会展策划与管理教学大纲

会展规划与管理教学大纲一、设计理念本课程共有11个模块，包括会展业概述、会展规划概述、会展项目规划、会展招商规划与管理、会展投资规划与管理、会展现场规划与管理、会展服务规划与管理、会议规划与管理、会展相关活动规划与管理、会展后续工作管理、会展客户关系管理等11个模块。具体安排如下：1.第一单元：会展业概述主要介绍会展业的基本概念和发展，并介绍会展业的特点和功能。2.单元2:展览规划概述本单元着重于展览规划的概念、特点、原则和其他知识。阐述了会展规划的主要内容和规划步骤，以及规划方案的制定。3.第三单元：展览项目规划本单元主要介绍展览主题的选择和主题确定的方法、项目规划的可行性分析、展览子项目的项目规划等。4.第四单元：招展策划与管理本单元介绍招展的准备、推广和拓展等知识。5.第五单元：会展投资促进规划与管理本单元介绍会展投资促进和规划制定的方法，以及促进和投资促进的主要方法。第六单元：展会现场规划与管理主要介绍展会开幕式现场规划与管理、展会安排与现场管理、现场观众统计与管理、现场风险管理等。7.第七单元：会展服务规划与管理主要介绍会展建设、物流服务、物流服务等。8.第八单元：会议规划与管理主要介绍会议规划的内容和要求、会议现场规划与管理、会议活动规划方案等。第九单元：会展相关活动的策划与管理主要介绍会展相关活动的策划方法。10.第十单元：展会后续管理主要介绍展会的后续工作、展会的评估和总结等。11.第十一单元：会展客户关系管理主要介绍会展客户关系管理的内容和策略，以及会展客户关系管理在中国的发展。每章采用边练边说的方法，在课堂上不断测试学生的学习效果，以便教师能给出有针对性的解释。本课程主要是通过讲解和案例研究，让学生了解会展市场、策划、销售和运营的全过程管理知识，帮助学生系统地了解会展管理和服务。二。课程目标1.掌握展会的专业知识，从策划、项目设立、招展、服务、会议策划的策划和管理到展会相关活动、跟进和客户关系管理。2.提高员工在展览策划和管理方面的综合能力。第三，课程对象实习生，失业四、课程时间理论课程(小时)实践练习课(小时)总课时(小时)602080V.课程状态本课程以能力培养和操作技能掌握为基础。详细描述了会展策划与管理的专业理论知识和技能，帮助员工提高自身的基本素质，掌握专业知识，提高操作技能。六、课程表内容上课时间教学时间表会展业概述2H展览规划概述6H展览项目规划6H展会邀请的策划与管理8H会展招商的规划与管理8H展会现场规划与管理6H会展服务的规划与管理6H会议规划和管理6H会展相关活动的规划和管理6H展览的后续管理2H会展客户关系管理4H实际操作20H七、课程教学方法、章节内容、重点、组织结构和教学要求1)多媒体教学。在本课程中，多媒体教学贯穿整个课程。一些关键案例通过视频播放，以增强其吸引力。此外，学生课件即被2)案例分析。案例分析是展示教学与实践相结合的一种特色形式，应受到教师的高度重视。在案例分析中，学生可以独立分析案例，然后以书面形式完成。也可以先分组讨论，然后在课堂上讨论。其中，后一种方法主要用于分析关键案例。教师的指导应注重引导学生找到正确的分析思路和多角度观察关键点，而不是用自己的观点影响学生。教师不应该对案例分析的结果或论点下结论，而应该对学生的分析进行总结、扩展和升华。3)角色扮演和场地模拟。给定要解决的展览的某些案例或实际管理问题，学生将扮演角色(或轮流扮演)，并把自己放在分析和解决他们所面临的问题。从他们的角色来看，学生们利用他们所学的知识来独立分析和决策，以提高他们的实际决策技能。第一单元展览业概述本章中的任务会展业的概念和分类会展业发展概述会展业的特征和功能本章的目标了解会展业的基本概念和分类熟悉会展业的发展阐明会展业的特点及其在国民经济中的作用重要和困难本章的重点会展业发展概述会展业的特点及其在国民经济中的作用第二单元展览规划概述本章中的任务会展规划的概念、特征和功能展览规划原则展览策划的主要内容展览的规划步骤和规划制定本章的目标了解会展规划的相关知识熟悉展览规划流程掌握展览策划的方法和技巧。能够独立判断展览策划方案的优劣重要和困难本章的重点展览规划流程掌握展览策划的方法和技巧。能够独立判断展览策划方案的优劣第三单元展览项目策划等本章中的任务展览主题的选择和主题的确定会展管理项目规划的可行性分析展览基本元素的规划展览子项目的项目启动和规划本章的目标掌握展会选择的决策能力。掌握会展项目立项的分析能力和会展子项目规划的独立运作能力。重要和困难本章的重点会展项目立项的分析能力和会展子项目规划的独立运作能力。第四单元展会邀请的策划与管理本章中的任务招展准备工作炫耀性宣传的宣传策划邀请机构的选择和邀请的划分参展商手册和参展商手册的编制本章的目标掌握招展的宣传推广方法了解和掌握招展机构的选择和分工中需要考虑的因素。能够撰写参展商邀请函和参展商手册重要和困难本章的重点招展宣传推广方式参展商手册和参展商手册的编制第五单元会展招商策划与管理本章中的任务会展投资邀请及方案制定会展招商的宣传、推广和策划招商参展的主要方式本章的目标掌握制定相关投资促进计划的能力。掌握招商引资的工作方法有吸引投资的实际能力重要和困难本章的重点投资促进计划的制定投资促进和促进方法第六单元展览场地规划与管理本章中的任务展会开幕式现场规划与管理展览安排和场地管理现场观众的统计和管理现场风险管理本章的目标能够组织和策划展览场地的开幕式。了解和掌握展会现场服务的基本要素掌握现场服务规划的方法和技巧Impor会议规划的内容和要求会议的现场规划和管理会议活动规划方案本章的目标掌握规划和管理会议地点的能力。掌握会议活动计划的写作能力。重要和困难本章的重点规划和管理会议地点会议活动计划的编写第九单元会展相关活动的规划与管理本章中的任务会展相关活动的策划会展活动的类型与规划会展旅游规划本章的目标可以为不同类型的展览相关活动提出规划要点有基本的分析能力来计划与展览相关的活动。重要和困难本章的重点会展相关活动的策划具有基本的分析能力。第十单元展会后续工作管理本章中的任务展览的后续工作展览评估与总结本章的目标掌握展会评估的相关知识掌握展会评估报告的撰写重要和困难本章的重点展览评估的相关知识展会评估报告复印件的撰写第11单元展会客