浅议供电所党风廉政建设

论供电站的党风廉政建设* * *单一* *电源供应器摘要：建设廉洁的政府、预防腐败和建设廉洁的政府，是我国关系党和国家生死的大事，是我们党在新时期长期坚持的重要事业。第一供电站是服务广大客户的基本单位。电力供应站的政党风格和廉政建设的好坏与电力供应企业的发展前景和数千万家庭的电力使用问题有关。加强廉政建设是党的建设的重要组成部分是科学发展观对基层党的建设的具体体现。目前，电力供应所党风廉政建设还存在员工位置认识、制度安排赶不上的情况、监控力不足、资金控制不足等一系列问题，解决这一问题的关键是掌握、掌握方法和持续掌握。此外，建设廉洁的政府要有氛围、规范、监督，才能更好地形成持久的机制，为建立真正正直、廉洁的政府、高效、正直的企业形象奠定内在基础。关键词：基层供电站廉政建设本文：党的作风、廉洁正直的行政必须全面规划、强调重点，全面推进，以解决当前反腐工作面临的实际问题为基础，要在章程中讨论，有利于反腐败矫正预防制度的长期建设和发展。建立廉洁政府系统、预防腐败和建立廉洁政府机制是另一个艰巨复杂的任务，要解放思想，以创新为基础，集中改革，积极探索制度反腐的有效方法，使一切事业陷入失速状态。一、分析供电的政党作风和廉政建设现状(a)职员有认识上的误解。对于政党风格和干净的政府建设及反腐败事业，你会认为这是领导人的工作。特别是对掌握权力的第一负责人来说，只有这些人有腐败的可能性。基层供应站谈论腐败，引起威风凛凛，思想上厌烦的感情。纪检监察只打苍蝇，不打老虎，行动上不适合对实施纪检监察。(b)限制机制不能跟上。基层供电站层面上，系统建设不完善，工作流程不规范，制定制度执行不力，没有有效的约束力，部分制度松懈。(c)销售复印和收集程序不足，任意、部分管理漏洞。例如，电源供应站抄表工作人员在用户的仪表发生故障时，抄表工作人员可以要求用户购买仪表块，不进行自己的帮助、变更程序，个人大胆的抄表工作人员任意变更用户的仪表读数，其他人甚至可以与用户内外勾结，损害企业利益，追求个人利益。一些人还通过更改用户电气类型、更改电价等获取个人利益。(d)废物处理监测能力不足。对废旧物资管理的认识不强，不能知道物资流向，也可以用于非生产性支出，还可以使用的设备提前报废，发生自行处理废品的现象，大量看不见的废旧材料丢失，给企业造成损失和浪费，甚至发生违法行为。(e)电源的资金成本无法控制。目前电力供应站的资金成本控制力弱，少数电力站不按上级人工管理法承担人工，劳务、劳务索赔(包括有偿服务费、赔偿金等)不按规定开具相应票据，开单不按规定记帐，劳务费用分配不按规定发放、签名或虚假签名，导致资金管理出现差错。(6)员工思想的多样化和现实化。社会生活的丰富多彩、不断改革开放的新形势，使员工接受新事物的能力不断提高，程度不断提高，思想越来越现实，关注自己的利益，就会感到特别迫切，逃离损失的生活态度也很明显。对自己有利自然乐于接受，对自己不利或无关的人采取抵制、排他或尊敬的态度。二是供电的政党作风和廉政建设的关键供电站党风廉政建设的关键在于驻点、抓方法、抓时间。需要掌握的核心环节包括主要人员、主要职位、主要流程：(一)做好所长、四大委员、组长的选拔和任命工作。用人是关键，所长是供电站的领头人，清廉的执行直接影响到全体供电站的诚信，要选拔具有较高自我清廉自制力的人作为所长的位置。四大职员和组长是供电站的主轴。他们的廉正和自制力直接影响一个专业口的廉正性，是供电所不可忽视的核心人物。(b)做好重要工作执行的核心职位。2008年以来，农网建设投入继续增加，要求电力供应所执行或验收的农网项目逐年增加，这些项目的物资将一致在上级企业流通。到了电力所，预算编制者(技术人员)、建设现场管理人员(配电板班长)、物资经理、现场接受者(营销员、技术人员)要求对农业网建设进行精细化管理的他们的清廉自律状况也是重点对象。(c)做好电源服务的两个关键过程。营销服务流程是否规范化直接决定了供电服务工作的质量，因此，在销售窗口员工从接受到执行各种营销服务的过程中，诚信直接影响供电形象。各供应站的维修建设组应规范维修工程过程，因为客户的维修工程过程是否紧急，清廉的形象直接关系到电工的形象。三、加强供电党风廉政建设的思考与对策(a)加强供电站的日常廉洁教育，形成清洁的文化氛围。做好员工的职业道德教育，指导大多数员工树立正确的价值观，实践“负责人，清洁”的廉洁文化概念。对主要职务人员预防职务犯罪，对清廉从业人员进行合规教育。进一步改善党风、清洁、正直的行政方式，利用事例提高感性认识。每月进行党支部的廉洁正直的政府教育。每个季度电源都集中观看警告教育电影。每年，所长、4代、组长以全体职员为对象报告工作。我想通过个人的故事、座谈、制度学习、情况宣传等，做好员工的思想工作，解决信访矛盾。分公司通过沈浦活动、访问活动，有效地把握一线员工的实际问题(人员多、思想复杂、服务对象复杂、专业化管理过程中出现的新问题)，同时，加强线路管理、执行管理，推进电力小专业化、标准化明确要求，妥善履行责任，调动压力，激励激励，全面完成年度工作目标任务的思想基础。对困难的信访来说，农电残余问题等宣传解释工作更为重要。只有正确宣传可能产生误解的政策，才能减少信访重复。充分利用公司内刊物、网络等宣传媒体和员工文化活动场、广告宣传窗口等各种文化设施，营造干净的文化宣传教育阵地。针对不同直觉的思想、实践，组织了层次明确、有针对性的反腐败教育活动。邀请反腐败专家对员工进行警告教育和职务犯罪预防讲座，开展清廉文章招募活动，写鹤盐举报，选拔真诚的个人等，将清廉风气吹到供电站的各个角落，让很多员工接受潜在教育，接受教育，欣赏清廉概念。(二)加强供电廉政制度建设，形成廉洁的行为规范进一步完善供电站党风廉政制度，建立和完善工作开放、固定资产、财政、物资、车辆、招待费、工程预算、质量管理、营销审计、盗窃处理、个人联系项目、职务禁止、教育培训等制度。向供电站开展集中调查及纠正活动，对发现的新危险点继续扩充和完善干净的政府制度。加强内部管理体系建设。第一，供电站全体职员工作时间中的统一工作、统一工作、统一中午式、统一工作。杜绝员工上下班迟到早退、四天、正午饮酒等现象。二是严格执行国网公司职员新“3个10个”，加强“3个未指定”的管理，严禁员工私自签约用户工程。第三，用户项目进行集体调查，确定费用。照明员由销售班长、抄表班长两个人进行了调查。动力师由所长、技术员、营销人员、营业班长4人以上合计决定收取费用。第四，进口支出实行“收支两条线”管理，严禁个人化小金库、院长以外的账户。实行“阳光管理”，每月将收入支出情况公布在工作的公告板上，重大费用集体研究报。加强内部审查制度的执行。对供电站职员全体人员每月进行清廉，行风工作检查。包括执行维修工作、新安装和住宅建设用电、费、材料购买的指定地点是否、设备行为、是否发生食物、拿、卡、需要行动等内容。遗票或收据收费行为、是否违反电费、电费回收政策行为、执行“收支两条线”规定、客户服务、实际执行和问题及处理结果。(三)加强人事制度监督，形成三维监督；严格选拔任用供电处负责人，坚持供电处负责人评价、审查制度、异地交流制度和责任追究制度，加强供电处负责人离任审计和年度经营审计制度。进一步改进选拔及招聘方法，根据公开、公平、民主推荐、评价、资格审查、组织检查、领导面试的5个部门，通过综合评价确定招聘候选人。做好各级干部的“一次双重责任”，重点加强了电力电所所长的廉正责任分担。坚持电力供应处党支部的集体领导和个人分工体系，如果是重大事项的决定，必须经过集体讨论做出决定，不出现电力战所长的权力和集中现象。对电源所长廉洁正直的政府责任实行“责任”和“明确责任”。调查供电站党支部的建设情况，检查所长清廉责任的“鞋责”和“尽职”情况。通过定期全员收藏会议，对所长的诚信责任状况进行“责任”。另外，搞好员工的思想动态、工作态度、产业作风建设，加强对他们党风廉政的责任感和紧迫感，不断提高监督、检查、审查的强度，严肃追究违反纪律的事件，切实履行党风、廉政建设责任制。加强供电站内部评价监督。扩展所长和秘书是内部评价的第一负责人。深入各班，了解全体职员工作的实际情况，必须权衡实效。去农村、企业、用户及各电视台了解员工服务维修是否及时进行，是否未授权使用费，是否正常服务等，发布供电设施的拆除和监督电话，及时纠正问题，并按照第二次评价的规定严格审查。不按虚假或文件制度处理的，按承认审查，作为年终评价评价的重要依据，情节根据相关条款严重追究当