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文档简介

有效性能监狱观察抓住线条平方情况Xxx部门2010年5月28日Xxx管理部门有效性监控实施计划内容一，监控项目内容的有效性二、绩效监控实施团队及人员分工三、效能监测方法和实施方案四.有效性监控应采取的措施1.绩效监控项目的内容1.1绩效监控项目的内容(1)通过公开招标选择劳务分包队伍；(2)大宗材料招标采购；(3)工程优化设计变更；(4)通过业主的精细化建设和示范工程的建设，推进我局的标准化建设。(5)分包团队管理；(6)探索“两型”社会建设中的低碳工程建设和建设管理。2.绩效监控实施团队与人员的分工为了促进企业和项目部门的规范化管理，及时发现和纠正项目管理中的缺陷和管理行为偏差，不断提高、自我完善和提高企业的综合管理和监控工作效率。在局和公司效能监察领导小组的领导和监督下，形成了局和公司领导下的效能监察领导体制和工作执行机制，主要管理人员负责，监察机构组织协调实施，相关部门密切配合，员工积极参与。根据集团、局、公司相关文件的要求，成立了大柳高速公路第四标段绩效监控与执行小组:2.1绩效监控实施团队的组织结构团队领导:sss副组长:xx团队成员:xxxxx
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