水电设备实施细则资料

6月竹花园5#层施工阶段施工质量监督实施规则(设备部分)准备：审阅：福建天正建筑工程咨询监理公司2010年4月列表一、专业工作的特点1.建筑电气建筑给水、排水3.电梯二、监督工作流程1.项目质量监督程序图(一)2.进度流程图(2)3.成本程序图(3)三、监督工作的质量管理目标和要点(基础)1.本项目的分部(1)电气工程学院(2)给排水部门(3)电梯部门2.质量管理目标3.质量控制点(基础)四、监督工作方法和措施一、专业工程的特点1.1建筑电气1.1.1电源和配电电源在cauda equina变电站以380V/220V的电压提供一层强功率3相5%。1.1.2本项目的消防设备用电、应急照明和疏散指示及污水泵等为二级负荷，其他负荷为三级负荷，为住宅及公共分配在室外设有可变电室。地下设有自柴油发电机组自动启动装置。1.1 .3导线和布线室内照明和插座都使用塑料铜芯(BV)导线沿金属凹槽或沿着焊接管道布线。1.1.4防雷本项目采用三种类型的防雷建筑设计防雷措施，安装在屋顶周围的防雷带，楼板装置采用结构基础桩、锚梁主筋焊接闭合路径、主楼电气设备TN-S系统。1.1.5有线电视、电话、宽带网络(1)这项工程在一楼弱电之间设置了电话丢失箱和宽带网络，由市通信直接掌握，有线电视的前端由城市有线广播网引导，并以一楼弱电费的微弱优势继续进行。1.2给排水安装项目1.2.1供水系统，水源引入市政供水管道流入。流入方式：从地下室到6层，利用市政压力直接供水；从7层到12层，利用低区域累计供水设施供水。1.2 .2排水系统，浴室污水和废水汇合，污水净化池处理后排到市政排水检查井。室外费及污水转换，市政雨水检查井排放。1.2.3消防供水系统：本工程按室内消火栓耗水量20L/S，喷水耗水量20L/S进行。消防给水灭火持续时间2小时，喷水灭火持续时间0.5h小时。地下一层安装了消防水288T，该楼屋顶安装了12T消防水池。1.2.4人防给排水：战时人员的饮用水按4L/个人。保存d。水时间为15天，一个30T成品罐及水存储时间为10T，25T成品不锈钢罐，战时安装。1.2.5管道(1)水管是钢塑复合管，每个区域用PEX供水管道套管连接。(2)消防栓使用热镀锌钢管和配件，DN100管道螺纹连接，DN125管道沟槽卡箍连接。(3)雨水和排水管道和空调冷凝与PVC-U排水塑料管道和配件、埋地排水管粘合到灵活的铸铁管道。1.3电梯安装项目(1)这项工程共安装15.0KW客运梯。(2)使用36V电源的井灯。第二，监督工作的流程图。输入下一个任务顺序工作路径质量监督准预备区段工作顺序区段检查顺序区段再次提出否否建设者提出动工原书现场材料检验工人、设备评审施工技术标准否由监理工程师签发从中出具工作证明局长批准了开始采购申请现场监督项目质量监督程序图(一)否施工单位质量自检接受专业监督工程师每件事都依次开始工作项目进度监督程序图(2)调整进展计划签发转让证书监督维修计划授予缺陷责任是监督工程师的意见建设单位调整月计划关键与否线路否否是是是计划是否延误每月监视，直到工程完工监督工程师推迟批准建设单位有理由吗监督计划的实施通过施工开始施工批准监督工程师监督工程师下达工程命令建设单位执行进度计划出中标准通知后检查签名证接受项目(实际测量)建设公司填施工检查表专业工程师验收签证经济监督工程师审计建设公司做月度报告高级监督工程师签证建立银行审议核支付付钱树立单一的财心付款签证高级监督工程师付款签证经济监督工程师审查编辑收购单位价格手册项目成本监督程序图(3)三、监督工作的质量管理目标和要点(基础)3.1本项目的分部3.1.1建筑电气部门包括电源干线、电源、照明安装、防雷和接地安装等4个子部门，每个部门包括多个子部门。3.1.2建筑给排水部门由室内供水系统、室内排水系统、室外排水管网络、卫生设备安装、室外供水网络等5个子部门组成，各部门包括多个子部门。3.1.3电梯部门包括电力驱动牵引电梯安装子部门项目和设备访问接受等13个子项目。3.2质量管理目标3.2.1各检查批合格。(1)主项目和一般项目的质量经抽样测试合格。(2)完整的建设运营标准，质量检查记录。3.2.2分项权利(1)检验批合格。(2)质量验收记录已完成。3.2.3部门(细分)资格(1)分项资格。(2)质量管理数据完整。(3)设备安装部门安全和功能的检验和抽样检验结果必须符合相关规定。3.3质量控制点(标准)3.3.1设备专业共同部分(1)合同、工程设计图、标准图、公用图、会审意见、修改通知、工程变更单。(2 2) GB503192002建设项目监理代码(3 3) GB503002001建筑质量验收集成标准(4) gbj 16-87建筑设计防火规范3.3.2建筑物给排水(1 1) GB502422002建筑给排水和供热工程质量验收规范(2) cecs 125-2001给排水及塑料复合管道施工技术规范(3) GB 50248-97给排水管道施工及验收规范(4) dbj13-23-99建筑给排水硬质聚氯乙烯管安装施工技术操作规程(5) dbj13-40-2001埋地硬质聚氯乙烯排水管施工技术操作规程3.3.3建筑物电气(1 1) GB503032002建筑电气工程质量验收代码(2) dbj13-22-99土建施工电气施工技术操作规程(3) GB50200-94有线电视系统工程质量验收规范3.3.4电梯GB503102002电梯施工质量验收规范四是监督工作方法和措施。4.1成本管理4.1.1组织措施(一)加强对各种人员的成本意识教育，开展全面成本控制活动。(二)制定成本控制标准，制定控制目标，分割目标，执行具体的控制岗位。(3)严格经费变更程序和制度，加强工程签证审查。4.1.2技术措施(1)审查建设机构的设计和施工方案。合理支出建设对策费，按照合理的施工期组织施工，避免了不必要的施工费。(2)加强对材料替代、材料数量的审核，防止由此产生的费用增加。(3)严格检查工程的各项措施费。4.1.3经济措施(1)做好计划费用与实际支出费用的比较分析。(二)进行风险预测分析，及时进行偏差更正。4.1.4合同措施(1)严格的工程测量，为合理支付项目一定金额提供依据，防止提前支付或超额现金支付。(二)审查各种索赔发生的金额，全面落实，配合合同工程，妥善处理费用索赔问题。4.2质量管理4.2.1组织措施(一)建设单位审查选定分包单位的技术资格。(二)监督检查施工单位质量保证体系和安全技术措施，完善质量管理程序和制度。(3)确保设计文档符合规范和批准的技术设计，确保施工图满足施工需要，以支持设计优化和改进工作。(4)监督各种工程条件的实施，严格批准工程开工报告。4.2.2技术措施(一)协调和参与设计单位，结束建设单位的技术；(2)建设单位报告的实施建设组织设计审查，重点监督建设计划、材料、机械设备的组织和质量保证措施。(3)在单位工程开始前，检查工程单位的复试资料，特别是两个工程单位之间的测量资料是否传得好，手续是否完整，质量是否有问题。(4)严格检查所有秘密工程，对重点部进行跟踪、防疫监督。(5)严格关闭工程原料的质量，制止不符合质量要求的原材料进入工地运转。(六)全面监督工程单位的检查试验机、设备、计量型定期检查工作，不定期进行提取检查，确保测量资料的准确性。(7)监督技术措施表见附件4.2.3经济措施和合同措施(一)严格质量检查验收，不符合合同质量要求的拒付工程款。(二)认真进行质量文件资料的检查和检查，审查完成验收报告，提出监督意见。最后，项目最终账户和建设费用结算工作。4.3进度控制4.3.1组织措施(1)建立计划进度管理系统，将建设单位、设计单位、供应单位纳入监督部门的计划系统，并实施水平计划管理模式：由工程承包企业准备，监督单位检查，从深度到工作，到工程。月建设计划，周建设计划。上述进展计划由上而下编制。上一级别计划控制下一级别计划的进度，下一级别计划将更详细地分解上一级别计划的活动内容。(二)实行“进度报告”制度，要求建设单位每天报告人力、机器等投入情况。(3)进度工程师分析周、月、季、年进度报告，定期向监督部门报告进度和分析意见，使监督部门及时了解项目进度和现有问题。4.3.2技术措施(一)建设工作计划体系建设、期限、资源优化；增加东进工作的施工面。使用高性能工程机械设备；引进建设新技术、新技术，缩短工序间和工序间技术间歇时间。(2)进行进度检查，随时跟踪工程进度情况，及时发现偏差，纠正。4.3.3经济措施以承包商的理由拖延工期所需的经济处罚，对工期提前补偿。4.3.4合同措施(1)履行进度否决权，即，如果不能满足进度要求，进度工程师将对工程货款的支付有否决权，以确保进度控制工作的严重性和权限。(2)慎重填写监理日志，积累处理进行索赔的依据。4.4主动控制4.4.1熟悉设计文件，并对图面中存在的问题透过建筑单位向设计单位提出书面意见和建议。特别要注意设备专业之间、设备专业和土木工程之间是否有矛盾、漏水、触摸等，是否违反义务规范等。4.4.2参加建设单位组织的设计技术交流会，最后由合同单位负责整理，由各方签名制作简介。4.4.3审查分包单位(如果有分包)提交的资格预审表格和相关资格材料(包括营业执照、企业资格等级证书、特殊产业建设许可证、专职管理人员和特别运营人员的证书、相保、成果、分包工作的内容和范围)，如果符合相关规定，董事予以承认。4.4.4审查分包单位现场项目管理机构的质量管理系统、技术管理系统和质量保证系统，实际保证项目建设质量时，请由负责董事签字。4.5四重监督4.5.1要求承包企业提交核心部件、重要工程的建设工程及确保工程质量的措施，经审查同意后发放签证。4.5.2合同公司提交的进来的工程材料、组成部分和设备的检验表格和质量证书将经过审核，入场的现货将按指定比例以平行检验或证据取样方式取样，并在通过时签字。不合格的书面通知承包商应在期限内撤出工程材料、结构部件和设备。4.5.3对项目人员、机器、材料、法律、环等进行全面质量管理，监督合同单位质量管理等三大系统的实施。4.5.4要注意建筑工程的检查和检查，特别是建筑质量常见问题的预防和治疗。4.5.5建设单位发送的隐蔽工程检查申请表和对自检结果的现场检查，按照要求签字。对未监督验收或验收不合格的工程，拒绝签字批准，严禁施工单位下一个工程施工。4.5.6反向测试，设备调试。4.6事后监视4.6.1审查承包商提交的检查批、子项目质量检查评估数据，满足要求后签名。4.6.2对建设过程中出现的质量缺陷，应及时发出监督工程师的通知，要求对合同单位进行纠正，检查纠正结果。4.6.3审查合同单位发送的完成资料，对工程质量进行竣工预检查，对存在的问题要求及时纠正合同单位。4.7建筑质量常见问题的防治4.7.1建筑物给排水(1)安装阀门前未进行强度和附着力测试，试验必须在每批(同一等级、相同型号、相同规格)数中检查10%以上。安装在主楼的阻塞用闭路阀门不能按照上述现场检查进行试验，必须按照强度和严格的测试逐一进行。(2)地下室外墙及水箱、游泳池墙未按照设计要求进行防水套管。(3)土木、电气、通风等各专业设计不协调，建设审查不细致，存在矛盾；工程合作不当，没能好好保护产品。(4)防火喷嘴未安装在同一轴线上，且高程不匹配。(5)不考虑地板厚度，不考虑卫生间和走廊高度差异的地下渗漏，不考虑地板坡度，排水不会导致地板渗漏。4.7.2建筑物电气(1)电缆进出建筑物、竖井、箱子(橱柜)时，出入口和喷嘴不被防火阻挡材料堵塞。(2)地线搭接焊缝长度不足。(3)配电盒(磁盘)每个插座上不显示电路名称。(4)埋地管道、箱子位置不当、土木工程存在问题；土木工程不注意保护成品，影响了电气工程的质量。互相影响，互相牵制。(5)电动机接线盒的内部接线头太大，绝缘距离不足(如