄铁，错过一匹马，错过一匹马，输掉一场战斗，输掉一场战斗，输掉一个国家。”这是一个发生在英国查理三世的故事。百分之一的错误导致百分之百的失败。一枚钉子损坏一匹马，一匹马失去国家。细节决定成败。在整个生产过程中，每个工艺参数都是必须注意的细节。如果烘烤支架时不控制温度和时间，支架可能会出现异常后果，导致材料损失。在分配过程中未能控制胶水的量将会导致诸如焊线故障或晶片和支撑杯脱落等问题。胶水混合后，如果胶水中的空气没有被抽干，产品就会出现气泡任何错误都会导致前期工作的浪费，导致人力物力的损失，影响产品的及时供应。(2)团队合作的重要性。团队是整体，员工是个人。一个好的团队决不是所有员工的机械组合，而是每个员工把自己的优势拧成一根绳子，挖掘团队成员的最大潜力，最大化团队优势。就像一个庞大的蚁群团队，他们的组织系统和快速灵活的操作能力一直是人类学习的典范。蚂蚁有严格的组织分工和由此形成的组织框架，但它们可以在没有任何领导监督的情况下形成一个良好的团队，有序地完成工作任务。它们各自的弱点并不影响整体的高效运行，但能创造出比单独机械组合更高的超高性能。我们的车间，无论是高功率车间还是低功率车间，都是一个庞大的团队，就像蚁群一样。每位员工的工作成果直接影响到下一个过程。虽然我们的团队就像一只弱小的蚂蚁，没有任何高端的教育作为支撑，但是每个员工都把整个团队考虑在内，充分发挥团队精神，注重团队合作，能够在没有监督的情况下有条不紊地完成工作任务。(3)、了解自己，学会了解知识，避免眼高手低。大学毕业后，我可能仍会感到自豪，无法很好地定位自己，但这四天的实践让我更好地理解了“先学真理，然后专攻技术领域”的真正含义。当我第一次进入车间时，尽管我是一名大学生，但我不得不承认我对此一无所知。我只能把自己变成一块海绵，不断从四面八方吸收知识。这些教师中有很大一部分学历有限。虽然他们没有学历来支持他们，但他们有经验来支持他们。在这方面，我站在他们中间。他们是我的老师。为了拓宽未来的道路，我必须学习并坚持学习。当然，不是每个人都有耐心教我，这是可以理解的。不是每个人的个性都是热情的。毕竟，他们都有自己的工作。这时，我不得不加厚我的脸，我仍然谦卑地征求意见。虽然我是一名大学生，我有“高眼睛”，但我没有经验，所以我有“低手”。学习是改变这种状态的方法。我必须勇敢地走在这条路上。这条路充满荆棘，但我必须冲破一切障碍！车间实践总结模型第2条：很快，我们在公司呆了两个月，被分配到车间工作了一个多月。虽然时间很短，感受也很多，但我在这里所见所闻在我的学生生涯中是前所未有的。与我的想象相比，它更充实，但并不复杂。毕竟，这是走出校园的第一步，身份的改变仍然不合适。我刚到公司，一切都很新鲜。一旦新鲜感过去，我应该考虑努力工作，好好练习，得到我应得的锻炼。不要浪费这个在车间练习的机会。经过一个多月的练习，我锻炼了身体，改变了主意，改变了生活。我刚到车间，整天都在从事体力劳动。我真的不适应这种身体状况。身体不适也会影响我的心理状况。我整天感到头晕，我的身体是空的，我的头脑是木的。我感觉我一开始是否做了一个错误的决定。我不止一次地想，如果我过得怎么样，我会过得更好。我想回到思考。我不是一个冲动的人。一个星期慢慢过去了，两个星期过去了。我慢慢地感觉到我的身体适应了这里的工作，在锻炼后感觉到了我身体的活力，并且感觉到我在一段时间的工作后学到了很多。适应的过程是痛苦的，但痛苦是刺激我学习和进步的荷尔蒙。经过这段适应期后，我开始以相对理性的态度看待日常的车间工作。虽然这里的工人有一些缺点，但当你很随意的时候，你会发现他们可爱的一面。他们中的一些人没有我大。和他们一起学习并取得进步。把这想象成另一所大学。与我第一次进入车间相比，现在我已经成长了很多。增长表明我还有改进的空间。车间里的老师会告诉你很多知识，这些知识将会在将来的工作中用到。只有通过长期的教师积累。现在我每天都带着学习的态度进入车间。我学习工人的工作态度甚至生活态度，学习不同型号的不同设备，学习我能想到的、看到的和听到的一切。虽然这段工作只是实习，但也是我们进入社会的开始。感觉我们好像刚从幼儿园毕业。社会是真正“上学”的开始。每件事都需要我们慢慢去发现，去碰壁，去承受损失，去学习，然后长大，进入更高的年级。我告诉自己不要忘记我的初衷，不要违背我的初衷，慢慢前进，永远不要停止成长的心态。像这样工作，生活应该更像这样。研讨会实践总结模式第3条：一、研讨会实践概述：根据公司的安排，我将于4月8日在生产车间开始为期两周的实习，第一周在一楼的导管车间，第二周在一楼的气囊车间。实习期间，我得到了生产部领导和同事的大力帮助。我想在此表达我的谢意。在车间实习期间，我主要采用了从理论到实践的学习方法，即首先学习车间内各种设备的操作规范，认真学习并做笔记。学习完车间的所有操作规范后，我将按照车间操作规范的要求逐一检查设备，观察每台设备的使用技巧和程序，如仍有问题，立即返回车间办公室对照生产操作规程进行审核，并向当班班长咨询。通过班长的详细讲解和再次观察设备的运行，我可以基本掌握设备的运行过程。二、车间实习经历：首先，细节决定成败。由于导管和球囊是精密的医疗器械，在整个生产过程中，每个过程的操作都必须在显微镜下进行，并有详细的参数和技术要求。不能粗心大意，必须注意每个过程的细节。给我印象最深的是导管车间进行的导管泄漏测试。在导管的所有部件组装好后，技术人员需要进行导管泄漏测试。设置检漏仪的相关参数后，对导管进行逐个测试。经查询发现，如果导管未进行检漏测试，一旦导管在使用过程中发生检漏，整个产品将报废，导致医疗事故，危及患者生命。另一个例子是，如果管子在热固过程中不能达到规定的温度和时间，管子可能会脱落，导致材料损失和报废。如果在分配过程中分配机的分配时间和分配量没有得到适当控制，在导管的界面上将会出现诸如气泡或粘结失败的问题。这.让我想起古英格兰的一首民谣，“一个钉子不见了，一个马蹄铁不见了；丢了一只马掌，翻了一匹马；翻过一匹马，输掉了一场战斗。输掉了一场战斗，失去了一个国家。”这就是百分之一的错误导致百分之百的失败，这是细节决定成败的最好例证。作为医疗器械制造商，我们不仅生产产品，还创造生活。我们不能对我们的产品掉以轻心，因为我们的产品承载着病人的希望和信任。这就要求我们在招聘时选择那些细心、耐心的求职者，并不断加强对现有员工的技能和责任感培训，让员工真正把产品的生产当作救治伤员、抢救垂死者的崇高事业。第二，团队合作是保证。合格的产品不是由任何过程或任何人单独完成的。这需要每个进程的协同努力。一旦某个过程没有按要求完成，所有以前的过程都将被浪费。一个好的团队决不是所有员工的机械组合，而是每个员工最大限度地发挥自己的优势，最大限度地发挥员工的潜力，最大限度地发挥团队的优势。正是由于各车间和各工序的团结协作，公司才能保质保量地按时完成生产计划。在上周人力资源部组织的我给儿子当孙子讨论中，各小组充分发挥了团队合作，在表达了自己的意见后，完成了对各小组意见的整理。每个小组的代表上台解释这个小组的意见。所有这些都是在团队合作中完成的。这项活动不仅能让每个人对家庭关系有更深的了解，还能增强员工的团队意识。第三，准确定位，不断积累，避免优劣。在工作坊的实践中，我再次体会到“从真理中学习优先，专攻技术领域”的真谛。我刚来公司的时候，对医疗器械行业知之甚少，更不用说详细的生产流程和其他具体内容了。进入车间后，我对它略有所知，这是车间工作人员不断耐心研究和观察以及他们慷慨评论的结果。作为一名刚刚转型的人力资源，我可以把自己目前的状态描述为“贫穷”。在我的工作中还有很多东西要学，所以调整我的思维，虚心学习是改变这种状态的方法。既然我选择了成为一名人力资源，那么我没有退路，