保险个人述职报告

保险个人陈述职务报告在保险公司工作的话，写职务报告书是怎么写的呢？大家都很期待吧。 下面请参考保险的个人职务报告保险的个人职务报告【1】的领导人和同志们：你好我于20xx年6月担任个人事业部经理，两年来，在省公司党委、社长室的正确指导下，在机关各处理室、市分公司的大力支持下，完成了各项工作任务，保险公司个人业务经理发表了职务报告。 在业务发展、团队管理、教育培训等方面取得了一定成绩。 在此，我们将简要总结两年的主要工作。 不方便的地方请指出来。这两年，无论工作多忙，也没有放松学习政治和业务理论。 一方面积极参与省公司组织的各种政治学习活动，同时积极学习江总书记的一些重要谈话和纪律检查部门发行的关于廉政建设的学习资料，培养自己的政治敏感力和廉政意识。 在专业理论的学习上，还要不断加强保险市场竞争的激化和复杂化，责任重大，积极参加各种培训，除此之外，还要利用大量业馀时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论和金融专业知识，在两年内利用业馀时间编写六篇具有业务指导性的文章，由各省公司不同出版我想成为业务部门的主要负责人。 抓住业务发展是我的核心工作，任何时候都不能放松一点。 围绕这个中心，两年来做了一些具体工作1 .科学计划。 近两年来，业务发展计划基于大量的调查研究，基于总公司和省公司党委的指导思想，按照有关部门的意见制定。2 .推进。 能否执行业务计划，是一项重要的推动。 近两年来，组织开展了8项重大业务推广活动，取得了良好的业务推广效果。 20xx年5月至7月，分红保险刚刚上市，市场也受高利率筹集的影响馀波未尽，分红保险上市3个月的情况不太好。 为了尽快转变情况，领导工作组精心策划和准备，以具有本省特点的产品说明会为突破口，引起分红保险销售的高潮，最好的说明会达到了千万元。 20xx年9月和10月以红色和红色保险销售为主要内容的“紧急行动”劳动竞赛，60天的保险费收入为亿美元，当时超过了广东和上海。 “鸿泰杯”规划活动规划快，部署快，行动快，半个月保险收入23亿人，再次超过上海和广东，两年来，我省保险业务规模和速度处于内陆省首位。3 .做好总结。 做好业务计划、业务推进、总结，政策的实现是提高生产效率的关键。 两年来，坚持不失信任的原则，各项活动结束后，立即总结相关政策，按时执行。 特别是在竞赛活动中的约定，不让一个业务员失望，陈述了职务报告书保险公司个人业务经理述职报告。 去基层公司拜访营业员时，他说：“我们不是为了其他的目的，而是连续十几天要求的，看省公司的人的话也没有办法。” 在一次巡回报告会上连续十天可以申请的人，我自己约定去见他。 因此，我具备诚信的重要性和为此产生的强大能量，基于这一点，持续两年在这方面坚持主张，决不失信的人，正因为如此，在4万名营业员中确立了良好的信誉，形成了较强的团结力和向心力。团队管理工作是个人业务的另一个核心工作。 张总指出，抓住团队就是抓住业务。 这两年间，一直为团队管理的问题头疼。 XX年团队是几年前业务规模迅速扩大时设立的，由于人民银行降低了7次利率，保险条款由储蓄型迅速转变为保障型，营业员和客户心理准备不足，营业员业绩迅速下降，收入大幅度下降，团队陷入非常不稳定的状况。 当时感到千斤压力，面对现状做了如下工作。 一是全面了解情况。 到任的第三天领导工作组的末端，在第一线与业务保安人员面对面进行了会话。 几十天的调查研究大致表明，影响团队稳定的六个因素：政策架构、行政干预、条款单一、无宣传力、无奖惩、制度严格等。 二是对症疗法。 根据上述问题，经社长办公室同意，迅速召开代理人管理业务会议，通报情况，研究对策。 各级公司根据各自存在的问题，正确解决，严格按照基本法工作，制度化了营销团队的管理。 20xx年6月，根据市政工作状况和全系统统一年以上的思想和制度准备和成熟情况，省公司提出文件，坚决废除各市地自主的基本法，到20xx年底完全统一基本法，为实施新的基本法奠定坚实的基础，省公司连发有关文件， 我部组成工作组进行两次巡回交叉检查，督促执行，部分问题与省公司财务部门有效执行，营业员中发生的此间也推行“两项规范”活动量增加，之后新保险种上市、业绩上升、收入增加、团队稳定、工作有效3、规范行为、奖惩分明：团队稳定不缓和，一方面正确引导，一方面公布了业务员的行为规范和违规处罚办法，另一方面对不良行为坚决处理。 特别是XX年下半年竞争最激烈时，一些人动摇离心，立即提出“说明利害，真诚挽留，热情欢送，不接受”的应对措施，发挥了一定的稳定作用。 之后，有些人去了商店，想回来一会儿，根据形势的变化说“可以接受”，主张拒绝极端的人。 像这样，张有驰、歧视性的应对策略，在最激烈的人才竞争时间带发挥了重要作用。 4 .亲情管理。 近年来，利用各种机会和条件，直接与全系统一半以上的营业员见面交流。 随时以兄弟般的身份和亲情对待业务员，最广泛地向他们传达公司的文化、观念和发展前景，结成深厚的友谊，树立良好的公司形象。 这一切在团队管理中也发挥着重要作用。5、抓好训练讲师队伍、主管队伍、精英队伍3个队伍，通过有效的工作，现有训练200馀人、讲师90馀人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英约千人。近两年来，教育培训一直处于业务发展前沿，支持业务发展和团队管理。 一是训练队的训练。 至今难忘的是XX年8月，我省第一期靠自己的力量教育，14天内有116人参加的班级。 由于准备充分，训练严格，内容充实，整体跟踪，训练受到显着效果，该队目前作为各级队伍的骨干，支持队伍的经营。 目前，训练能力已达200多人。 二是主管训练。 这两年间最大限度的训练主管队，接近千人接受了不同内容的训练。 第三，讲师培训。 为了使培训制度化、系统化、规范化，同时为了节约培训成本，经过两年的努力，成立了省招聘讲师47人、省招聘培训讲师56人的专职讲师团队，该工作站在全系统的前列。 四、管理人员培训与人事部、教育培训部和信息部合作，相继举办不同类型的管理人员培训班，有效提高全省市场营销管理人员的综合素质。为使我省个人业务工作有较大的长期发展，相继抓好一些较大的基础性工作。 一是个人代理的档案管理业务。 通过检查、评定，目前约5万人的团队按照总部和保监理的要求制作了规范的个人资料。 二、信息通报工作。 XX年8月“营销快递”成立以来，至今已近百年，及时通报情况，交流信息，加快信息传递和相互促进，特别是今年“信息直通”开始，深受系统基层企业的欢迎。 三是建立了代理人群众组织。 相继成立的代理人业务发展研究会成立了XX年7月召开第一次年会的代理精英俱乐部，成立了今年5月正式发表的代理人“爱社”，让代理人拥有自己的组织，弥补和完善了公司的企业文化。 四、建立完善的申报制度，保证业务数据分析的科学有效性。 五是推进“两个规范”，为业务发展和生产能力提高提供有效的工具。为主体管理走向规范化、科学化打下坚实基础七、召开了两个大会。 一是XX年“双半”和今年5月首届峰会成功举办，为业务发展和团队管理发挥了模范作用。 两会影响力继续激励团队和管理人员士气和自信，推动生产力不断提高。八、抓好社团教室建设，综合素质日益提高，竭尽全力控制社团教室人员日益激烈的竞争情况。 现在全体人员团结合作，遵守纪律，士气高涨，能够上台讲课，能够独立工作。也就是说，两年内做了一些工作，取得了一些成就，特别想感谢的是社长办公室和机关的各个办公室，如果没有他们的支持就不会有这种情况。 也特别感谢我的副手对我工作的巨大支持和无私奉献，感谢所有同志对我工作的理解和支持，再次感谢他们。在工作中，我还有很多缺点。 例如，考虑问题不够，深入基础是不够的。 再加上，2年里有一半的时间外出，和同志们交流的时间很少等，希望大家多批评。 另一方面，我自己也必须不断改善。 面对越来越激烈的市场形势，团队管理、业务发展任务十分艰巨，愿与同志们合作，把我系统的全面建设推向更高水平。谢谢你！保险的个人职务报告【2】领导和同志们：你好我于200*年6月担任个人事业部经理，这两年来，在省公司党委、社长室的正确指导下，在机关各处理室、市分公司的强烈支持下，很好地完成了各项工作任务。 在业务发展、团队管理、教育培训等方面取得了一定成绩。 在此，我们将简要总结两年的主要工作。 不方便的地方请指出来。这两年来，无论工作多忙，也没有放松学习政治和业务理论。 一方面积极参与省公司组织的各种政治学习活动，同时积极学习江总书记的一些重要谈话和纪律检查部门发行的关于廉政建设的学习资料，培养自己的政治敏感力和廉政意识。 在专业理论的学习上，还要不断加强保险市场竞争的激化和复杂化，责任重大，积极参加各种培训，除此之外，还要利用大量业馀时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论和金融专业知识，在两年内利用业馀时间编写六篇具有业务指导性的文章，由各省公司不同出版二、大力发展业务取得了明显效果。三、不放松团队管理，全力打造业务发展新锐部队。四是抓好教育培训工作，为业务发展和团队管理创造有效的保障体系。五、抓好一些大的基础工作。为使我省个人业务工作有较大的长期发展，相继抓好一些较大的基础性工作。 一是个人代理的档案管理业务。 通过检查、评定，目前约5万人的团队按照总部和保监理的要求制作了规范的个人资料。二、信息通报工作。 自200*年8月“营销快递”成立以来，至今已近100年，及时通报情况，交流信息，加快信息的传播和相互促进，特别是今年“信息直通开通”开始，深受全系统基层公司的欢迎。 三是建立了代理人大众组织。 相继成立的代理人业务发展研究会成立了XX年7月召开第一次年会的代理精英俱乐部，成立了今年5月正式发表的代理人“爱社”，让代理人拥有自己的组织，弥补和完善了公司的企业文化。 四是建立完善的申报制度，保证业务数据分析的科学有效性。 五是推进“两个规范”，为业务发展和生产能力提高提供有效的工具。六、新基本法试点工作的成功为主体管理走向规范化、科学化打下坚实基础七、召开了两个大会。 一是200*年“双半”和今年5月首届峰会成功举办，为业务发展和团队管理发挥了模范作用。 两会影响力继续激励团队和管理人员士气和自信，推动生产力不断提高。八、抓好社团教室建设，综合素质日益提高，竭尽全力控制社团教室人员日益激烈的竞争情况。 现在全体人员团结合作，遵守纪律，士气高涨，能够上台讲课，能够独立工作。也就是说，两年内做了一些工作，取得了一些成就，特别想感谢的是社长办公室和机关的各个办公室，如果没有他们的支持就不会有这种情况。 也特别感谢我的副手对我工作的巨大支持和无私奉献，感谢所有同志对我工作的理解和支持，再次感谢他们。在工作中，我还有很多缺点。 例如，考虑问题不够，深入基础是不够的。 再加上，2年里有一半的时间外出，和同志们交流的时间很少等，希望大家多批评。 另一方面，我自己也必须不断改善。 面对越来越激烈的市场形势，团队管理、业务发展任务十分艰巨，愿与同志们合作，把我系统的全面建设推向更高水平。保险的个人职务报告【3】尊敬的领导和同事：你好首先感谢大家参加我们的会议。 几位经理的报告说很好，我觉得他们作为管理者的辛苦和工作的认真，从现在开始报告。 我的报告是我们部门的工作，也就是公司业务部进来的工作情况。我和XX每年6月担任个人事业部的经理，在公司党委、社长室的正确指导下，再次在机关各处理室、市分公司的大力支持下，很好地完成了各项工作任务。 在业务发展、团队管理、教育培训等方面取得了一定成绩。 这里简要总结一下这两年来进行的主要工作。 不方便的地方请指出来一、抓好教育培训工作，为业务发展和团队管理创造有效的保障体系。近年来，教育培训一直处于业务发展的前沿，支持这项业务发展和团队管理，组织培训团队培训。 至今难忘的是XX年8月，我省第一期靠自己的力量教育，14天内有116人参加的班级。 准备充分，训练严格，内容充实二、学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能。这两年，无论工作多忙，也没有放松学习政治和业务理论。 一方面积极参与省公司组织的各种政治学习活动，同时积极学习江总书记的一些重要谈话和纪律检查部门发行的关于廉政建设的学习资料，培养自己的政治敏感力和廉政意识。 在专业理论的学习上，还要不断地与保险市场竞争加剧、复杂化，有着深刻的责任，除了积极参加各种训练外，还要利用大量业馀时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论和金融专业知识，在两年内利用业馀时间编写六篇具有业务指导性的文章，各省公司的不同三、大力发展业务取得了明显效果。我作为业务部门的主要负责人，抓住业务发展是我的核心工作，任何时候都不能放松一点，围绕这个核心在两年内想做一些具体的工作1 .做好总结。 做好业务计划、业务推进、总结，政策的实现是生产力增长的关键。 近两年来，坚持诚信、诚信原则，各项活动结束后，计划立即统一执行相关政策，特别是在竞赛活动中的承诺，并没有使一名营业员失望。 去基层公司找营业员时，他说：“我的门不