地勘单位员工激励机制现状分析

最新【精品】范文参考文献专业论文地勘单位职工激励机制现状分析地勘单位职工激励机制现状分析【摘要】地质勘探是一项艰巨的工作。 与普通职业相比，地质勘探工作环境、生活环境较为恶劣困难。 地质勘探往往在人迹稀少的野外进行，工作时间和地点还没有确定。 地质勘探人员经常靠风食住宿，假日很少。 但是，这项工作对员工的关注较少，地质勘探机构对员工的关注相对较少，对员工的激励机制也相对不足。 地质勘探人员工资补助不足，医疗卫生服务也不足。 地质勘探机构不重视高科技员工的知识贡献，更重视工作效率，忽视比较公平的分配。 地质勘探机构激励员工机制的现状，地勘单位要认真分析，逐步改进。【关键词】地勘单位职工激励机制现状一、地勘单位工作人员薪金补助不足地质勘探工作本身具有特殊性和危险性，职工工作环境严峻，社会地位低，职工福利待遇差1。 地质勘探工作人员的工资与工作强度、难度不成比例。 但是面对现在强烈的就业压力，很多人不愿意失去现在的工作，只能继续艰苦的野外地质勘探工作。 作为社会工作的重要组成部分，地质勘探员一直默默为中国地质研究服务，为中国地质勘探事业无私献身，为中国地质勘探项目取得了许多成就。 地质勘探是国家建设的重要工作之一，但其员工工资普遍较低，野外工作补助较少，甚至不甚。 没有这样良好的保障制度和激励机制的工作现状，难以使全体员工身心投入工作。 缺乏激励机制不利于刺激员工创新精神，员工情绪低落直接影响工作成果。在经济快速发展的时代，哪项工作的价值得到认可，必须得到相应的报酬。 在特殊职业中，工资和补助倾斜，鼓励专业员工积极放心工作。 补助少、没有补助的工资现状对于在恶劣环境下继续工作的地质勘探员来说是不公平的。 地质勘探员工工资低、补贴现状应得到部门和相关部门的关注，并应尽快制定对策，提高地质勘探员工工资，制定比较合理的补贴制度，提高员工工作热情。二、地勘单位工作人员医疗服务不足不仅提高工资，良好及时的医疗保障也是对地质勘探员工的激励制度。 地质勘探一般在野外做艰苦的工作。 人数相对较少，住宿条件差，食品营养不均衡，这可能成为地质勘探员今后健康状况的担忧。 特别是工作中突然发生疾病或事故时，地质勘探员很难及时有效的治疗，对生命构成了隐形威胁。 高强度的工作，地质勘探工作的人比从事其他职业的人容易产生疲劳感，更早出现各种疾病，特别是职业病中也有影响地质勘探的人的健康的。 一些地质勘探中的高技术人员受到疾病的困扰，继续工作也是地质勘探人员身体和精神的破坏，还有一些地质勘探人员早逝，成为永恒的遗憾，也是国家和地质勘探事业的重大损失。面对医疗服务不足的现状，地质勘探单位相关医疗机构应负责，联合起来，重视地质勘探工作者的健康状况，为地质勘探工作者提供必要的定期体检和职业病的防治和专业治疗。 有关部门还应当对特殊职业工作者制定系统的医疗保障制度。 无保健工作不适合新时期社会职业工作的持续发展。 改变地质勘探员工作现状可能有很多困难，但这项工作需要重视，为地质勘探员提供医疗保障是岗位和国家应尽的责任。 为国家和社会的发展而工作的人都应该得到相应的医疗服务。三、忽视高新技术人才的知识贡献随着全国人民素质的提高和就业观念的变化，从事地质勘探工作的大学毕业生的人才增多。 地质勘探队不断成长，员工素质也不断提高。 这些高知识、高技术的人才给地质勘探机构注入了新的能量。 在高端技术支持与先进知识的共同作用下，地质勘探工作取得了新的希望和新的成果。 技术和知识为地质勘探工作的有效顺利提供了巨大的支持，但高技术人员和普通工作人员的待遇几乎没有距离。 地质勘探工作不是简单的体力劳动，而是把体力和智力联系起来的困难工作。在新时代，旧的单纯体力劳动已经脱轨了现代地质勘探的工作要求。 科学技术已成为社会发展的重要生产力。 工作中岗位应更加尊重和重视科技和知识的贡献。 岗位应为高技术人员提供更好的技术支持，建立完善的员工激励机制，高技术人员探索创新意识，为地质勘探事业的发展提供人才和技术保障。四、重效率轻而公平在现代社会工作中，每个企业都重视员工的工作效率。 地质勘探工作环境严峻，工资不高，社会地位相对低，最重要的是工作成果不广泛，职业身份不被社会认可。 因此，参与地质勘探，从事人员较少，高技术人才更为匮乏。 在有限数量的地质勘探员中，还缺乏公平的分配制度。 我国提出“效率优先，兼顾公平”的分配政策，但在地质勘探工作中，从事高头脑劳动的技术人员、技术人员不应享受与从事基本体力劳动的人相同的待遇。在分配制度中，公司应倾向于提供更多技术知识的领导劳动者，协调技术人员和普通员工分配时的公平。 重新分配给高技术人员，肯定高技术人员对工作的贡献和成绩，高技术人员不仅要得到物质保障，还要得到精神上的支持、鼓励和认可。 分级设立分配制度是地质勘探单位可以尝试的分配方法。 人力资源开发是现代企业建设的重点之一。 高质量的员工将成为职场软实力，无形资产。 地质勘探的特殊性使这一领域的高科技人才成为稀缺资本，人力资源已经超过物质资产，成为事业成功的法宝3。 因此，建立更加激励、更加激励的分配制度，可以不遗馀力地吸引新技术人才，大力发展地质勘探工作。结论：我国地质勘探公司员工激励机制的现状并不乐观，但领导和有关机构已经关注这一点。 我国地质勘探工作现阶段工作条件仍然艰巨，但仍有很多新鲜血液注入工作要为地质勘探事业作出知识、力量贡献。 作为地质勘探单位，要积极建立员工激励机制，调动员工积极性，创造更多新成果，改变公众对地质勘探工作的偏见，更新地质勘探工作的面貌。参考文