员工个人工作总结表

员工个人工作总结表(多项选择)第一编： 2014年度员工个人总结表2014年度员工个人总结表单位：名称工作时间的出生年月日性工作场所制定公司年度*总装配和*装配流程，变更相应的流程资料，开展相应的流程规划和管理工作，对总装配厂进行技术通知，本年度的主要工作包装通知及其相关文件的制作和发行，为总装厂的装配现场提供服务，及时处理现场装配过程中的各种技术和质量问题，开展总装厂技术和装配设备的创新，与精益生产部门合作参与总装厂精益生产线的改造工作，提供相关技术和装配支持，*装配和*装配工作规范及各产品的标准工作走来走去，匆匆，2014年悄悄挥手告别。 回顾时隔一年在*的工作和生活，发现了很多事情。 在这一年中，我在公司领导、师傅和同事们的关心和帮助下，实现了从实习生向技术部技术人员的成功转变。 本年度的成绩主要有以下几个方面：一、思想方面：进厂后，在公司和单位领导的仔细培养和指导下，自己的所取得的不断努力，在思想上取得了很大的发展和很大的收获。 坚持四个基本成绩拥护党的各项方针政策，自觉认识各法律法规和公司规章制度，通过党支部生活、报纸、书籍等积极学习政治理论知识，认真履行工作职责，积极参与公司的发展。 二、在学习方面结合自己的技术工作实际，重视专业学习，利用空馀时间学习各种*标准和*加工装配技术，积极学习精益生产的理论知识，积极开展最终装配技术技术创新，积极参与公司组织的各项培训活动。 曾参加培训包括：1.参与公司聘请教授*相关知识的培训。 2.*参加公司精益生产方面的知识学习。 3 .多次参加*公司精益生产相关知识培训。 4 .参加支架三条精益生产线改造的学习和讨论。 5 .参加公司全面质量管理知识的培训和考试。 三、工作方面：1.在专业水平上根据自己岗位的专业特点，熟练掌握公司总装工艺的编制和变更工作，开展相应的技术规划和管理工作，适时排除产品在装配过程中出现的技术和质量问题。 2、工作绩效方面1 )产品技术生产方面：认真履行工作职责，具有较强的企业荣誉感和责任感，积极完成岗位领导交给自己的临时工作任务。 主要从事组装流程的建立和变更，能及时协助师傅处理最终组装现场发生的各种技术和质量问题。 进入技术后，可以组织*、*、*等产品的组装技术，帮助师傅制作和发布最终组装技术通知，积极开展最终组装厂的技术和组装设备的创新，独立完成最终组装厂部分的组装设计工作，为设计的组装工程组织组装工程的制造。工艺品。 2 )技术创新与精益生产方面：热爱自己的本职工作，积极与各有关部门合作，积极参与公司的发展，与精益生产部门合作，参与总装车间精益生产线的改造，提供相关技术和工装的支持，积极开展技术创新， 组装部门部件*总体装配通用作业规范*总体装 、 配通用作业规范*总体装配通用作业规范3010*总体装配通用 、 、 作业规程010*总装和验收通用技术条件-企业标准 * * *标准作业指导书、*出厂试验通用技术规程、”等待的内容。存在的问题在工作中取得了一定的成绩，但相关的专业知识和工作经验不足，自己在技术编制和现场处理问题时存在问题，相关厂家在进行沟通谈判时沟通能力不足。明年计划2014年，自己在工作中不断进步，加强技术工装创新工作，虚心与师傅和同事商量，提高自己的业务能力，改善*的综合质量。第二编：工作人员年度工作总结表员工年度工作总结表1.1绩效评估的程序绩效评估的步骤分为六个部分：1.1.1评估前准备：动员、训练和资料收集、员工年度工作总结表。1.1.2确定合理的评价标准。1.1.3选择适当的评估工具。1.1.4选择评定者。1.1.5确定评估的时间表。1.1.6保证评价公正。1.2绩效评估的内容1.2.1本业绩评价方案重视业绩进行评价，评价内容强调部门和个人工作的重点，重视取得的实际效果。1.2.1.1部门审核内容根据年度计划会议确定的部门重要绩效指标(kpi )和每月工作目标确定，部门审核结果直接影响部门内员工绩效，年度工作总结立*装配 、 、 和验收通用技术条件-企业标准。1.2.1.2公寓的员工分为*工和普通员工两种。 普通员工是指看护人员、水电工程师、食堂职员、司机、保安人员、市场营销人员等。 *员工是指公寓领导人和普通员工以外的员工，包括部门负责人、文职人员、仓库*、班长等。1.2.1.3 *工作中、*工作中、部门负责人通过关键绩效指标(kpi )和每月工作目标评估填写*总成装配工艺规范。 其他*工从关键绩效指标(kpi )、月工作目标、日常绩效指标(cpi )、工作质量、规律性、成本意识等几个方面进行评价，并填写了*标 、 、 准作业指导书。1.2.1.4普通员工考核从工作任务完成、工作能力、工作协调、责任感、工作勤怠、工作质量、规律性、成本意识等几个方面进行考核，并填写员工年度工作总结表。1.2.2部门绩效指标应设定两个值，一个是期待标准，一个是成就标准，绩效指标应具有激励性(挑战性)、可行性(合理性)和可比性。1.3业绩指标权重的设定目的和原则1.3.1权重和得分的设定目的1.3.1.1权重和分数应强调业绩指标的重要项目，避免执行人员避免体重过重。1.3.1.2加权和得分直接影响部门和员工的工作重点。1.3.1.3权重和分数是评价的杠杆。1.3.2评价原则1.3.2.1坚持公平、公正的原则。 审查中存在不正当行为和明显不公正的，员工可以向管理领导投诉，也可以书面向行政人事部投诉第三编： 2014年工作人员工作总结表职工工作总结表填写说明采用结构化摘要表有助于更好地整理2014年的工作，也有助于评估人在几乎相同的平台上评估绩效。填写工作总结表的时候，要多说事实和行为，减少感想和困难。要说“我”做了什么，要说“我们”做了什么。作业摘要模板：姓名部门10000号主动营销中心岗位交换员一、个人总结1 .工作业绩重要工作(重要绩效指标和其他业绩)和完成情况：(列出主要事实和行动)来昆山电信工作已近半年，从第一家政企客户到最近的家庭用户营销，每次都全力以赴，认真对待。刚来电信，我就开始和政企客户联系。 第一次打电话时，师傅们笑得太过紧张，经过师傅们的指导和时间考验，我终于能够冷静地抽出所有的电话，很有馀地。 我记得当我把它系住的时候，遇到了发展成大陆的台湾商人。 我听说中国电信的呼叫，态度突然好起来，请告诉他们。 公司从一开始就用我们的电报产品，一直认为好，继续使用。 此外，我认为我们的呼叫工作是认真的，值得鼓励。 虽然只是一点小事，但是那天的心情很快好起来，被一起进来的同事也一下子提高了心情，不知为什么我的工作被用户肯定了，这是对我们顾客服务工作的最大鼓励。 培训期结束后，终于开始接触营销工作。 我觉得我不习惯第一次的市场营销。 我对自己没有自信，担心自己会因为对用户说错了价格而遭到用户的抱怨。 但是，因为我不能因为害怕而不做自己的工作，所以选择了这个职业以外的工作，所以听了前辈们的录音，吸收了对自己的忍耐力，责任感，随机应变的能力，对工作的热情等很多经验。 经营一段时间后，我接到了用户的电话，用户不知道自己参加活动后的收费情况，希望我说明一下，我马上慌忙向用户说明了好几次，用户不能理解，最后根据班长的指示才发现用户的想法，不习惯收费系统我开始反省自己的错误，谦虚地教同事具体的操作和费用的算法。 总的来说，市场营销并不适合每个人做，只要努力支付，一定会有一定的报酬，或者至少自己努力过。二、能力态度(请开拓创新、服务客户、合作共享、诚实列出重要事项和行为)。开拓创新：我认为创新是对自己的认识。 你永远不能肯定自己有多么的创造力和想象力。 在我们工作单位，创新可能只是想出为用户所接受的营销方法，但不得不承认那对我们来说很重要。服务客户：从进入电信的第一天开始，我就对自己说，客户总是第一。 所以，每次呼叫过程中，我都要求自己服务术语的规范，在呼叫前调整自己的心情，以积极的语气面对客户。合作分享：无论你做什么优秀的工作，都不能表达，不能让很多人理解和分享，几乎等于白。 所以，在社会上，不仅要生活在一个人的世界里，还要尽可能地学习与各阶层的人的交流和交流，积极表达自己的意见和意见，在公共集会上发表演讲，锻炼自己的表现力。诚实诚实：一个人是如何直接决定这个人对社会的价值的？ 由于与人品有关的各种因素素中，诚信是最重要的一点。 在我们以前的市场营销中，几位领导警告我们，不要在微小的市场营销点上欺骗用户，隐瞒实际消费，进行额外的协商。 的确，客户来水是电信的形象，我们一旦欺骗用户，用户就不再相信电信的产品和服务，这样的成本不可能靠营销点来弥补。3 .工作改进改进要点、目标和关键行动：经过几个月的工作和前辈和组长的指点，我明白了有很多需要改善的地方1.BSS操作系统