企业资源及其配置一种关于成本管理战略的认识

企业资源及其构成：对成本管理战略的认识一、成本及其本质(a)对费用性质的一般理解在领域中，成本是变化最大的概念之一。财务会计将成本视为资产购置成本或产品生产和人工成本提供的支出。这种认识一般被人们接受。经营会计认为，成本是为了达到一定目标而在未来要付出或负担的价值牺牲，甚至包括在决策过程中可能需要放弃相应收益的价格。美国会计学会在成本概念与标准的报告中定义，成本是为了达到特定目的而支付(或可能需要支付)、以货币衡量的价值牺牲。充分考虑成本的内涵和外延，概括相当广泛，是一个非常抽象的概念。因为它不仅局限于特定的成本对象，还延伸到生产经营目的。这强调了成本是在特定目标下进行的价值牺牲，基于这种认识，重新安排企业的成本程序，提供企业的成本管理服务。同时提醒我们，设计成本计算程序或为成本管理提供服务时，要围绕企业的生产管理目的展开。请注意，根据这个定义，费用的本质意义是“价值牺牲”，这无疑是正确的。但是我认为这个陈述太抽象了。价值是货币测量的结果和表现，这里的价值是货币测量的结果和成果吗？我们认为不管它是什么，它都是成本的本质。只有在企业成本管理中认识到这一事实，成本管理才能具体，应用才能可靠有效。毕业论文马克思这样指出。“商品W的价值用公式来说是W=C V m。如果我们从这个价值中减去剩余价值m，在商品中留下的是在生产要素中消费的资本价值c v的等价物或补偿价值的商品价值的这一部分，即补偿消费的生产资料的价值和使用的劳动价格的一部分，这是补偿商品和资本家本身消费的，因此对资本家来说，这是商品成本价格。这是我们一直相信的成本本质的经典论题。马克思从报酬的角度论述了“资本支出”的成本范围。资本成本是成本，仅包含c、v。作为资本主义生产成本的生产成本是生产过程中消耗的资本，是指商品生产中实际消耗的不变资本(c)和可变资本(v)组成的价值，不包括剩余价值(m)部分。相反，西方微观经济学认为，商品的生产成本是指生产活动中使用的生产成本，如果活劳动所需的劳动不足以作为价值补偿，则由(m)补偿。这个观点实际上是从补偿的角度认识费用，马克思资本支出的延长和扩大，具有明显的实用性(实用主义)。在会计中，资本家的资本表现为一种权益。如果投入到企业中，总是对应于一定的占有形式，以资产形式出现，所以在占有形式中，权益作为资产存在，但在企业的生产经营中，资本家的资本没有消耗，消费的实际是资产。因此，从会计的角度来看，资本负担是资产消费，或者资本负担被确定为资产消费并衡量。资产是企业拥有或控制的经济资源。毕业论文(b)资源和企业概念提到“资源”，人们就会想起矿物、河流等自然形成的、为人们使用的物品。一般来说，“资源”一词最一般的含义是指自然界和人类社会中对人类有用的所有财源。自然界和人类社会有用的是资源，无用的是非资源。因此，资源不仅包括阳光、空气、水、矿物、土壤、植物、动物等人类需要的所有自然物质，还包括以人类劳动产品形式出现的所有有用物质，例如各种房屋、设备、其他消费性商品、生产资料商品等。包括信息、知识、技术、人类自身的体力和智力等无形资产。美国著名资源经济学家阿兰。兰德尔认为资源是有意义、有价值的物质，由于资源的数量、质量、时间、空间等多种特性，所以应该是动态的概念。没有发现或发现但不知道其用途的物质不是资源，有用，但与需求相比，过多而没有价值的物质也不是资源。技术、信息、相对稀缺性的变化都可以把以前没有价值的物质变成宝贵的资源。资源是通用资源的子系统。它是人类经济生活中所有直接或间接为人类所需要的，具有构成生产要素的、稀缺的、一定开发和利用的选择性财源来源。范围包括作为生产投资要素的人类需要的一般资产中的一小部分。特别是经济资源所具有的特点是：(1)有用性，这对于生产或消费者是必要的，对经济生活是有用的，(2)稀缺性，即需求和存在之间的差异，不会枯竭。(3)可选。这意味着您可以选择不同的资源用途，并可以回收利用。正常生产经营要有一定的经济资源。因为只有拥有能带来未来利益的经济资源，企业才能依靠资源潜力的发挥，才能实现企业生产管理的目的或目标。单一资源是很难实现其潜力的，企业的利益只能是不同种类资源结合在一起相互“刺激”的结果。因此，企业必须拥有多种形式的资源。也就是说，既要有有形资源，又要有无形资源，既要有物质技术方面的资源，又要有人力、财力方面的资源。对于一家企业，尤其是制造业企业，其生产运营需要消耗材料、人力、财力等。这种生产要素的本质就是资源或原始资源的变化。也就是说，成本是资源(或转换)的成本。消费(或转换)过程各不相同，例如，称为资本支出和收入支出(不包括投资)的金额大部分转换为费用。资本支出的内容是按年逐步转换，而盈利性支出是在年内直接转换。企业发生这两种支出时，实际上是用一种资源替换另一种资源，这是一种资源替代形式。因为生产运营需要不同的资源组合。将这些替换资源与特定的生产和运营目的结合起来，在根据一定的时间期或特定的目的汇总这些替换时，将形成替换资源的价值(费用)，替换资源可以被视为实际消耗。当然是广义的理解。狭义的理解往往是企业内部认识到材料、人力消费等是费用。这种费用只是用产品资源代替材料、人力等资源的替换。从广义上说，无论是企业外部重新部署，还是企业内部更换，都需要费用。如果以一定的标准(或目的)详述此费用，将产生特定对象的费用。因此，成本的本质是资源消耗的一种，成本是资源消耗的衡量。理解成本的本质，你会想到：毕业论文费用应该把资源及其产生的行动看作内容。成本管理必须围绕资源配置及其效率进行。成本会计应设计为象征企业的生产和运营目的(或目标)。二、企业资源和分配(a)企业资源的类型从企业或企业的角度来看，这项研究的重点显然是经济资源。基于资源企业观，每个公司拥有大量独特的有形资产、无形资产和组织能力(Organizational Capabilities)，这就是资源。国内外大部分经济学家将经济资源按经济属性分为四类：资源、人力资源、资本资源和信息资源。其他资源主要指人力资源和资源。对于一家公司或企业，经济资源也称为(1)有形资源或有形资产，是指具有一定物理形式的资源，如生产设施、原材料、产品等，可以充分显示在资产负债表上。(2)无形资源也称为无形资产，是指没有公司声誉、品牌、文化技术知识、专利和商标等特定物理形式的知识和经验。(3)人力资源是指参与企业拥有的企业生产经营的劳动者的能力。企业人力资源的概念是以企业为单位测量的小规模人力资源。(4)货币资源是指企业中以货币形式存在的资源，准确地说是存在价值的特殊形式，例如现金、银行存款、应收帐款等。(5)作为组织资源，通过资产、人员和组织I/o流程的复杂结合来表示的能力。从资源的计量单位来看，资源可以分为可计量资源和不可计量资源。可计量资源是可使用货币计量的资源，如可在会计资产负债表中计量表示法的资产。不可计量的资源是不能用货币计量的资源，例如上述部分无形资源、部分人力资源和组织资源。显然，企业的生产和运营既消耗有形资源，又消耗无形资源。可计量资源和不可计量资源都被消耗。费用成本通常包括所有企业资源的费用，但是从会计计量和会计角度来看，费用成本包括可计量资源的费用。也就是说，要包含在会计费用成本会计中，必须能够进行货币计量。企业成本信息主要表示此资源成本的一部分，仅作为不可计量资源成本的补充信息，并在相关信息报告中用确定的非数字词语表示或反映。(b)企业资源分配方法企业资源的配置通常表现为企业生产和运营流程对时间、空间和数量的要求，其本质是选择各种资源来配置满足需求的产品。企业资源配置也可以认为，根据企业的目标，将资源的用途指定为不同的时间、空间和数量。资源分配主要是由于资源的稀缺性和选择性。由于这两个特点，企业资源配置既合理又不合理。这意味着强制资源分配，克服稀缺性和选择性的不确定性。毕业论文企业资源配置研究的重点应该是配置的有效性和资源消耗的节约。企业的最高目标是追求消费减少和收益增长，而消费减少是企业经营的重要组成部分，也是收益的诸多因素中企业最能控制的因素。企业资源配置的效果最终反映在消费减少上。因此，必须在企业管理中引入资源配置问题，探讨资源配置的效果。企业必须拥有资源，并根据产品目标在启动时考虑规划资源使用分配所需的资源。进入正常生产管理状态，合理消耗或转换资源，减少生产管理中的资源消耗。一般认为，资源分配是利用资源的可替代性，实现不同用途之间的分配。对于社会资源，资源分配是选择要部署在其他部门或地区的用途。资源分配主要是市场分配和政府分配。市场配置是在市场体制下随着市场供求关系的变化根据利益驱动原则将资源分配给不同的部门和地区在充分竞争的市场体系中，资源总是转移到最有利可图的部门和地区，由于市场供求率的变化和随之而来的价格波动，资源被分配到适当的部门和地区。政府分配也称为政府干预，通过各种干预手段直接或间接调节资源分配的模式和规模，减少资源分配成本，减少资源浪费。政府配置对我国当前市场经济的建立起着不可或缺的作用，可以大大克服市场的盲目性和垄断趋势。毕业论文企业资源配置是以资源企业观为基础，根据企业的目标(主要是产品)和企业所处的资源环境，合理利用和组合资源的不同用途。企业可以根据自己的产品组合资源。我们管理企业，从某种意义上说是资源的管理，企业的效率就是资源的效果。企业的资源配置是产品资源配置的结果，产品的生产过程是资源配置的过程，因此在整个生产运行中进行。在产品生产过程中，不同的资源不断按工序要求补充和消耗，转换为产品。当然，企业资源的获取必须遵循社会资源分配，而不是孤立的。因此企业资源配置也必然受到社会资源配置方式的影响，成为社会资源配置的一部分。但是企业资源配置方式不同于社会资源配置方式。一家企业建立并投入生产管理，其设备或工程决定产品生产的行业。改变这种行业性是困难的，至少需要一定的时间，因此企业资源在建立企业时必须考虑社会资源分配方式的影响，只有这时才会产生最大的影响。企业可行性研究报告必须包含有关资源分配的信息，并考虑企业所在的地区、行业和资源供应的可行性。要想得到正确答案，必须分析国家及社会资源分配的状态及其对企业建立的影响。从这个意义上说，企业资源分配方式仍然包括市场配置和政府配置两种方式。但是从微观的角度来看，企业资源分配还有具体的方法。笔者认为企业资源配置主要采用价值工程和工作组合两种具体方式。Value Engineering(价值工程)是美国工程师迈尔斯在原材料采购过程中寻找不足材料的替代品时发现的价值体系。价值工程在世界许多国家成功普及的原因之一是价值工程对“用于生产产品的资源有限，甚至不足”的认识。消耗资源的货币表示法是成本或费用。资源的稀缺迫使降低成本，从而提高了“价值”。迈尔斯指出：“以功能为导向的工作基本上是以完成人们需要的新功能为中心，而以价值为导向的工作的目的是以较少的物资和时间资源来执行这些预定的功能。”实际上，成本是衡量资源消耗的尺度。价值工程是一种更好的资源利用，帮助人们合理利用各单位资源，满足更多的要求，是更有效地利用资源，促进人民繁荣的手段。由此可见，价值工程是企业资源配置的有效手段之一。这主要适用于产品设计和生产准备阶段，主要通过价值的提高阐述了成本(成本)减少和资源分配方式。工作组是以企业生产经营为中心的各种活动的合理组合。这些活动以产品生产为中心，是需要多种资源供应的一种资源组合。价值工程强调资源的功能替代，工作组合侧重于各种资源的合理组合，以实现资源分配的效率。工作组合成为企业资源分配手段之一的原因是工作组合的原因适应了以产品为中心进行生产和运营的需要。生产产品需要多种活动(或工作)，企业运营需要多种活动(或工作)。与此同时，工作可以替代，即为了相同的目的采取不同的动作和活动来完成或实现，但根据动作或活动需要不同的资源。因此，不同的任务选择和组合必须对资源用途做出不同的选择。毕业论文工作组合的配置方式与价值工程方法一样，受特定产品特定的流程技术要求的限制，并取决于资源分配方法。企业建立、产品选择应遵循社会资源配置，企业资源配置在日常工作中主要采用价值工程和工作组合两种方式。在这里，企业资源配置进一步追求企业资源消费的