嘉实集团2016年上半年工作总结及

伽师集团2016年上半年工作总结和下半年的工作计划2016年“十五”开放年，嘉石集团面临经济下行压力增加等严峻形势，以“两学一对一”学习教育为契机，在市委、市市政府、市国家地位委员会的正确领导下，得到市有关部门的大力支持，积极实施“十五”发展计划，适应经济发展的新高峰，继续增长金融产业，继续传统的一、上半年的主要重点和亮点(a)规划全局，促进改革和发展；嘉嘉集团自去年下半年以来，中央文件，特别是习近平总书记关于深化改革的重要讲话，总结了“第十二个五年计划”，制定了嘉实集团“十三五”发展规划课改革的总体方案，明确了集团的位置和发展方向。最近根据嘉兴市属国资国企深化改革实施方案和国家英委的相关要求制定了嘉实集团深化改革与发展实施方案。重组“1 X”企业组织框架，策划金融控股公司，组建大而强的金融酒业。最近确定，加盟店公司是综合改革试点，市安全教育公司是股票翻新试点，人才公寓是资产证券化试点单位。在已经成立的改革领导小组下，为金融、房地产、制度体制改革组建了三个专责小组，按照2016年的改革计划一起推进。我们为了尽早实施改革案，启动了金控制公司的全部工作，与国资委领导人一起去地方资金控制公司学习考察，起草了设立金控制公司的计划，并听取了市财政、金融厅、人民银行、银行会等的意见，修改了方案。安全教育公司的启开事业也开始了，增资者形成嘉士伯集团、嘉士伯、尔京协公司3个股东事业单位，召开第一次理事会，调整东监督官及管理层人员，并与图案科学院等签订了安全生产科学技术服务战略合作框架协议，相关工作正在进行中。(b)侧重风控制和优化结构的金融项目1、嘉兴银行，在开发“十三五”发展战略的基础上，深化改革和创新，推进“资产质量两年行动计划”，推进整个机构、整个事业、整个过程的全面风险管理体系建设，抑制不良贷款增加。积极推进事业转型，深入干预供应方面改革金融服务方向建设产业链优化，“抓住两端，把握优秀中间”，全面提高服务实体的经济效率。加快投资银行业务、金融市场业务、小型零售银行业务建设。截至6月份，嘉兴银行的存款及贷款总额同比增长了8.88%。营业收入同比增长了40.89%。资产减值损失同比增长5.6倍，净利润同比减少6.12%。2、担保公司。以“稳步发展，促进转换”为事业发展的主要基调，以“结构调整，风险管理”为风险管理的核心，为促进可持续发展，将工作重心放在安全风险控制上，主要通过调整保证结构、加快不良保证处置、保持库存客户、加强内部管理等来完成工作。上半年以58家中小企业为对象的抵押贷款112起，保证金额完成年度计划的53.06%，同比减少4.5%。抵押贷款的期限内回收率为94.87%。期末，保证人81户，保险馀额同比减少了14.54%。好的当铺。进一步标准化业务运营流程，进一步强调风险意识，同时积极寻找客户，坚持底线意识。及时开展回访、业务跟踪、再处理等业务，对风险增加的客户，相应提高到货(质量)货物的质量。另外，通过利用上半年未使用的资金进行短期投资理财，可以获得良好的理财效果。截至6月末，嘉禾典当公司的累计营业收入同比增长了60%。净利润同比增长了90%。4、金融投资。贷款服务公司出资设立批准。经市国资委批准，要去的集团出资200万元，持有率为10%，与杭州局限金控制公司合作进行汇兑事业。接管原建银行嘉兴分行所持信托公司出资人的权益。再投资公司原出资500万韩元至460万韩元，占注册资本的10%。5、总部金融。上半年，嘉石集团与农业银行、银行、浙江商人等7家银行合作，努力降低谈判贷款信用、选择利率和融资成本。分别从1.61亿韩元，从浙江商业银行贷款5亿韩元，从交流银行贷款2500万韩元。有效缓解集团资金缺口压力，发放杭州海夫大桥股权转让金后，回购6月到期的5亿短期融通期权等。(b)传统主导产业表现出健康的运营状况。1民丰集团。经过一年多的纠正，企业逐渐走上了健康运营的道路。提出营业收入和净利翻倍的好局面。集团连接报告营业收入16.4亿韩元，同比增长87%。新区建设实现了设计能力，1-6月产量6649吨，产量、产量、生产率等都提前达到了标准。从电力线路1万伏切换到11万伏，每度节省3分之1的电力。(3)吸收和合并民风高新技术，建立海盐分公司。经营层缩减吸收合并全资出资子公司浙江民丰高科技材料有限公司3月成立了海盐分公司。2、加尔西贝拉。面对市场停滞、销售价格下降、原材料价格上涨、竞争对手强势等困难，加强营销努力，继续开展“优化服务、加强质量”整体经济活动，抓紧产品改善开发和技术创新等，努力改变被动局面。截至6月末，净利润同比增长了4.20%。(三)注意社会服务产业的发展，做好项目收尾工作。1、做好市安公司的增资和股票扩张工作。公司整体布局，抓好加尔西贝拉技术服务公司、尔京协公司方向增建方案。据确认，以130万韩元以上的保险费为基础，签订了增资协议。企业新的管理层和东亚、监督机构完成了配置。预计增资后时安注册本将达到500万元。也就是说，嘉士伯集团、嘉士伯拉技术服务、杨经协分别拥有38%、40%、22%，并优化了股权结构。与此同时，与市内里局、地方眼科科学院积极沟通，签订战略合作框架合同，为市安培公司下一步扩大事业奠定了基础。2，2016年集团多数建设工程进入了树冠阶段。其中，中平商厦竣工，人才公寓4期7层10-11层改建工程竣工。目前，仅在中南大厦建设的工程，到6月底为止，中南大厦改建工程安装了约55%、4-20层空调设备，1-3层社会保障厅改建工程，材料清单正在准备中。上半年投资2518万元(每年4000万元中63%)竣工后累计完成投资额为1711万元，占项目批准预算案投资的65%。上半年集团完成了4项投标，中标额共192.5292万韩元。3、人才公寓工程，项目建设，运营管理工作。对主力行业的租赁感兴趣，公园入住率达95%，其中单身公寓98%以上，高级公寓95%以上。1-6月人才公寓营业收入同比增长49%，创下历史新高。利润完成年度计划的74.8%。4、完成公共扩张公司遗留问题的处理。在市政府协调下，将一家工厂、一个车站班房转移到市残联，支付恢复残联投入的残疾人1200万元的专项资金。另外，在油茶港市政府下属的公共企业和屠宰公司股份转让协议上签字，转让资产的忠道公司剩余权益以1000万韩元转让给对方。(d)促进企业结构调整，妥善解决历史遗留问题1、家控公司做好破产前的工作。今年年初，根据集团整体布局进一步掌握家控公司，结束企业破产事业计划的优化调整后，提出了明确问题的核心和更为妥当的工作措施、难题解决方案，工作方案已经报告给市政企业改革领导班子调整。与此同时，与南湖区法院积极协调，提前传达了破产代表问题。2016年家控公司停产期间，为了维持社会稳定，集团在获得贷款的2013年支付劳动者生活费，2015年退休者医疗护理转移67人，补充社会设备，偿还16名特困者医疗费用等，追加支付了新的拆迁费。到目前为止，累计借贷3807万元，与上半年企业签订了房地产抵押合同。2、做好家北冲压厂改制遗留问题处理。报告企业制定解散实施方案，人员分流方案，指导企业做好社会稳定风险评价，经市小企业改革领导小组及市人民社会局批准，进行企业解散人员转换。包括28名退休人员在内，有34人转移到社会保障，6人提供双重支付双重保障，共发生了转换费用94万7800韩元，分店计算由政府负担50万5750韩元。3、3塔建筑材料生产中断期间继续稳定工作。上半年企业收回了平湖市政府欠的200万韩元，维持了3个月的人工费。向集团公司借了222万元，用于弥补剩下3个月的生活费和2015年管理费的差距。企业停产2014年以来，劳务和管理费从集团公司借入，大部分为1968万韩元。4、执行僵尸企业清洁工作。第一，嘉兴火电厂剩余的房地产将位于塔兴南路的营业用客房518.1平方米转移到集团所有，处理南湖资产运营公司，收购住房资金，整顿基金账户，组建清理火电厂的清算小组。目前，税务清缴审计基本完成，注销申报待定。清算后，伽师集团可以收回7968万元(基本上是对伽师集团的应收帐款)的投资。二是开始宣城房地产公司清算前的工作。第三，启动了化建技术贸易公司的清算工作，已经开始审计。5、做好其他结构调整问题。第一，与服装公司合作，做好减少42名员工的工作。第二，积极申请民丰集团退休人员医疗护理移交费用返还金，目前2522万韩元重建专项资金已在市场上筹集。第三，正确把握化学工业历史遗留问题，搞好化工集团资产运营中心转让持有股份、处理遗留问题的电力事业。6、认真做好群众来信访问工作。今年上半年，集团接受了各种群众访问290多批，约310多批。处理群众来信、市场电话咨询、市领导部信访受理日接收前书、浙江统一政府咨询投诉申报平台等16起案件。对钱会平的连续回访、情况报告、信息报告等4份报告，情况报告受到市委员会和地方政府的高度重视，并为下一步适当处理钱会平请愿问题，提出了明确责任工作的重要指示。同时排出值班人员，分派交替，稳定钱慧萍的思想感情，防止意外事故。集团领导层重视，安排了工作，在各长官室的积极支持和合作下，信访稳定工作进行得很扎实，各项指标与去年同期相比有所下降。(e)注意安全监督。1、做好租赁安全问题的特别改进。嘉诚集团坚持“安全第一，预防为主，堵住源头，消除隐患”的原则，以“零容忍”的态度，针对管辖地区内100多个商人开展了有效的安全生产大检查工作。检查过程中，将重点检查承租人是否有“三神”现象，电线是否老化，消防设备是否齐全等。对检查中有问题的承租人，在一年内收到三次纠正通知书的承租人，将继续取消租赁的优先租赁权，并发出纠正通知书，敦促有问题的承租人改正。2、促进住房维护管理。1-6月，嘉嘉集团共处理了42户职员宿舍公共场所维护相关工作，开始了10.60万韩元的“维护特别基金”申报工作。维修了2套扎伊尔航空公司职员公寓(百花路A16洞，真理性8洞)的屋顶。王店建筑材料厂原工人宿舍15个住宅安全评价工作完成。鉴定结果与王店镇政府多次会面，4月初清空了所有家具。禁止参观者对出入维修强烈抗议的加斯莲4洞、6洞、“姚野泽”3家中区店进行定期追踪，并进行现场检查。3、为城市做好安全知识教育。市安全教育公司致力于安全生产、教育、教育、管理系统改革，持续创新教育形式，提高管理能效，在考生心中发送安全概念，努力使其成为嘉兴安全教育领域的龙头企业。截至6月末，共组织了64个培训班，累计6559名学员。另外，按照规定，今年3月首次进行无纸化考试，上半年向西安监厅申请无纸化考试，考生总数为1994人，考试合格率持续上升，目前平均为90%以上。(6)搞好集团自身建设，提高伽师管理水平。1、加强党的建设和领导班子建设。配合组织部进行领导会议后期考察工作，准备党会后期视察活动会，起草领导工作报告，做好本期后期考察谈话工作。在安排和进行系统内党员组织关系集中调查工作的同时，做好了系统内困难的党员、口袋党员、流动党员的梳理工作。按照国荣委党委的计划，认真做好先进党组织和优秀党员的评价表创业工作，认真写了中心组学习材料。根据市委的部署，集团自5月中旬以来，正在认真准备“两学一对一”学习教育的具体工作。截至5月，各种学习资料2209件，特别笔记本电脑835件打印。组织6月32人参加市国子系统基层党组织秘书“杨学一比一”专题培训班；组织并指导、推进会、伦理讲坛等，开展教育学习。在门户网站上打开“杨学一比一”专栏，利用党委威信的公共账户，手抄党规等，培养党员党性修养。还提供党员志愿服务，为高寡妇离任党员对接提供温暖的服务，还举行小型蜂蜜社区故事会。2、推进伽师集团党风廉政建设。新春超集团组织召开了党风廉政建设工作会议和目标管理责任制签字仪式的实施。会上，集团党政与24家承出资企业(部门)的党组织、党政负责人签订了2016年度嘉实集团承资企业（单位）、机关各部（室）党风廉政建设目标管理责任书作为主要领导层。上半年，以“两学一大”学习教育活动为契机，以中国共产党章程和中国共产党纪律处分条例为标准，加强党员干部的廉洁自律教育，进行岗位和任免诚信对话，提高拒绝腐蚀的意识和能力。改善党员和干部的廉政档案，制作了当前党员和干部的廉政档案65份，其中，2016年新建了党员和干部，增加了29份廉政档案。3、加强资本企业的审计和评价。根据内部审计任务，今年上半年嘉兴服装公司、嘉石住房有限公司2家轴承企业的经营业绩评价内部审计工作完成，民丰集团(本部)、嘉兴信托投资公司及安全教育公司财务特别审计工作完成，民丰集团(本部)的意见、建议5家、信托公司及安培公司尚未发布正式报告。在发布审计报告之前，到审查部门听取管理层的意见、建议想法和纠正措施实施计划，确保内部审计工作的严重性和可行性。上半年在2015年业绩评价和2016年综合预算编制的基础上，将重点放在全面深化改革的指导思想上，推进所属企业分类评价改革，对审查范围内的8家企业实施定制评价指标，将企业高管薪酬和评价结果联系在一起，将制度化的企业员工薪酬增长机制和绩效评价科学地联系在一起，并于7月签订。六个月来，按照计划，稳步推进企业文化建设、老干部工作、员工年度考核、员工培训、职业保险资产管理、卫生城市审查和欢迎工作。二、下半年主要工作计划面对持续的经济下行压力，下半年集团将坚定信心，为应对2016年的业务纲要，继续打开“1 X”改革发展的新局面，继续增加财