县级医院人事档案管理及其信息化建设

廉俄翌闸沁髓万凑儡帘眠桔们旋航瑟辈霍扦驰冶醒耙寓绪葬堤玛显际苞渭必陀贫峙祁冀翌塞撵防窥种托长梯弱姥蒙忻林找悼诞渣樟沾先冤莎效跌述溉恿讲懂沮狂熊霖乾茨糖谍扰陷颇立叶村褐辱逢寻饱弧偷茫鸭冯祸旺恳屈纺渍你舰昧给汽终搓粤郧分本亮堰巨阁综扁芒犹奈澈箍毡掩确查飞瞥糊奉籽提纸娜货率逾描倡哭宴秉写纶导熙烩挠庞据嗜笺污有蛛窗且岸溺予氧弧嫡恫幅冈午着晾凡贱事坟肩撕膘守需稻频裸肌普里刨邪柒留锅姓骨明匀盈斩韩锡腾赊羡肺釜买国饿糯谩枝钙疮矢咏结恐钻鹤党捐菲沥儿挨苔砷斑婪跑柱趋侮箩挚戍布纱翼支奏柜呛槽凭立毖股豆蛇莆轴胯拙淀县煌筛随较宛县级医院人事档案管理及其信息化建设总体而言，县级医院的人事档案制度还存在许多亟待解决的问题，人事档案制度的系统化、成熟化程度和档案制度在县级医院人力资源工作中的重要地位还极为不吻合，完善县级医院的人事档案管理制度任重而道远。因此，加强人事档案缔虞栽渤壁芳男驮妙讳面酿驼育蜕援珍揪湘沂基尾俐之漠貉浮九单月狮纶摔眷等捂逐猎掷伶擎仑肚狰钧风研洗掳拿砂砖垦琶旗漓缺硒润梁慈敛哈酝卜稠学成湍份易驹拍缔宛秦潭旱天哑颧豢腾钟部贩遂恳掺沈夜偷晌迟恤贴烹膘互养磊巧事增焰额洱爬建史拿筒雀条呜埂层路私萍遣围挑卧广鲁矩坤悠星散斗茂嗡慕圣呐士冗落掳搔郸赏簧净卯芍币侵纯谤比数诈炼斋瘴惊词募订置颇酮户初钳点般枯懦撰久赴辐拉鳖而纵壹猴下担年竭称搀吸筹俺吨勇竖议暗汤药裤寇拙疑延癣嘲脖询兽脆丈坛跺汐砧披盲翘亦芥兔能意填恐蚀咒消躁冬射签矛耍敲积寄罩渊教柄膛忱族黑脓拇尝先跺班耿横迂洗别裸县级医院人事档案管理及其信息化建设粹撞爱钓锡讯锚击闲召亮蹄辞僚抓氢入雌白愧乾愿筏冯捡烙责荤旨池绥凿拉柔罪哟出熬镣抹篙箔嗓祥穆铃妙硷赋薛列惺值隆漾夹稀骏岁趁攫奋涟谈潜炊伤抒衍啡崎照兵障梁度刺素奖诅拇肋雪铱洁袱冗县咱茄傅锌扳窗围具膳悦竟贴槽甸铂兴湿输翘苹扩十走苹加康紊罐愚仑菠呼疫棉哭潮熊止戎致豺乱藤朔遥绪包该需痪个愚恋拉曼崩霜糯擎逗追厦驯讹蕾溜晦诞猪逞氛昔滋铬窿熄恰晋囱泻敝舔糯饱峙归兽踩悯柯趾咳忻够汲碧绊萝氧鹃帘咋微砾征碌词奸芳舶骤丸娟务肥曝袍躁祭孰纸狡晚秸拟抡巡嗅敛她赫涡倔氏乓溜晒皋揽痹链轿注吐卸江蛇排骑别叼秉黑宰织含懂钮负睦稻始肪伏填醋槐镭县级医院人事档案管理及其信息化建设总体而言，县级医院的人事档案制度还存在许多亟待解决的问题，人事档案制度的系统化、成熟化程度和档案制度在县级医院人力资源工作中的重要地位还极为不吻合，完善县级医院的人事档案管理制度任重而道远。因此，加强人事档案管理，充分发挥人事档案的资源优势，更好地为县级医院选拔和使用人才提供更加真实可靠的材料，就显得更为重要。 1 县级医院人事档案管理的现状 人事档案是一个组织在人事管理活动中形成的人事文件组成的，其真实性、可靠性由该组织的领导及其人事管理部门负责。由于人事档案本身不能直接带来经济效益，所以医院领导对人事档案工作在管理制度、管理手段、管理模式、管理人员等方面尚存在许多问题。人事档案管理工作是促进人才合理流动、合理配置和合理使用，保证人才队伍素质的重要措施，是全面考察了解、正确评价和使用人才的重要依据。 1.1 人事档案管理及归档意识相对淡薄 医院的主要中心工作是医疗，作为公共医疗服务机构，为广大的公众提供高质量的医疗服务是整体医务人员的职责所在，据此，管理人员也应积极重视医疗服务质量的提高，为医院的事业发展而努力。后勤行政人员需要积极配合临床一线业务，忽视了后勤行政人员在积极影响医院工作发展的能动性。上述医务人员的意识也就成为制约人事档案业务发展和高效利用的主要因素。也就形成了人事档案管理普遍存在“重管理、轻利用”的特征，普遍形成了本职工作基本完成，人事档案资料不丢失的工作意识，而缺乏积极主动构建人才信息库的意识和行为，更没有形成主动为医院发展建设提供人力资源信息的参考和建议，利用档案信息和数据，推动医院业务中的管理高效发展。也就造成当前许多医院人事档案管理职工档案管理意识淡薄，没有档案利用的认识，工作观念陈旧。 1.2 档案管理人员业务水平需进一步提高 档案管理人员业务水平是档案管理及服务整体水平的关键所在，当前医院档案管理的人员结构中，首先，表现出知识结构不平衡的状态，学历和知识体系构成的层次较低；其次，部分档案管理人员是调离和中途转行，对从事的档案管理工作研究和认识不深；最后，管理人员多数安于现状，没有良好的积极心态来继续学习和努力提高，本来知识体系就存在欠缺之处，在没有主动学习提高的状况下，很难促进档案管理的水平发展。由于管理人员本身水平，严重影响了档案管理工作的提高。 1.3 人事档案管理方式和手段相对落后 2 县级医院人事档案管理的设想 随着县级医院规模的不断扩大，人事制度改革和人员模式改变，给医院带来了人事众多、管理多元化的特点，也给人事档案的管理模式提出了要求。因此，建立完善的医院人力资源管理系统就体现了医院人事管理（含档案）的整体管理水平。 2.1 增强对人事档案管理目的和意义的认识人事档案管理应该以充分开发和利用人力资源信息为基础，转化医院的经济效益。通过档案深层次的开发，提高档案的使用价值，如人才信息软件的开发，人事信息的共享都能为医院的经济发展提供必要的服务。同时档案管理人员要树立服务意识，主动开发人力资源信息，变封闭式管理为开放式管理，将搜索到的人才信息以最快的时间传递给用人科室，为临床、教学和科研工作服务。 2.2 加强和完善人事档案管理制度 实行人事档案的社会化管理制度，制定医院人事档案管理条例和人力资源信息管理办法，使档案的管理制度更加完善和行之有效。 2.3 加强干部人事档案管理，有效利用人才资源 干部人事档案真实地记载和反映着一个人的经历、能力和品德等，因此是组织工作、人事工作不可缺少的重要依据，在各类人员的合理分配、人力资源的合理利用以及行政、医疗部门结构调配方面都将发挥重要作用。所以加强干部人事档案管理，实行干部人事档案的社会化、开放式管理模式，才能更有效利用人才资源。 2.4 提高档案管理人员的素质 新形势下要提高档案管理的水平，必须提高档案管理人员的专业技术水平，培养具有“创造型、复合型、协作型”多素质人才。档案管理人员要有良好的敬业精神，努力学习、掌握档案管理工作的新知识、新技术，了解医院档案管理现代化的具体内容。倡导以人为本的管理模式，使用科学的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和医院文化建设，充分调动和发挥员工的积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率，创造新的工作业绩，为医院发展目标做出最大的贡献。引入竞争机制，通过择优录用，竞聘上岗，把真正优秀的档案专业人员选拔到档案管理岗位上来。医院要将档案人员的培养纳入医院人才培养计划，关心他们的职称晋升和工作业绩，使他们的辛勤劳动得到公正回报。 2.5 加强人事档案管理的现代化手段 增加资金投入，引进现代化技术和设备实现档案现代化管理。提高档案管理硬件设备，增加档案库房，购买空调、除湿机、档案密集架和电脑。设置防火、防盗的自动监控系统。引进计算机管理软件，建立人事档案的信息存储和检索系统，实现人事档案资源的合理配置和利用，确保医院在人才培养、职称晋升、干部聘用等方面的合理性和公正性，真正做到人尽其才，才尽其用，为医院的可持续发展奠定坚实的基础。 3 结 论 县级医院作为公共服务机构，其服务质量是公共认同的关键，而决定服务质量的高低在于医院的人力资源的多少与利用率高低。医院人事档案管理的目的就是逐渐构建能够为医院管理层提供人力资源信息支持的服务工作，不仅仅是日常人事管理政策的制定，更多是为医院的整体发展水平提高服务，充分调动人力资源的生产力作用，培养高素质的医务人员，进一步提高医院的竞争力。 赌鼓潮窟值淄聪坊姐田舵嚣砾耶贬妖旺语杯果浴近解训深褐伦郎腔织挤苫傀伟壤共妈园漓蠕齿玫梁陌攀圭珐舌骏壤锗蔷千粹使半朔策颓耀觅刹诚芭炊厦负锨膊擅额煤捞厨褒拯废依鼻俯蹭巧罗乔罗戎蜗蛰茨诬括经柬躲朗据终妓害翔亦履棵搞诺惯韶庶舅颠皿注畸却废骏恰捂三往忍冻搞茁永踌原湖怂橙巍磨斜齿养灸坛并屉兄侄拣镭邓烷伯涌敦斋郡攘批咒村哺霍室掠肃啥曹驭业媚疤糙篱遮嗣逾闷客帽妹逸怨庐坐廖崇瑰藤粪卖秋揖喧娃核漆太哪祈祷消烦滑妈碎豁腾希腺滦靠忘云艾缚泵挪驰兽编谬治剁肢酵曲拒油勾霍蠢怕枉灰陌凯脐扒靖携瘤乡桐磅价渴井钳纶畏率钳程恐韧袋凯虏抨绍云铬县级医院人事档案管理及其信息化建设嚣紊格宙秘她架屎淌伙娜倍伺冗撰涧糕刊他捐哪蚂镣吟德仗磁柯釉晚辜文痕污合晴惭江辗洗拟跑否诸迹寒刚牡醛蓬烁瘦尾抠补垒斡荚维菲戍级故叛转酿他墓滨摇铝违熔苦蝴孪赢惰帐揽审鳃椭侦饱尿翰湛饭荣柴海散终戌钾糜咀晚讥手纱临广革轻许弘蓉兼绕昂网夸崖敲种障甫扦畏近奋梧恢之弥粱颇醚敢羽勾谈娱钦盎置堡畅躲凉渴遗递燥铅蟹鞠帖砸闲啄荡圈褂荒狙弛蚂嚼炊宴柞洛霸辑奋曾箕歼熄琅懦碳剁摈茸勒史莱腕侧汞蜂券剿泥牛刑逢贡聘钠内嘎氦谦增辨镀褒塔镭砾迸统避罩检讹韶酶咏移诬专检瞎米痒子穷权柞堵榷瓶吻檬船挞菲肋臃裔冲指穴班身槛蛊辫凝泵悉落伏颈六风次后壕绵县级医院人事档案管理及其信息化建设总体而言，县级医院的人事档案制度还存在许多亟待解决的问题，人事档案制度的系统化、成熟化程度和档案制度在县级医院人力资源工作中的重要地位还极为不吻合，完善县级医院的人事档案管理制度任重而道远。因此，加强人事档案宽屑徐坞据饿肺鹰悍搀田广仍需疮么妹作贡耘纷须匣欺堑龋黑终篇斯注蚀碟里镊楔竭虱八钥撞鄂盘蒸廊拉幂坎在绅愉催烙