在2010年公司党委民主生活会上的发言

在公司党委民主生活会上的发言集团公司八月二十三日下发了“关于召开2010年度领导班子民主生活会的通知”，公司及时召开了党委会议，学习了“通知”精神及国资委纪委2010年18号“关于2010年中央企业领导班子民主生活会要认真检查四大纪律八项要求”和“三个不得”执行情况的通知及有关文件进行了安排部署，要求每位班子成员联系公司实际，结合履行岗位职责，对自己在落实企业“三步走”战略和“双争”活动中的思想认识，精神境界，工作姿态做出实事求是的评价，并针对查找出问题和不足，分析原因，开展批评与自我批评，制定切实可行的整改措施。一、 公司党委一年来的工作情况 2010年是公司组建的第二年，也是公司三年规划的“迈步之年”，年初公司党委召开会议，联系集团公司“三步走”战略，结合公司实际，研究分析、统一思想、统一认识，就公司2010年的生产经营、队伍建设及改革发展等理清思路、把脉定位，在学习领会集团公司党委2010年工作要点的基础上制定下发了公司党委工作要点，围绕党委工作要点，一年来，我们主要抓了以下工作：1、抓好领导班子建设。班子成员现有12人。总经理，作风果断、为人宽厚，为公司生存发展置个人身体利益于脑后，几次推迟手术时间带病走南创北，开拓市场，公司上下为之感动。副书记同志是班子成员年龄最大的，分管纪委、工会及机关工作，为人表率，起早贪黑，模范带头。他分管的工作样样有声有色。工会主席主动请战到项目，为公司分忧解难，加强项目管理，精神可佳。还有其他班子成员，都在各自的岗位上认真履行职责，为公司的振兴发展勤奋的工作着。在班子建设上，突出整体功能发挥、班子团结协调、认识一致，班子成员有分工、有合作、有责任、有压力、有权力，同心协力、群策群力为公司的生存发展献计献策，出力流汗。2、抓好队伍建设。要实现公司的发展目标，完成集团公司的目标责任合同，就需要多方面的专业人才和技术力量，随着国际、国内项目的陆续中标，项目管理和技术人才显得尤为匮乏，我们除请示集团公司选调和自己培养外，主要靠公司良好的声誉、广泛的影响、旺盛的人气来吸引各类人才到我们公司来，较好地解决了项目管理和技术力量不足的问题。公司历来十分重视中青年干部的培养，并且把此项工作班子成员的一项工作职责，要求班子成员要善于发现、及时培养，使其尽快成才。公司聘用的机关部室领导平均年龄30多岁，全部具有国家学历教育大专以上文凭，他们朝气蓬勃、精力充沛、干劲十足，在机关定编时，公司领导不干预、不插手，按编制部室工作人员全部由他们择优选定，有职、有权、有责。竟聘上岗的项目经理工作热情高、干劲大，积极与公司签定项目管理各项指标，公司所属项目均正常运转，效益看好。对于集团公司因体制改革分流到公司的人员，公司热烈欢迎、以诚相待、按其所长、合理安置，今年公司实现了全员上岗，职工安居乐业，队伍稳定。3、抓好经营承揽工作。经营承揽是公司2010年工作中心，年初公司主管领导与集团公司领导签定的今年目标责任合同中，承揽任务为12个亿。为了完成和超额完成今年年度目标，公司党委一班人认真分析建筑市场情况和目前公司现状，提出了切实可行的经营指导思想，并对承揽任务进行细化，落实到人，划区域经营，同时公司主管领导也积极投身到承揽工作当中去，大家共同努力，东奔西走、南上北下、不辞劳苦，经过一年的辛勤劳作，我们相继在陕西、广西、重庆中标，我们实现了经营目标，完成了今年的合同任务。4、抓好各项管理工作。今年是公司管理工作上台阶的一年。经营部年初就下发了公司工程经营管理办法、公司项目评估办法；财务部下发了公司工资分配管理办法；公司机关经费管理办法；工程部下发了关于加强项目管理的暂行规定；办公室下发了公司机关岗位绩效工资实施办法等，这些办法的出台进一步规范了公司的管理、调动了职工积极性，提高了公司工作效率。5、抓好精神文明建设工作。根据集团公司党委安排，结合公司实际情况，我们从年初就广泛动员，周密部署，深入开展“人人争先进、事事争上游” 主题教育活动，“保先”教育及向英雄模范人物学习活动，努力营造团结向上、奋发进取、加快发展的氛围。不断加强项目党组织建设，从组织机构、制度建设、活动经费等方面提供保证，增强基层党组织的活力。公司党员绝大部分在各自的岗位上吃苦在先，无私奉献，发挥了共产党员的先锋模范作用。全年培养入党积极分子四名，预备党员转正两名。企务公开、劳动竞赛、综合治理、建家建线等工作在各项目部全面展开。这些活动的开展，一方面对公司精神文明建设起到了促进作用，另一方面也对公司创造良好的声誉。二、 个人一年工作情况。2010年我们公司经历了机制体制的变革，面对体制改革的不断变化，作为党委书记，我认真学习十六大和十六届三中全会精神及中纪委三次全会提出的“四大纪律”、“八项要求”、中国共产党党内监督条例（试行）、中国共产党纪律处分条例、关于加强国有企业领导人员廉洁自律若干规定等，始终能和集团公司党委保持一致，认真执行上级党委各项方针政策，团结带领公司党委一班人，紧紧围绕公司三年发展战略目标，强化管理，开拓创新，圆满地完成了年度生产经营任务。现就我自己一年来的工作总结如下：1、 把生产经营放在第一位。年初与集团公司领导签定合同以后，深感责任重大。合同中各项指标若完不成，按合同班子整体调整，主管领导降职使用不说，主要感到对不起信任、支持我们工作的公司全体职工，他们将继续遭受合并、分流、下岗的磨难。每每想到此，在思想上不断给自己施加压力，并以此鞭策自己的行动，工作中不敢有一点怠慢，在年初的工作会议及党委2010年工作要点中，我们反复强调要始终把生产经营放在第一位，并且要求班子成员、经营人员、全体职工充分发挥自己的聪明才智，集思广益，确保完成和超额完成年度生产经营计划。我自己也和总经理一样，全身心地投入到生产经营当中去。多次往返北京、广西、四川、重庆等地，疏通协调各方面关系，积极承揽工程，解决项目施工过程中遇到的问题。在大家的共同努力下，于2010年10月完成了当年的经营承揽任务。2、 把班子的团结放在第一位。公司成立自今已一年多时间了，公司人员已增加到近420人，并且来自集团公司十几个单位，大家相互不熟悉、不了解。作为党委书记，从公司全局出发，我认为增强队伍凝聚力至关重要，班子团结事关重大。没有一个团结协调的领导班子；没有一支人心齐、能打硬仗的队伍，要完成今年的生产经营目标是绝对不可能。基于这一点，我在党委会、党委中心组学习时，大讲特讲班子团结的重要性，经常与班子成员沟通，进行广泛地交流，增强相互信任、相互理解，使大家心情愉快的投入到各自的工作工作当中去。目前，公司领导班子团结，富有战斗力。3、 把队伍稳定放在第一位。常言道：“家和万事兴”，大到一个国家小到一个家庭，都是同一个理，对于一个单位来讲更是如此。来自于集团公司十几单位，公司更是要在“和”字上做文章，要想“兴”起来就必需造就一支团结协调、齐心协力、乐于奉献、善打硬仗的干部职工队伍。利用各种形式，大会要求，小会强调领导干部带头讲团结、讲协作、讲奉献，班子成员按分工抓好各自管辖范围的团结工作，共产党员在团结问题上起模范作用，全体员工树立以企业为家的思想，发扬主人翁精神，各自为企业的发展献计献策，贡献力量。在全公司形成了团结向上、你追我赶、心齐风正的大好局面。在此基础上，我们始终把稳定干部职工队伍放在第一位，一切从职工利益出发，为职工着想，为职工办好事、办实事。目前公司实现全员上岗，无一人息工，我们还利用召开职工家属座谈会来了解职工家庭生活有什么困难;利用节日慰问给职工送去组织的关怀。现在公司职工队伍稳定，从未出现过告状、上访现象。4、把自身的廉洁自律放在第一位。面对组建时间不长，且编制几经调整，人员变动较大的实际。作为党委书纪，本人以身作则，廉洁自律，对于影响班子成员乃至整个工作的发展至关重要，所以自己认为责任重大，一点不敢掉以轻心，平时能以江泽民同志“三个代表”为指针，深入贯彻落实科学发展观，认真履行落实党风廉政建设第一责任人的责任，在要求班子其他成员的同时，自己带头做好。在平时思想工作中，脑子一直装着公司是一张白纸，一无设备、二无市场、三无队伍，有的只是从集团公司各岗位聚集来的几百名饱经改革磨难的职工，他们认准了公司，信任公司党委一班人，我们就要对他们高度负责，让他们有岗位、有工资、有饭吃，自己与总经理和其他班子成员一起起早贪黑，东奔西跑，先后中标三个国内项目，安置了所有人员，目前公司无一人待岗。日常工作生活中，对自己严格要求，总认为一个人责任重要、形象重要、人品重要，长期奉行与人为善，成人之美，用心做事，不图回报的做事为人原则，工作超前考虑，生活简单从事，从不因个人原因在单位报销任何招待费，不因私事使用单位车辆，不指挥下属为自己办私事，不义之财分文不取，凡在经营活动中与经济有关的事情均由财务或经营人员经手办理，凡事都能说得清楚，没有在公司项目上介绍包工队，安排亲属工，更不可能授意、指使、强令财务人员做假帐和设立帐外帐问题存在。在严格要求自己的同时，教育自己的家属子女自强自立，自尊自爱，公道正派，正直善良，凭诚信做人，靠本事吃饭，自己也能在这样良好的单位、家庭环境下，努力干好本职工作，树立良好形象，为公司的生存发展贡献自己微薄的力量。存在问题和整改措施。1、在学习贯彻十七大和十七届三中全会精神还存在不深不透的现象，特别是在学习和践行“三个代表”还做的很不够。在今后的工作中除了自身加强