杨家湾安全隐患整改方案(模板)

毕节市杨家湾煤矿矿山问题和隐患整改工作方案2002年2月15日2011年11月18日，六盘水市能源部发布了对我矿山安全隐患的纠正审查和2011纠正指导，对指示的纠正内容和纠正要求，我们矿山专业团体召开了特别会议，对隐患进行了一系列分析和省略，责任在于人，为了最后的纠正，特别准备了这个纠正计划和安全技术措施。一、整顿矿山生产中断，建立验收领导小组1、成立整顿领导小组组长：主张县代理主席：王范刚舒明华成员：相关龙寺朝文李孔达石江黄楚延尹大林王一伦胡康许洪英许强石东石永红石翻转云赵河学罗永华日与赵思贤赵德成段元忠瞿春生孔维科高吉宏杨静2、成立整顿和接受领导小组组长：主张县代理主席：王范刚舒明华成员：尹大林孙熙相关宽恕西江丹元忠王益伦胡江二、领导小组的责任：1、组长责任：负责资金、材料、人员位置等整个矿山整顿、验收的综合监督和管理。2、组长：配合组长工作，将各项工作返回实际状态，整顿期间控制入账，不能超过规定，监督检查在规定的时间内有效，迅速完成。3、成员：主要加强现场管理和巡逻，各工程在纠正期间确认安全和工程质量是否符合纠正要求，监督施工现场进行的情况。三、现有问题和隐患(a)安全生产管理：1、上月10月25日检查后制定的纠正方案没有被发现，没有注意隐藏的纠正工作。2、人员配置标准，保安人员12人，目前9人；3、井口接入水井检查，只有登记，检查员没有认证，没有检查；4、采矿费没有严格执行“三人联动”大炮系统，大炮母线上有明连接器；5、所有阴沟都没有盖子；(b)机械和电气安装：减刑负责人：谢朝文科元忠孔伟测验1、辅助斜井绞车房记录规范、钢丝绳检查记录内容及日期填写不明确；2、辅助斜井拦截杆和跑车装置不完善；3、安装大中型设备必须有特殊的安全技术措施。4、无极绳架空乘船装置未安装。(c)通风和防爆：减刑负责人：石明华上官龙虎河罗永华1、防爆管理卡应反映每米钻孔芯片数量和每2米K1解吸指标。2、掘进面瓦斯抽放线未连接工作面排水，本煤层瓦斯抽放工作未执行，由于完成本煤层瓦斯抽放工作，必须停止掘进；3、采煤面小排水范围，需要补充综合排水的孔；4、防爆水袋安装数量不足；5、通风系统图应按相应比例制作，表和程序应统一黑色，轨道石门局部风机安装位置石门端，从入口风侧移出；6、支持书目报告，提高瓦斯压力、煤层剩余瓦斯含量和爆炸危险预测数据收集；7、11302回风隧道工作面气瓶漏风，小工作面风量；(d)工程技术和水资源预防：减刑负责人：石明华上官龙王一伦周家一1、地下勘探排水管理卡板，各小班填写不完整，炮手未签名；2、1131采煤工作面操作程序修改和完善，但防爆相关内容仍不完善；3、提取工作图中，防水煤柱未指定尺寸；4、采矿工程平面，不能是不同的缝底等高线，只能绘制此缝；5、采煤工作面部分地区有剩余的顶煤矿，必须准备专业的安全技术措施；(e)矿山验收：减刑负责人：祖章县石明华上官龙1、矿山联合试验运行期间，不追求生产和标尺，重点是安全设备、设施和安全条件验收相关建设和必要软件的健康改善工作；2、总结了毕节市在其他煤矿验收过程中工作经验和存在的不足，为保证收购一次性成功，抓紧改进突发和控制液压作为重要的硬件和软件准备工作；3、矿区避难场所不设在轨道石门和回风巷，设备不完善，但与安全专篇相匹配，但位置设置不当，矿山及总工程师组织研究和处理，应按照防突管理规定进行；4、燃气排水系统负责人道路专用要求为450mm，实际350mm和300mm管道；(六)整顿工作的安排：第四，所需资金：15万元。减刑负责人：尹少史明华祖章县五、隐患整改过程中的安全管理措施(a)建立、完善和完善我矿安全管理责任制1、建立和完善安全生产责任制。要进一步明确第一负责人、分支机构负责人、技术负责人的职务责任、辅助单位、职能机关的工作安全体系、各岗位人员的职务责任制，管理人员和特殊工作人员要负责维修期间的安全生产任务，要把安全生产的责任分成各个项目，向各部门和各工作人员履行，同时履行纠正工作的忠实度。2、明确企业法定代表人的责任。法定代理人是安全生产的第一负责人。负责安全生产法、法规及产业技术规范的全面实施。组织制定安全生产各种规章制度和操作程序的实施。完善安全管理机关，整顿安全管理人员，实行领导准入制度。确保安全生产投资的有效实施。保障劳动者安全生产的合法权益，实施劳动者安全教育。组织安全检查，及时消除事故隐患。制定事故应急救援计划，及时报告和组织事故救援。积极配合安全生产执法审查，认真纠正现有问题。建立和保持煤矿安全生产。3、建立安全监督检查体系。我们矿安装了专门的安全管理机构，并安排了足够的专职安全管理人员。常市安全检查员5人以上，每个班都允许常市安全检查员在地下追踪检查，监督安全生产及各种规定制度的实施。4、安全办公室会议系统的实施。每周一次由法定代表人主持召开安全生产事务会议，专门解决纠正过程中出现的安全问题。事务会议的决定事项要明确责任，制定个人资料，在下次会议上检查执行情况，并有记录供参考。(b)加强安全生产技术管理1、建立技术管理体系。法定代理人负责建立包括技术负责人在内的技术管理系统，技术负责人负责我的矿山安全生产技术工作。矿山配有采矿、通风、机电、地质和测量等专业技术人员。2、加强技术基础工作管理。技术负责人组织制定矿山事故应急救援计划和灾害预防处理计划、采矿工作程序、各种安全措施和计划、隐藏的问题解决管理计划，确保技术方案的目标、适应性和可操作性。3、严格的安全技术审批系统。认真编写、审查、实施和审查过程，以加强技术管理的安全保障。4、矿山开采、挖掘、机械、运输、过境、地面测量、日程等专业分类账、卡和记录的建立、完善和改善，完善各类图纸和相关技术信息。5、加强我矿损害防治技术管理。严格执行“预测、怀疑、勘探后挖掘、首次处理后开采”的水害防治原则，实施“防治、封锁、疏、排、阻”综合治水措施。对矿山水文地质条件及水文地质特性分析，查明井田范围内的老空水、断层数、水道钻孔、陷落柱数和含水层数等对我矿的威胁程度，制定防止水害的特别措施，提出边界预测方案，在水质地质条件不明确的情况下采取有效措施，查明水害情况，在水害情况未查明之前，严禁开采活动。首先要坚持先取，实行旧空(窑)探伤仪的责任和措施。在采矿工程前，要分析旧空洞的位置、积水量和水压，确定水勘探边界线，并在采矿工程平面上准确绘制。第二，要开展水灾预测和预测工作。建立班级日报防治支票领导签名制度。第三，要好好观察冲水的关口。勘探水之前，要分析老空水的空间位置、水量、水压，由专业人员和专用钻机取水，严格控制钻孔的前置距离。释放水的时候，如果想撤回受水灾影响地区的所有人，排水口必须攻击旧的空水，仔细检查气体或其他有害气体。第四，要加强对职工自主安全意识的教育，明确地通知矿山开采工作面，如果有突水迹象，应立即疏散到安全场所。6、根据所有锚杆支护掘进巷道的要求，监测和管理顶板离层情况，监测和监测巷道顶板离层情况，建立初期开采过程中采煤工作面三级矿压监测和监测，地层压力观测文件和统计分析。工作平面从头开始结束，您必须对该阶段作业执行系统化摘要分析并建立档案资料。(c)加强安全整顿现场管理1、实行煤矿法定代理人和矿山领导入井制度。地下各班必须确保至少有一名矿级管理人员在现场领队。人反矿山负责人要以工人的方式，挖深开采工作面，掌握安全纠正的重点环节，敦促地球队加强现场整顿，将安全生产方针、政策、法律、法规及各种措施具体化为地球队和班组。2、实施现场管理系统。严格实行油井检查制度，严禁人喝酒后或以火种为首的夏井。要建立各生产、辅助单位现场安全管理系统，单位安全经理和组长必须认真执行现场管理系统，加强现场监督检查和安全管理，严格按照煤矿安全规程、采掘作业规程、工程技术操作规程及整改方案组织纠正，严格调查“违反三项”。如果现场存在安全的重大危险，应立即停止工作，采取措施进行处理。发生危险情况，必须立即将人员撤出安全地带，并及时报告。3、加强本地风扇管理，本地通风需要实施“双风扇、双电源、自动切换”功能，防止计划外停电，确保隧道面满足法规要求的持续送风和风量。4、严格执行瓦斯检查制度，合理追加瓦斯检查场所，禁止空班泄漏、虚假检查；严格实行现场交接制。5、要牢固树立“煤尘堆积是事故”的概念，地下所有通风道都要定期冲洗，粉尘生产地点、淀粉地点等容易堆积灰尘的地方必须积累。6，煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范根据要求，安装各种传感器，加强现场检查和维护，确保系统平稳准确地传输。7.要制定自燃预测制度，发现自燃、有害气体的指标超过阈值或达到阈值等异常情况后，必须立即撤回经营者采取措施。8、加强现场屋顶管理。各小组要解决现有质量上的隐患和安全问题，确保采矿工作面的支持强度和纠正工作安全。9、加强矿山机电管理。建立定期检查、维护、维护和维修设备的制度，防止设备受损。消除电气设备爆炸，确保矿山电气安全。10、对有水害威胁的地方，不确认“三”生产，即“情况”，不生产隐患，不实施措施。11、加强现场管理，对现场运行不执行相关程序、措施及纠正方案，必须追究。要充分发挥党的领导、安全人员、视察员的作用，做好各种事故预防工作。(d)严格的隐藏问题调查和管理系统1、加强隐患调查和整改。建立安全生产问题解决系统，明确日常调查、定期调查和分级管理的工作、范围和责任。每周组织一次以上以解决综合、隐藏问题为主要内容的安全检查，安全经理和组长随时负责解决隐藏问题。对于新发现的各种隐患，必须在登记、纠正措施及负责职员实施、期限内纠正。2、制定生产中断和整顿计划，努力改善各种安全措施。隐性风险整顿和收购领导要积极组织和整顿资金、材料等。三未经上级主管部门批准，严禁地下整顿和开采活动。但是，必须确保矿井的正常供电、通风和排水，并确保地下监视系统正常、准确、有效地监视。4，每天要三班巡逻，有矿级领队。加强对地下公路、采矿工作面等的巡逻，隐患要及时报告控制室，根据情况制定措施进行处理。(e)在生产中断和整顿期间加强安全教育和劳动安全1、加强对管理、特殊操作员和其他工作人员的集中安全知识培训和法律、法规、程序、措施、安全生产规则等学习，提高组织、员工操作技能和安全管理认识，并在考试资格后进行诱导。2、特别员额(矿井派遣、监控室等)不得为空员额。3、领导集团成员、经理、值班人员要保持24小时的顺畅沟通。值班者必须坚守岗位，不能随便擅离职守，有事外出必须办理休假手续，按时出席，轮班工作也要做好。5、地上其他值班人员要服从党的职务任者的统一指挥，轮流24小时巡逻，不退役，认真做好自己的本职工作。特别是夜班，要加强重点部分的巡回检查，防止盗窃或其他破坏现象，保护矿山上的财产免遭损失，保证矿山的安全。六、矿山问题和隐患整改安全措施：1、停止一切采矿工作，各班必须有矿山指导班，以工人的方式实行矿山指导站代制制度，特别施工现场实行反班交接，把责任管理到人为止，管理到位，检查到位，走形式，虚伪。2、严格执行“一项工程，一项措施”系统，准备措施，必须对相关人员具有目标和可操作性。3、加强现场管理，严格控制各小班的哈丁人员，各驾驶面的同时工作人员不得超过8人(包括管理人员)。4、要做好轮班工作，每次轮班前开会，工作任务明确，明确安全注意事项，向员工保证建设安全整顿，符合质量要求。5、提取工作面每次纠正前，必须严格执行“敲打塔”制度，按照质量标准化标准施工。6、11301工作面整改安全注意事项：(1)在采煤面所有安全出口和道路连接部20米范围内，要加强支援。安全出口要由专人维修，支撑断梁折叠柱要及时更换，道路底鼓严重变形的区域必须进行疏浚处理和加固，确保安全出口的高度和通风截面符合要求。(2)施工前，先清理运输和车间范围内的杂物和矸石，保证地面平整，基本便于搬运和工作。(3)进入维修的单体液压支柱必须按规格维修，支柱具有要求的工作特性，不合格的支柱应禁用。(4)补充支援时，必须由专人指挥，施工者在拉单体时要均匀力量，集中力量。(5)，工作面的下部单体必须绑好驿绳，具备防滑煤通道和防止大矸砸的设施，行行人和打滑的各条路；工作面顶板破损和压力增大的区域要及时加强支撑，防止工作面顶板跌落。(6)人工支持(扶)在单体支持和接待过程中，必须有人站在安全场所观察作业，及时纠正问题；发生遇险时，请立即通知操作员撤退到安全